企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理要點(diǎn)分析

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摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮著重要的作用，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)工作有著最直接的影響，所以加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理勢(shì)在必行。所以必須認(rèn)真做好企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，為企業(yè)提供可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，提高企業(yè)的管理水平，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作中的要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析闡述，主要從職責(zé)、工作內(nèi)容、工作評(píng)價(jià)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)方面展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理企業(yè)會(huì)計(jì)要點(diǎn)分析

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是重要的內(nèi)容，只有科學(xué)有效的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效化管理，同時(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。所以提高會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，要從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，會(huì)計(jì)工作管理的職責(zé)內(nèi)容需要進(jìn)行明確的劃分，會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容要做進(jìn)一步的完善，會(huì)計(jì)的工作評(píng)價(jià)流程要有規(guī)范的體系，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)等，這些內(nèi)容都要作詳細(xì)的規(guī)范和完善，以便更好的為企業(yè)的管理工作所服務(wù)，最終提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有非常重要的意義，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的影響，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，有利于執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，使各部門(mén)和工作人員的工作都有了明確的規(guī)定，明確了其職責(zé)和權(quán)力，并同時(shí)對(duì)發(fā)揮其崗位職能起到了很大的作用，更有利于財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。第二，有利于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的支出、收入等做詳細(xì)的記錄，并監(jiān)督和跟蹤各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息，它為企業(yè)提供了準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者制定決策提供了有效的信息支持。第三，有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)通過(guò)會(huì)計(jì)信息的形式展現(xiàn)出來(lái)，監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)活動(dòng)情況，為加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理所服務(wù)，為會(huì)計(jì)部門(mén)提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來(lái)源，提高了會(huì)計(jì)的工作效率，最終提高了企業(yè)的管理水平。

1明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的職責(zé)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作始終貫穿于其中，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的職責(zé)也非常重要，同樣要明確其職責(zé)。首先，企業(yè)要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律規(guī)范，在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的依法有序進(jìn)行。要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的職責(zé)和權(quán)力，細(xì)化基礎(chǔ)工作的責(zé)任；要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督與管理，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的問(wèn)題和失誤，要及時(shí)提出對(duì)策和建議，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，要及時(shí)給予相應(yīng)的處罰；對(duì)于違背會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的人員，直屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度和法律法規(guī)，對(duì)其行為進(jìn)行制止，或者是勒令其修正，以免對(duì)正常的會(huì)計(jì)工作造成影響。其次，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主管部門(mén)，即財(cái)務(wù)部門(mén)，要能夠明確相關(guān)的職責(zé)和權(quán)力，保證會(huì)計(jì)工作獨(dú)立性的同時(shí)，規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作人員進(jìn)行監(jiān)督和考核，不斷地提高其自身的工作水平，同時(shí)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平。

2健全和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容

依據(jù)《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)法律規(guī)范及相關(guān)部門(mén)的要求，企業(yè)要結(jié)合會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際，健全和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，其內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)管理和制度體系兩部分。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的內(nèi)容主要包括工序標(biāo)準(zhǔn)成本管理、預(yù)算管控、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)檔案和ERP操作等；會(huì)計(jì)綜合管理的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)勞動(dòng)紀(jì)律、所得稅調(diào)增、監(jiān)事會(huì)、中介、審計(jì)檢查及績(jī)效考核、上級(jí)處罰通報(bào)等；亮點(diǎn)寫(xiě)實(shí)內(nèi)容主要包括獲得當(dāng)期國(guó)家職業(yè)證書(shū)、發(fā)表省部級(jí)刊物論文，合理建言被采納，受到上級(jí)表彰，新技術(shù)的應(yīng)用和推進(jìn)，管理成果創(chuàng)新等。總之，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展走向，不斷地完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容，從而不斷地提高企業(yè)的管理水平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

3建立和規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)流程

為了保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的有效執(zhí)行和落實(shí)情況，企業(yè)要能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立并規(guī)范一系列的評(píng)價(jià)流程，以監(jiān)督和考評(píng)會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)工作流程。對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程的規(guī)范上，首先要能夠符合國(guó)家和相關(guān)部門(mén)的相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)控體系，工作流程評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建要符合有效性、全面性、科學(xué)性的原則，評(píng)價(jià)流程的內(nèi)容包含：會(huì)計(jì)人員工作規(guī)范、崗位責(zé)任、企業(yè)內(nèi)部制度、成本費(fèi)用、會(huì)計(jì)檔案管理等一系列的管理制度。要能夠保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，監(jiān)督其制度的落實(shí)工作是否科學(xué)合理，檢查其會(huì)計(jì)相關(guān)工作是否準(zhǔn)確和有效。定期的組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，并對(duì)其培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。

4完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)

4.1會(huì)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)工作內(nèi)容，要在執(zhí)行和落實(shí)方面加強(qiáng)，與此同時(shí)要輔以相應(yīng)的制度體系。對(duì)工作制度的執(zhí)行情況，要定期的對(duì)工作進(jìn)行抽查、監(jiān)督和考核，對(duì)于工作中不符合工作要求的，要予以修正和完善；對(duì)工作的落實(shí)情況，也要有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督其是否履行崗位職責(zé)，是否按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。會(huì)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)工作要求工作人員必須有一絲不茍的工作精神，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平、客觀的對(duì)待工作，會(huì)計(jì)部門(mén)工作涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一項(xiàng)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容，對(duì)短期或長(zhǎng)期的規(guī)劃都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，所以必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門(mén)的基礎(chǔ)工作，提高工作水平，保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)步向前發(fā)展。

4.2會(huì)計(jì)人員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作中，除了要制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要制定會(huì)計(jì)人員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有規(guī)范嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，才能提升企業(yè)的管理水平，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。設(shè)置會(huì)計(jì)人員的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作的內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，從而對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以此來(lái)促進(jìn)其工作的熱情，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為也起到了一定約束作用，不僅提高了企業(yè)的管理水平，提高了會(huì)計(jì)人員的工作積極性，同時(shí)也提高了企業(yè)的管理水平。

4.3內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)

第一，建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和會(huì)計(jì)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，明確其各自職責(zé)和權(quán)限，確保會(huì)計(jì)能夠充分的行使會(huì)計(jì)的獨(dú)立性原則，保證會(huì)計(jì)工作的健康有序進(jìn)行。第二，在會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置上要科學(xué)、合理，要對(duì)會(huì)計(jì)的工作流程進(jìn)行清晰的規(guī)范，將崗位工作落實(shí)到個(gè)人，權(quán)力和責(zé)任要有明確的劃分，嚴(yán)禁一人多職，一人多崗，職位之間要形成相互的牽制和制衡，其保證會(huì)計(jì)工作的有效性，同時(shí)要發(fā)揮會(huì)計(jì)的相關(guān)職能。內(nèi)部控制制度的目的，是保證會(huì)計(jì)能夠正確的記錄會(huì)計(jì)信息，如實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，根據(jù)有效的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，能夠幫助企業(yè)正確的制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。與此同時(shí)，有效的內(nèi)部控制制度也可以及時(shí)的規(guī)避會(huì)計(jì)工作中的一些問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的修正和完善，保證企業(yè)的發(fā)展能夠正常和有序。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，對(duì)企業(yè)的影響意義深遠(yuǎn)，即企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。所以，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，只有不斷地加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范工作流程，完善工作內(nèi)容，制定相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)等，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作水平，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更多的余熱，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更好的為企業(yè)的發(fā)展助力，為國(guó)家和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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作者：王瑩 單位：吉林市億鑫建設(shè)工程有限公司