建筑工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算分析

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一、會(huì)計(jì)核算中的重點(diǎn)問題

施工企業(yè)本身的特點(diǎn)決定了施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的自身特點(diǎn)。新時(shí)期下，建筑工程施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊性，也相應(yīng)決定了會(huì)計(jì)核算工作的特殊性。以施工企業(yè)會(huì)計(jì)的核算問題作為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)探討當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)存在的會(huì)計(jì)核算嚴(yán)重問題。

(一)會(huì)計(jì)信息不及時(shí)，易造成會(huì)計(jì)核算失真

建筑工程施工企業(yè)由于項(xiàng)目多在異地、工程長(zhǎng)、人員流動(dòng)性比較大、結(jié)算辦法復(fù)雜等特點(diǎn)，造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作長(zhǎng)期存在會(huì)計(jì)核算難及時(shí)進(jìn)行，盡管賬目上能真實(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確反而核算內(nèi)容，但相關(guān)會(huì)計(jì)信息的滯后性，在一定程度上影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)工程運(yùn)作的準(zhǔn)確及時(shí)判斷，一旦出現(xiàn)問題時(shí)通常會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。如實(shí)際工作中，施工人員發(fā)現(xiàn)墊支款、應(yīng)收款有問題時(shí)，會(huì)計(jì)核算中卻沒能真實(shí)反應(yīng)；在考核班組工作中，也能詳細(xì)分解生產(chǎn)和消耗指標(biāo)等。

(二)經(jīng)營(yíng)管理者沒有足夠關(guān)注會(huì)計(jì)核算的重要性

會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)的人員組成部分，建筑工程施工企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)理念，在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算的發(fā)展與完善。但當(dāng)前，多數(shù)建筑工程施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作存在片面認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中主要表現(xiàn)有三點(diǎn)：一是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，廣泛認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金管理和資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有將會(huì)計(jì)核算引申到成本管理上來；二是，由于建筑產(chǎn)品的復(fù)雜性，建筑工程施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門通常難收集到成本的原始數(shù)據(jù)，真實(shí)信息有欠缺；三是，沒有構(gòu)建健全的監(jiān)督機(jī)制，規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。由于建筑工程施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同于其它行業(yè)企業(yè)，實(shí)際工作中多數(shù)企業(yè)收入和支出的確定，往往沒有嚴(yán)格按照《建造合同》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)會(huì)計(jì)核算手段落后和會(huì)計(jì)核算人才素質(zhì)偏低

由于會(huì)計(jì)入行門檻低，建筑工程施工企業(yè)發(fā)展速度快，部分企業(yè)依然存在會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識(shí)沒有及時(shí)更新，沒有建立規(guī)范的賬目，甚至沒有形成合理的會(huì)計(jì)核算流程，這已嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確及時(shí)性，這些已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的嚴(yán)重問題。實(shí)際中如項(xiàng)目成本支出和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，經(jīng)常出現(xiàn)不同步的現(xiàn)象，導(dǎo)致建造合同中的預(yù)計(jì)合同總成本、完工比例、預(yù)計(jì)合同總收入等會(huì)計(jì)核算反應(yīng)的信息與實(shí)際情況存在較大的偏差。但由于工程施工地點(diǎn)比較分散，造成會(huì)計(jì)核算地點(diǎn)與會(huì)計(jì)信息收集地點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，導(dǎo)致收集來的會(huì)計(jì)信息都只能作為基礎(chǔ)核算，難為經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況作出科學(xué)的決策。此外，施工項(xiàng)目的特殊性，決定了其涉及的部門多、人員多、管理內(nèi)容繁瑣等，如果會(huì)計(jì)核算工作無法及時(shí)有效，就容易造成建筑工程施工企業(yè)不能及時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目的資源利用率和資金回報(bào)率，嚴(yán)重的還會(huì)影響到投資者的投資策略和企業(yè)的社會(huì)形象。

二、結(jié)論

綜上所述，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑工程施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法也面臨改革，朝著更自動(dòng)化、科學(xué)化、信息化發(fā)展。本文就建筑工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特殊性，重點(diǎn)分析當(dāng)前核算的嚴(yán)重問題。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資金效率及會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確及時(shí)性，建筑工程施工企業(yè)可從以下幾點(diǎn)著手改善會(huì)計(jì)核算的問題：(1)構(gòu)建健全建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度，這是提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的最基本保障。為保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作有序開展，財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格以《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)，無規(guī)則不成圓，可從核算監(jiān)督、會(huì)計(jì)信息分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面制定一套合理的會(huì)計(jì)核算流程。(2)順應(yīng)時(shí)展，提高會(huì)計(jì)核算的信息化水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜，項(xiàng)目?jī)?nèi)容更繁瑣，只有充分利用計(jì)算機(jī)提升計(jì)核算信息化水平，才能更好的及時(shí)、準(zhǔn)確收集有關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、結(jié)算及施工進(jìn)度等相關(guān)會(huì)計(jì)信息，高效的會(huì)計(jì)核算工作，才能發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的成本管理作用，而不是過去只局限于簡(jiǎn)單核算。(3)會(huì)計(jì)核算能否實(shí)現(xiàn)高效性，最終在于會(huì)計(jì)核算人員的執(zhí)行能力。企業(yè)應(yīng)明確構(gòu)建完美的獎(jiǎng)懲機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制，適當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)核算員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，創(chuàng)造一些交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而為成本核算數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確可靠奠定堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。總之，新時(shí)期下，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)，制定相對(duì)應(yīng)的解決措施，即強(qiáng)化知識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格管理，明確監(jiān)督權(quán)責(zé)，加快會(huì)計(jì)核算信息化的高效發(fā)展，從而形成規(guī)范而滿足時(shí)代需求的會(huì)計(jì)核算流程，最終促使建筑工程施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

作者：余敏 單位：中鐵二十四局集團(tuán)有限公司