電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理

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摘要：電力企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，加強(qiáng)其企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化管理具有重要意義。通過(guò)分析電力企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的管理現(xiàn)狀，認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的問(wèn)題主要表現(xiàn)為對(duì)其重視不足、管理體制不健全、監(jiān)督體制完善以及人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊。然后針對(duì)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的措施。通過(guò)對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的探索，以期對(duì)電力企業(yè)提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；電力企業(yè)；管理體制

近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管控逐漸規(guī)范化、科學(xué)化，其成績(jī)有目共睹。同時(shí)，電力行業(yè)水平的整體提升，也使得企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部改革，以實(shí)現(xiàn)其企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。其中，財(cái)務(wù)的管理水平是其企業(yè)水平高低的重要表現(xiàn)，會(huì)計(jì)部門(mén)作為企業(yè)的重要組成部分，其制度的規(guī)范與否與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切關(guān)系，而其重要性的表現(xiàn)之一就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。提升電力企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理對(duì)于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1.電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為企業(yè)的重要組成部分，其水平的高低受到企業(yè)的發(fā)展水平影響。就整體而言，我國(guó)企業(yè)治理的專(zhuān)業(yè)度與西方國(guó)家有很大的差距。雖然幾十年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部管理制度和方法上不斷進(jìn)行革新，企業(yè)的基礎(chǔ)工作得到很大的發(fā)展，特別是我國(guó)的電力企業(yè)。電力企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的管理中占據(jù)重要地位，但是其規(guī)范化還有待提升，與外國(guó)企業(yè)也有一定的差距，仍然存在一些不足。

2.電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問(wèn)題分析

2.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重視不足

目前，電力企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重不足，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)只是停留在其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收支工作層面，對(duì)其與規(guī)范化的重視程度更是不足。主要表現(xiàn)為對(duì)待會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的態(tài)度不認(rèn)真、工作流程不夠規(guī)范。除了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，企業(yè)的管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作同樣不夠重視。管理人員認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作只要做好基礎(chǔ)的工作，不出現(xiàn)大的錯(cuò)誤就行，導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)于工作過(guò)于隨意，在日常的工作中也經(jīng)常敷衍了事，不顧國(guó)家的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與執(zhí)行要求。管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不重視，導(dǎo)致沒(méi)有形成工作氛圍，而會(huì)計(jì)人員的不重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的存在財(cái)務(wù)隱患，最后甚至對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不良影響。

2.2會(huì)計(jì)管理體制不健全

與西方國(guó)家相比，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)范化管理的研究研究工作比較萬(wàn)，再加之企業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作不夠重視，使得我國(guó)的電力行業(yè)在該方面的工作存在嚴(yán)重不足。主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理體制有待完善，也就是電力企業(yè)的工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)過(guò)于突出個(gè)人，對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范的約束不夠，導(dǎo)致電力企業(yè)的會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作較為薄弱，甚至造成了方向性的錯(cuò)誤。

2.3監(jiān)督體制不完善

會(huì)計(jì)監(jiān)督體制是保障會(huì)計(jì)工作有效的重要手段之一，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有重要影響。但是在我國(guó)的電力企業(yè)中，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管存在嚴(yán)重不足，其監(jiān)管往往流于形式，多停留在表面工作，對(duì)于工作人員的詢(xún)問(wèn)過(guò)于形式和隨意。造成該現(xiàn)象的主要原因在于，我國(guó)電力企業(yè)的監(jiān)管制度上的缺陷，缺乏有效的監(jiān)管制度，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化缺乏有效地監(jiān)督，為不規(guī)范的會(huì)計(jì)執(zhí)行創(chuàng)造了條件。

2.4會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊

科技和時(shí)代的進(jìn)步，使其企業(yè)的信息化程度不斷提升，會(huì)計(jì)工作的信息化不可避免，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作的無(wú)紙化辦公傾向越來(lái)越明顯。對(duì)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此對(duì)于會(huì)計(jì)人員的技能提出了新的要求，但是現(xiàn)階段，電力企業(yè)的相關(guān)技能培訓(xùn)存在嚴(yán)重不足，導(dǎo)致同一企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)于無(wú)紙化辦公的掌握程度出現(xiàn)了偏差，造成會(huì)計(jì)工作的不統(tǒng)一，給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。

3.電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理建議

3.1提升企業(yè)管理者會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理化意識(shí)

企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向而言有重要影響，電力企業(yè)的管理者同樣如此，作為企業(yè)的管理者其對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的態(tài)度至關(guān)重要。如果電力企業(yè)的管理者對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化采取支持和鼓勵(lì)的態(tài)度，就會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部形成對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視分為，當(dāng)企業(yè)形成相應(yīng)氛圍的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部的工作人員就會(huì)在工作中日常中認(rèn)真履行自己的職責(zé)，遵守相關(guān)規(guī)范。同時(shí)相關(guān)的管理者也會(huì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。

3.2完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度

規(guī)范化的制度能夠保障企業(yè)的高效、有效運(yùn)行，為了保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化需要完善相應(yīng)的管理制度，以保障會(huì)計(jì)工作的順利展開(kāi)。對(duì)于電力企業(yè)而言，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的管理制度更是具有重要意義。電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)于國(guó)家對(duì)于財(cái)務(wù)的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行深入理解，然后結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)范。規(guī)范制定后，企業(yè)管理者應(yīng)該組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行整體學(xué)習(xí)，要求其在日常的工作中認(rèn)真執(zhí)行。如此，從制度上對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化進(jìn)行保障。

3.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理監(jiān)督力度

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度的制定是能夠保障其會(huì)計(jì)規(guī)范化的實(shí)行，但是僅僅有制度是不夠的，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管工作，以保障其在日常工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行。監(jiān)管的措施之一就是將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作納入考核范圍，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的日常表現(xiàn)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，然后做出獎(jiǎng)懲。如果表現(xiàn)優(yōu)良就可以獲得嘉獎(jiǎng)，如果不認(rèn)真就會(huì)受到一定的懲罰，以此來(lái)刺激會(huì)計(jì)人員的工作積極性。同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期考察。通過(guò)這一措施，讓會(huì)計(jì)人員的工作方向能夠更加明確，在執(zhí)行中也會(huì)更加順暢，不僅能夠保障工作效率，而且能夠提高工作質(zhì)量，從而保障電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

3.4提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+的日益普及，促使企業(yè)的信息化水平不斷提升。信息化不僅能夠在辦公速度上大大提升，而且能夠保障辦公效率，大大降低人員溝通成本。電力企業(yè)的工作特點(diǎn)就是有大量的數(shù)據(jù)需要處理，而信息化的優(yōu)勢(shì)就是能夠處理海量數(shù)據(jù)，因此，電力企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員除了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，還應(yīng)該掌握如何運(yùn)用電腦的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作。提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)可以從兩個(gè)方面進(jìn)行改善：一方面，需要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)、掌握如何通過(guò)電腦操作來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理；另一方面，在進(jìn)行新員工招聘時(shí)，除了考察會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該著重考察其對(duì)于計(jì)算機(jī)的操作水平，以保障企業(yè)有新的力量注入。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部管理模式的完善以及相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)地不斷健全，使得電力企業(yè)的主要精力集中于業(yè)務(wù)工作，對(duì)稅法會(huì)計(jì)等政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)不足。但是，電力企業(yè)及發(fā)展方式的改進(jìn)，使得財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性提升，對(duì)其重視度也逐漸提升，因此，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)必須進(jìn)行提升，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，其綜合素質(zhì)的提升可以利用多種手段，如業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)交流。除了業(yè)務(wù)方面的改善，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)所在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，在不斷地學(xué)習(xí)與工作中逐步提升會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

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作者：王芊 單位：廣州電力設(shè)計(jì)院有限公司