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雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制

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雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)會計控制

摘要:會計是企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容,會計工作質(zhì)量很大程度上影響了企業(yè)管理質(zhì)量。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展,企業(yè)會計控制水平也在不斷提升。在會計控制當(dāng)中,信息不對稱、利益不同等是影響會計控制的重要因素,也是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此,在現(xiàn)代企業(yè)會計控制中,采用雙元控制主體構(gòu)架意義重大。本文首先分析了基于雙元控制主體構(gòu)架下企業(yè)會計控制的意義,然后探究會計控制的重要性,最后對基于雙元控制主體框架現(xiàn)代企業(yè)會計控制優(yōu)化方案進(jìn)行闡述,以供參考。

關(guān)鍵詞:雙元控制;主體構(gòu)架;現(xiàn)代企業(yè)會計

所謂企業(yè)會計控制就是指會計部門通過財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)定額、財務(wù)制度、財務(wù)法規(guī)等約束、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)資金流轉(zhuǎn),保證能夠順利實(shí)施財務(wù)計劃的一種管理活動。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相互分離,在企業(yè)控制和管理當(dāng)中,所有者和經(jīng)營者既是相互對立又是相互統(tǒng)一的管理,在這種經(jīng)營模式對企業(yè)的會計控制要求也更高。因此,提升企業(yè)會計控制水平意義重大。

一、基于雙元控制主體構(gòu)架下企業(yè)會計控制的意義

(一)對企業(yè)所有者提供利益保障

在企業(yè)管理中,保證企業(yè)會計信息質(zhì)量的前提是實(shí)施企業(yè)會計控制制度,因此,基于雙元控制主體構(gòu)架下實(shí)施企業(yè)會計控制是對企業(yè)所有者提供利益保證,也是保證企業(yè)會計信息及時性、關(guān)聯(lián)性、有效性與真實(shí)性的關(guān)鍵[1]。企業(yè)所有者能夠通過有效的會計信息對企業(yè)經(jīng)營者的績效充分了解,包括企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益、資本利用等。同時,有效的會計信息還是干預(yù)和管理經(jīng)營者,推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵。因此,做好企業(yè)會計控制意義重大。

(二)對企業(yè)經(jīng)營者提供責(zé)任保障

現(xiàn)代企業(yè)管理中,所有者與經(jīng)營者之間存在對立統(tǒng)一的關(guān)系,也存在著契約關(guān)系。做好企業(yè)會計控制可以將經(jīng)營者真實(shí)的經(jīng)營情況呈現(xiàn)出來,所有者也能通過會計控制對經(jīng)營者的經(jīng)營水平進(jìn)行充分了解[2]。因此,會計控制是對企業(yè)經(jīng)營者提供的責(zé)任保障。通過會計控制,企業(yè)經(jīng)營者能夠更好地履行自身職責(zé),不斷提升自身經(jīng)營水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(三)協(xié)調(diào)經(jīng)營者、所有者之間的關(guān)系

經(jīng)營者與管理者是現(xiàn)代企業(yè)中的兩種重要身份,協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系是保證企業(yè)正常經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的前提。在企業(yè)管理中,做好企業(yè)會計控制是有效協(xié)調(diào)經(jīng)營者與管理者之間關(guān)系的重要手段,通過有效的會計信息,能夠約束經(jīng)營者和所有者之間的行為方式,消除兩者之間的信息差異。保證兩者之間的利益不發(fā)生沖突,從而在兩者之間建立相互信任的橋梁,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、會計控制的重要性

(一)會計控制是現(xiàn)代企業(yè)制度得以順利實(shí)施的重要保障機(jī)制

會計控制是保證現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要手段,也是現(xiàn)代企業(yè)制度得以順利實(shí)施的重要保障機(jī)制。其主要包括會計控制和對會計的控制兩方面內(nèi)容。利用會計信息、以會計工作等方式,約束、調(diào)節(jié)[3]。指揮、促進(jìn)企業(yè)開展經(jīng)營活動,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化的方式被稱為會計控制。而對會計控制則是指對控制者的一種再控制行為,包括工作內(nèi)容與工作質(zhì)量等。企業(yè)所有者與經(jīng)營者是企業(yè)的兩個重要角色,想要現(xiàn)代企業(yè)制度得以順利實(shí)施,就必須做好兩者之間的協(xié)調(diào),保證兩者的利益。做好會計控制從企業(yè)所有者的角度來看,能夠保證投入資本的收益與安全,實(shí)現(xiàn)資本增值。從企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,能夠更好地履行受托經(jīng)營責(zé)任,保證利益最大化。因此,會計控制能夠有效控制兩者之間的關(guān)系,建立起溝通信任的橋梁,從而順利實(shí)施企業(yè)制度。

(二)會計信息失真是雙元控制主體矛盾的產(chǎn)物

會計信息失真是我國當(dāng)前很多企業(yè)中普遍存在的問題,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競爭力度越來越大,相關(guān)單位對會計控制的重視程度也越來越高[4]。造成會計信息失真的主要愿意是雙元控制主體矛盾的產(chǎn)物,而雙元控制的主體就是會計控制,通過會計控制的方式,向被控制者傳遞自己的期望、要求和目標(biāo)等,是體現(xiàn)主體意志的關(guān)鍵。在實(shí)際工作當(dāng)中,一方面需要重視實(shí)踐過程中控制主體的重要作用,另一方面又需要通過會計準(zhǔn)則與法律法規(guī)約束自己,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,很容易出現(xiàn)經(jīng)營者會計與所有者會計局面,由于每個人的期望不相同,會計信息失真的現(xiàn)象也就形成。因此,在未來的投資和決策當(dāng)中,應(yīng)該更加注重會計控制,盡可能避免會計失真現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、基于雙元控制主體框架現(xiàn)代企業(yè)會計控制優(yōu)化方案

(一)將“協(xié)調(diào)”作為會計控制優(yōu)化的主要方向

造成企業(yè)會計信息失真的重要原因是因為所有者與經(jīng)營者之間的利益沖突,導(dǎo)致雙方出現(xiàn)信息不對稱、利益不一致的情況[5]。因此,協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系,是會計控制優(yōu)化的主要方向。首先,在會計控制中,應(yīng)該遵守國家相關(guān)會計準(zhǔn)確,確保會計信息的有效性與真實(shí)性。會計控制管理者需要熟知相關(guān)法律法規(guī),對會計信息更加重視,加強(qiáng)會計信息管理,才能有效保證會計信息的真實(shí)有效。其次,加大協(xié)調(diào)力度,保證會計信息能夠體現(xiàn)出實(shí)際的經(jīng)營狀況。在雙元控制結(jié)構(gòu)主體的會計控制當(dāng)中,需要協(xié)調(diào)好企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的利益問題,積極尋找平衡點(diǎn),間可能減少雙方矛盾,確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(二)實(shí)行約束、激勵控制辦法

在企業(yè)會計控制當(dāng)中,獎勵和約束屬于重要的控制手段,也是保證會計控制質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,基于雙元控制結(jié)構(gòu)主體下的企業(yè)會計控制還需要對日常的工作行為與工作內(nèi)容進(jìn)行約束和激勵[6]。首先,會計控制可以將企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績和自身經(jīng)濟(jì)報酬聯(lián)系起來,實(shí)施合理化的經(jīng)營管理。當(dāng)經(jīng)營者出現(xiàn)越軌行為時,通過一些強(qiáng)硬的管理措施,盡可能減少這種越軌行為對企業(yè)的危害。同時,還可以將產(chǎn)權(quán)問題加入到經(jīng)營者的約束當(dāng)中,通過不斷完善自身經(jīng)營狀況等是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的提升對經(jīng)營者實(shí)施一定的激勵與閱讀,從而充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性。

(三)構(gòu)建多層次會計控制體系

在雙元控制結(jié)構(gòu)主體會計控制當(dāng)中,構(gòu)建多層次會計控制體系也是保證會計控制質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,企業(yè)可以借助職位職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)所有者對經(jīng)營者的控制,體現(xiàn)出主體結(jié)構(gòu)之間的相互制約。例如,企業(yè)可以通過財務(wù)總監(jiān)的位置制約和控制經(jīng)營者。其次,設(shè)立財務(wù)總監(jiān)后,需要嚴(yán)格指導(dǎo)和監(jiān)督會計信息,并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定出科學(xué)的監(jiān)控策略。在監(jiān)控策略當(dāng)中,應(yīng)該包含財務(wù)人員、會計人員等企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的工作監(jiān)督和指導(dǎo),還需要做好內(nèi)審會議和企業(yè)外審,確保會計信息出現(xiàn)問題后能夠及時解決。最后,加強(qiáng)財務(wù)人員的職能控制。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員需要能夠準(zhǔn)確分辨企業(yè)行政管理與會計控制體系之間的管理,并且不斷完善自我,提升自身職能水平,保證企業(yè)會計信息的及時、有效、真實(shí)。

四、結(jié)語

綜上所述,在雙元控制主體構(gòu)架下,做好企業(yè)會計控制管理工作是協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間利益關(guān)系,保證企業(yè)會計信息真實(shí)有效,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。因此,做好會計控制意義重大。

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作者:李珍 單位:青島市即墨區(qū)市場建設(shè)服務(wù)中心