施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算分析

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摘要：對(duì)于現(xiàn)代化施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)的會(huì)計(jì)核算工作有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效提高，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。但是，就我國(guó)施工企業(yè)而言，當(dāng)前會(huì)計(jì)核算管理依舊存在著許多問(wèn)題，阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。所以，提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平是十分重要的。文章通過(guò)簡(jiǎn)要分析了我國(guó)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作特點(diǎn)，指出當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作所面臨的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算管理的應(yīng)對(duì)措施，以期待為我國(guó)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作水平提升提供參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；特點(diǎn)；當(dāng)前問(wèn)題；應(yīng)對(duì)措施

在施工企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的主要意義在于總結(jié)歸納施工過(guò)程中出現(xiàn)事件，作出相應(yīng)評(píng)價(jià)，并根據(jù)核算分析結(jié)果對(duì)未來(lái)施工作出預(yù)測(cè)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施，有利于為企業(yè)管理者的施工決策與判斷提供科學(xué)可靠的參考數(shù)據(jù)與有價(jià)值的信息，是實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)施工的重要保障基礎(chǔ)。所以，在當(dāng)前的施工企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)會(huì)計(jì)核算管理人員應(yīng)當(dāng)積極分析會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)合理的水平提高方法，為企業(yè)施工提供更加有效的數(shù)據(jù)信息。

一、施工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作特點(diǎn)

（一）會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)之分級(jí)核算模式

當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算模式大都分為集權(quán)式管理與分權(quán)式管理兩種形式，其中集權(quán)式管理是指所有項(xiàng)目都在公司本部進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算管理。而分權(quán)式管理模式則是指項(xiàng)目工程進(jìn)行自主的單獨(dú)管理，最終實(shí)現(xiàn)匯總的管理模式。對(duì)于施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其具有項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、資金成本投入高、以及地點(diǎn)分散具有流動(dòng)性的特點(diǎn)，集中核算方式容易造成實(shí)際施工工作與會(huì)計(jì)核算工作兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)，不利于財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)準(zhǔn)確反映。所以在進(jìn)行模式選擇方面大都選擇分權(quán)式管理，實(shí)現(xiàn)分級(jí)核算。

（二）會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)之施工成本的單獨(dú)核算

由于施工企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際施工過(guò)程中，總體施工是多項(xiàng)施工工作的共同組合，所以在進(jìn)行施工總價(jià)核算工作時(shí)也是多單施工造價(jià)的總和。另外，由于施工工程本身具有多樣性特點(diǎn)，對(duì)工程成本的核算不能籠統(tǒng)的以工程總費(fèi)用進(jìn)行核定，在實(shí)際成本計(jì)算中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用訂單成本計(jì)算法則來(lái)實(shí)現(xiàn)各工程的實(shí)際成本核算。這樣的做法更加有利于預(yù)算成本與實(shí)際成本之間的統(tǒng)一，有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的分析工作。

（三）會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)之成本核算與價(jià)款結(jié)算的分階段進(jìn)行

施工企業(yè)進(jìn)行工程施工的特點(diǎn)主要包括工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，資金投入大。若在工程竣工之后再進(jìn)行相應(yīng)的價(jià)款統(tǒng)一結(jié)算，容易對(duì)施工企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)不靈的問(wèn)題。并且將成本核算工作統(tǒng)一安排在工程完工之后，也會(huì)造成會(huì)計(jì)核算的記錄工作出現(xiàn)滯后，無(wú)法實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的有效價(jià)值。所以在進(jìn)行工程成本核算與價(jià)款結(jié)算工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作安排，進(jìn)行短周期的小成本工程建設(shè)時(shí)，可實(shí)現(xiàn)完工后的統(tǒng)一進(jìn)行。但是面對(duì)大部分的長(zhǎng)周期的大成本工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際工程中各個(gè)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行分階段的價(jià)款結(jié)算與成本核算工作，保證施工企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)。

二、當(dāng)前施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中所面臨的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算工作沒(méi)有規(guī)范性

在當(dāng)前的施工企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算工作往往存在著工作不規(guī)范的現(xiàn)象。例如，在實(shí)際會(huì)計(jì)核算單據(jù)中沒(méi)有進(jìn)行資金去向的詳細(xì)標(biāo)注，存在項(xiàng)目間亂計(jì)成本的現(xiàn)象。其次是資金結(jié)算手續(xù)不到位，以至于已付款項(xiàng)與預(yù)付款項(xiàng)分界不明，造成資金現(xiàn)狀的虛假性。另外，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的工程價(jià)款結(jié)算，導(dǎo)致部分工程價(jià)款轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~。除了以上部分，會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范性還表現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的反應(yīng)存在著滯后，相關(guān)查詢工作的實(shí)施不到位。

（二）會(huì)計(jì)核算工作中不重視相關(guān)成本控制與核算

在我國(guó)當(dāng)前的施工企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)核算工作理解不清，沒(méi)有給予工程成本控制工作與成本核算工作以足夠的重視。在成本核算方面，施工企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的成本核算制度，企業(yè)管理者往往將會(huì)計(jì)核算工作的重點(diǎn)確定在資金運(yùn)營(yíng)與資金管理方面，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的最大利用率，忽略了成本核算的重要性。在成本控制方面，企業(yè)成本控制體系不健全，有待完善。在思想成本控制工作時(shí)，企業(yè)實(shí)行權(quán)力下放的管理模式，但是沒(méi)有明確的權(quán)限責(zé)任規(guī)定，缺乏總體成本控制體系。另外，激勵(lì)機(jī)制的缺乏也對(duì)員工的工作積極性造成影響，導(dǎo)致成本控制工作無(wú)法落實(shí)。另外，在施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中，行管的核算管理工作人員難以對(duì)施工成本數(shù)據(jù)進(jìn)行直接獲取，上報(bào)數(shù)據(jù)往往在及時(shí)性與準(zhǔn)確性方面存在問(wèn)題，影響會(huì)計(jì)核算工作的順利展開(kāi)。

（三）施工企業(yè)的監(jiān)督體制存在缺陷

施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的高效有序進(jìn)行，建立與完善相應(yīng)的監(jiān)督體系是十分重要的基礎(chǔ)。企業(yè)監(jiān)督體系一般分為內(nèi)部監(jiān)督體系與外部監(jiān)督體系兩個(gè)部分。從施工企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部監(jiān)督工作方面來(lái)說(shuō)，相關(guān)部門對(duì)自身職責(zé)沒(méi)有明確，以至于監(jiān)督空白的現(xiàn)象出現(xiàn)。而對(duì)于企業(yè)外部監(jiān)督體系來(lái)說(shuō)，實(shí)際工作又流于表面，監(jiān)督功能難以切實(shí)實(shí)現(xiàn)。正是由于施工企業(yè)的監(jiān)督體制存在著缺陷，直接造成了施工企業(yè)的核算管理工作出現(xiàn)混亂，隨意性質(zhì)明顯，以至于相關(guān)工作無(wú)法正常進(jìn)行。另外在部分企業(yè)當(dāng)中，還存在著為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算成本降低，進(jìn)行實(shí)際工作的人員缺乏，造成會(huì)計(jì)工作進(jìn)行與國(guó)家規(guī)定準(zhǔn)則存在出入，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量低下。

三、實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平提高的具體措施

（一）積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算管理觀念，重視制度執(zhí)行

對(duì)于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作水平提升，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念轉(zhuǎn)變是十分重要的，這是實(shí)現(xiàn)科學(xué)會(huì)計(jì)核算管理的關(guān)鍵因素。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算中成本核算的重要性，明確會(huì)計(jì)核算工作的工作范圍以及工作目標(biāo)。另外，還應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理制度的不斷完善，督促相關(guān)制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)。施工工程本身是具有階段性與復(fù)雜性特征的，會(huì)計(jì)核算工作人員的核算掌握與記錄工作難以切實(shí)實(shí)現(xiàn)，難以保證相關(guān)管理制度的執(zhí)行順利實(shí)現(xiàn)，相關(guān)的管理工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)材料進(jìn)出庫(kù)以及機(jī)械設(shè)備管理等方面進(jìn)行準(zhǔn)確記錄與統(tǒng)計(jì)，使會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確有效。

（二）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的不斷優(yōu)化與完善

施工工程相對(duì)于其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其會(huì)計(jì)核算工作的要求更高，工作執(zhí)行更為復(fù)雜。這是由于施工建設(shè)工程本身就有工期長(zhǎng)、工程結(jié)算范圍廣以及核算工作量大等基本特點(diǎn)。不同的施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作流程也不盡相同。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的收入與支出工作的核銷時(shí)，要在相關(guān)項(xiàng)目完工驗(yàn)收之后進(jìn)行。所以在進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)將未完工工程、年利潤(rùn)以及工程存貨明確到具體賬戶當(dāng)中。而會(huì)計(jì)核算工作的工作質(zhì)量是由前期施工的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)上報(bào)作為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的，所以要保證施工各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確真實(shí)。此外，傳統(tǒng)的核算方法過(guò)于復(fù)雜，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中進(jìn)行工作流程與工作方法的不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)核算工作的最大效益。

（三）實(shí)現(xiàn)智能化辦公模式與信息化監(jiān)督體系建立

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，施工企業(yè)只有積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)辦公模式優(yōu)化，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，可以利用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的自動(dòng)化轉(zhuǎn)變，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作流程。施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化會(huì)計(jì)核算管理需要企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行共同協(xié)作。在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)而完善的會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)的相關(guān)管理制度，并對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的系統(tǒng)管理與維護(hù)工作進(jìn)行明確劃分，進(jìn)行工作環(huán)節(jié)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。另外，還應(yīng)當(dāng)建立與完善相關(guān)的內(nèi)外監(jiān)督體系，并在其中進(jìn)行考核方式的重新制定，將員工監(jiān)督準(zhǔn)確有效地納入員工年度綜合考評(píng)。只有對(duì)內(nèi)外監(jiān)督體系進(jìn)行明確的規(guī)范，才能促進(jìn)監(jiān)督作用的有效體現(xiàn)，為會(huì)計(jì)核算工作提供更加真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審核工作質(zhì)量的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

為適應(yīng)施工行業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理水平的不斷提高。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自身實(shí)際情況著手，利用先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)設(shè)備實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理理念，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算整體水平的不斷上升。在這基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)流程優(yōu)化研究工作，加強(qiáng)相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，有效提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，使會(huì)計(jì)核算工作為施工企業(yè)的不斷發(fā)展提供更加積極有效的促進(jìn)作用。

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作者：申暉 單位：中鐵建金融租賃有限公司