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人工智能時代財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型

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人工智能時代財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型

摘要:信息時代已經(jīng)來臨,企業(yè)的信息化程度也因此不斷提升,傳統(tǒng)的財務(wù)會計方法已然不能滿足企業(yè)對于會計工作方面的要求,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型必然成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。管理會計可以讓財務(wù)人員滿足企業(yè)管理的需要,也能對企業(yè)的經(jīng)營決策提供相應(yīng)的支持。人工智能時代財務(wù)會計和管理會計的交互和轉(zhuǎn)變,是財務(wù)現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展的方向。

關(guān)鍵詞:人工智能;財務(wù)會計;管理會計

由谷歌組成的智能系統(tǒng)“阿爾法狗”以4比1擊敗韓國圍棋國手李世石的消息,引發(fā)了一場關(guān)于人工智能的公開辯論。人工智能已經(jīng)被應(yīng)用于社會的各個領(lǐng)域,一項牛津大學(xué)的研究表明,會計工作可能會取代了,在人工智能未來時代里,與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報道,會計工作是第三個最有可能被機(jī)器人所替代的職業(yè),在未來的20年,不可否認(rèn)的是,隨著人工智能時代的到來,財會行業(yè)也將發(fā)生極大的改變。一些傳統(tǒng)的財會工作將會被人工智能所取代。然而,在財會領(lǐng)域運(yùn)用先進(jìn)的人工智能技術(shù),何嘗不是一個突破和進(jìn)步,運(yùn)用科技提高工作效率,將人從煩瑣的工作中解放出來。但是,人工智能并不能夠取代所有的會計工作,那些精通數(shù)據(jù)搜集和整理,能夠利用統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)做財務(wù)分析,根據(jù)財務(wù)狀況對企業(yè)的戰(zhàn)略做出規(guī)劃,能夠提前識別企業(yè)的風(fēng)險,對風(fēng)險做出控制的人是永遠(yuǎn)不會被淘汰的。但是,在我國,大多數(shù)的會計人員還是做著簡單的重復(fù)性工作,這些工作如果是機(jī)器人去做的話,可能會做得又好又快。人工智能只會替代那些做著重復(fù)簡單操作的基礎(chǔ)會計工作人員,而不會替代那些可以利用財務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。所以人工智能的發(fā)展只會使財務(wù)會計邁向一個新高度,而不會使財務(wù)這個行業(yè)消滅。為了使會計行業(yè)盡快適應(yīng)人工智能的沖擊,相關(guān)部門、企業(yè)應(yīng)采取各項有效措施,盡快促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變,使會計更好地為企業(yè)服務(wù)。

一、管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系

管理會計是一個管理術(shù)語,也稱為“分析報告會計”,其中包括成本會計和管理控制系統(tǒng)。它針對企業(yè)當(dāng)前和未來的資本流動,并旨在提高企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策水平。以為經(jīng)濟(jì)管理活動提供科學(xué)依據(jù)為目標(biāo),管理會計的功能側(cè)重于對未來的預(yù)測,決策和計劃,以及對當(dāng)前的控制和評估。財務(wù)會計是指對企業(yè)已完成的資本流動進(jìn)行全面,系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,其主要目的是向投資者,債權(quán)人和其他的利益相關(guān)者提供決策有用的信息,例如企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力等情況。財務(wù)會計有助于為決策者提供有用的信息,提高公司的透明度,規(guī)范公司的行為。盡管財務(wù)會計和管理會計是不同的,但作為同一會計信息系統(tǒng)的一部分,兩者是相互制約和緊密聯(lián)系的。會計數(shù)據(jù)具有相同的來源。財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支,屬于會計信息系統(tǒng),其數(shù)據(jù)來源是相同的。從會計的發(fā)展來看,在發(fā)展初期,會計是一個簡單的會計系統(tǒng),并沒有詳細(xì)去區(qū)分“管理會計”和“財務(wù)會計”。從會計數(shù)據(jù)的來源來看,財務(wù)會計和管理會計是相同的,即會計數(shù)據(jù)都來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)通常只有一個基本的信息處理系統(tǒng),即以財務(wù)會計為主體的信息收集和處理系統(tǒng),而管理會計僅根據(jù)需要從某些方面對財務(wù)會計數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的處理,改革和擴(kuò)展。例如,成本會計是兩者結(jié)合的內(nèi)容。財務(wù)會計是用來計算企業(yè)當(dāng)前的損益,而管理會計是用來設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本,控制和評估成本水平。有些財務(wù)會計指標(biāo),如收入、利潤、成本、費(fèi)用等,是管理會計預(yù)測、規(guī)劃和控制的基礎(chǔ);管理會計中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是財務(wù)會計的基礎(chǔ)之一。為了使目標(biāo)保持一致,財務(wù)會計的特點是反映過去,主要服務(wù)于公司外部。管理會計的特點是對未來進(jìn)行規(guī)劃,主要服務(wù)于公司內(nèi)部。盡管兩項工作的重點不同,但是兩個目標(biāo)是相同的,并且工作的目的是相同的,即從加強(qiáng)公司管理的角度出發(fā),收集和處理會計信息,提供信息和協(xié)助企業(yè)決策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。會計信息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,滿足利益相關(guān)者的需要,了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要。因此,財務(wù)會計和管理會計都必須遵守上述規(guī)定,統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計外部需求;兩者在發(fā)展方向上正逐步趨于一致。在當(dāng)前的信息時代,財務(wù)會計和管理會計都面臨著如何適應(yīng)時代要求,不斷完善和發(fā)展的問題,在發(fā)展方向上存在趨同現(xiàn)象。例如,有必要探索如何根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來組織和執(zhí)行管理會計。同時,財務(wù)會計和管理會計都需要解決如何廣泛使用新興技術(shù)來不斷提高會計信息的質(zhì)量和處理能力。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的背景與意義

管理會計是國際潮流發(fā)展的一種趨勢,財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)的職能的發(fā)展需要,企業(yè)的財務(wù)職能也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,從之前的核算為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頌橹?,真正讓財?wù)人員成為企業(yè)的核心管理層。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的財務(wù)會計已經(jīng)越來越傾向于向管理會計發(fā)展,同時,管理會計開始越來越依賴財務(wù)會計。為了更好地發(fā)揮管理會計的作用,為企業(yè)的發(fā)展提供更加完善的服務(wù),必須加快財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。主席在財務(wù)工作會議上強(qiáng)調(diào),根據(jù)新時代的要求,作為新時代的合格會計師,必須學(xué)會利用企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)去預(yù)測,分析企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略,參與企業(yè)管理,為企業(yè)的發(fā)展提供決策建議和意見,為企業(yè)創(chuàng)造價值等,能夠真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。目前,國家已將管理會計培訓(xùn)納入財政部“十三五”規(guī)劃的重點之一?!笆濉睍嫺母锱c發(fā)展規(guī)劃綱要指出,“十三五”期間會計改革與發(fā)展的主要任務(wù)之一是加快滿足行業(yè)專業(yè)人才培訓(xùn)的迫切需要,加快行業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)管理會計人才,力爭到2020年培養(yǎng)30,000名擅長財務(wù)管理和決策的管理會計人才。中國目前有1800萬會計師,但大多數(shù)屬于技能型會計。由于當(dāng)前市場和國際發(fā)展趨勢對會計的要求較高,導(dǎo)致當(dāng)前的會計人員所擁有的技能難以完成會計工作所應(yīng)承擔(dān)的使命?,F(xiàn)代的會計工作不能滿足未來市場經(jīng)濟(jì)體制的市場要求。財政部計劃從2015年至2020年培訓(xùn)大量具有國際化,前瞻性和精通國際和國內(nèi)會計準(zhǔn)則的會計人才。同時,它可以培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光的管理會計人才,以實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型功能,使會計能夠提供信息,進(jìn)行計劃并參與管理。從企業(yè)的實務(wù)工作角度分析,財務(wù)會計往往只能夠反映出企業(yè)目前的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。財務(wù)會計核算往往受企業(yè)會計準(zhǔn)則等法規(guī)政策的限制,而管理會計則不會受相關(guān)政策的法規(guī)的約束,管理會計人員可以參照管理會計指引的意見來執(zhí)行,這樣更容易開展管理會計工作。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要相關(guān)的數(shù)據(jù)來支持,原有財務(wù)會計信息不能完全滿足企業(yè)的實際需要,這就需要使用相關(guān)的管理會計工具對財務(wù)會計信息重新進(jìn)行加工處理,以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策的需要。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題

1.缺乏管理會計意識人工智能是模仿人類的大腦活動,像人類一樣思考,并且可能超越人類的大腦。當(dāng)前,人工智能包括智能機(jī)器人,圖像識別,邏輯編程等,例如財務(wù)機(jī)器人就是人工智能發(fā)展的產(chǎn)物。財務(wù)機(jī)器人自動執(zhí)行常規(guī)任務(wù),在人機(jī)上模仿日常工作,并高效,準(zhǔn)確地執(zhí)行重復(fù)工作。傳統(tǒng)的財務(wù)會計是一個簡單且重復(fù)的會計流程,這些任務(wù)需要大量的人力和時間。財務(wù)機(jī)器人的高度替代將大大減少財務(wù)會計的使用。企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,無論是企業(yè)外部的投資者還是企業(yè)內(nèi)部的管理層,都希望獲取內(nèi)部信息以掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。傳統(tǒng)上,財務(wù)會計一直專注于提供數(shù)據(jù)和報告來滿足公司外部信息用戶的需求,而通常忽略了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)理的需求,而忘記了企業(yè)管理層是需要了解企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的決策者。企業(yè)管理者通常希望掌握公司運(yùn)營的當(dāng)前指標(biāo)和數(shù)據(jù),以衡量公司是否正常運(yùn)營,是否完成各種指標(biāo)以及是否已達(dá)到其業(yè)務(wù)目標(biāo)。財務(wù)會計主要收集,匯總和分析歷史數(shù)據(jù)以反映公司過去的經(jīng)營狀況,而忽略了現(xiàn)在和未來展望計劃。對公司狀況和問題的反應(yīng)僅限于歷史數(shù)據(jù),未來的預(yù)測也基于歷史數(shù)據(jù),因此它不能真正反映公司現(xiàn)在和將來的實際發(fā)展?fàn)顩r。

2.員工素質(zhì)無法滿足管理會計要求在人工智能時代,從財務(wù)會計向管理會計的過渡需要大量高素質(zhì)的人才。不僅需要掌握會計專業(yè)知識,還需要對信息技術(shù)和管理知識有所了解。全面運(yùn)用各方面的知識可以使得管理會計充分發(fā)揮提高公司管理會計效率和質(zhì)量的作用。但是,很長一段時間以來,企業(yè)財務(wù)會計人員的知識范圍一直限于會計,對其他方面的知識很少學(xué)習(xí),也不重視。因此,在人工智能時代,從財務(wù)會計向管理會計的過渡過程中缺乏優(yōu)秀的人才。使得其在轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中受到了較大的阻礙。企業(yè)中的許多人只掌握財務(wù)專業(yè)知識,卻缺乏管理知識和信息技術(shù)的知識。因此,在管理會計工作過程中,他們的工作效率很低,工作中出現(xiàn)各種程度上的不適應(yīng),不利于實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中面臨問題的解決方法

1.強(qiáng)化在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期企業(yè)管理會計理念和指導(dǎo)的研究為了在發(fā)展財務(wù)工作中進(jìn)一步提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和有效性,應(yīng)在財務(wù)會計向管理會計發(fā)展和轉(zhuǎn)變的過程中進(jìn)行進(jìn)一步的研究和探索。具體的方法應(yīng)從高級管理會計工作經(jīng)驗和新興技術(shù)的應(yīng)用中進(jìn)行進(jìn)一步研究和借鑒。同時,在管理會計的發(fā)展中,除了研究國際先進(jìn)的管理會計發(fā)展外,還必須全面考慮中國企業(yè)的實際發(fā)展情況。針對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況,在發(fā)展管理會計的過程中,有必要通過綜合管理會計理論模型和其他工作在發(fā)展中的一些具體措施和方法,進(jìn)一步了解財務(wù)工作的實際情況,進(jìn)一步研究為公司財務(wù)會計工作開發(fā)特定的管理會計工作理論。同時,在財務(wù)會計的發(fā)展中,為進(jìn)一步實現(xiàn)管理會計的發(fā)展目標(biāo),國家應(yīng)在智能信息時代和發(fā)展中進(jìn)一步加大對智能大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究投入。管理會計技術(shù)應(yīng)用研究,進(jìn)一步鼓勵相關(guān)高科技人才和創(chuàng)新型人才探索和學(xué)習(xí)創(chuàng)新和先進(jìn)的管理技術(shù)和概念模型,并通過有效學(xué)習(xí)和應(yīng)用國外先進(jìn)的管理技術(shù)和管理會計工作模型,進(jìn)一步整合開發(fā)并通過適應(yīng)性改進(jìn)將其完全應(yīng)用于國內(nèi)公司管理會計的研究。在一系列技術(shù)學(xué)習(xí)和模型探索過程中,應(yīng)逐步建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理會計發(fā)展體系,在企業(yè)經(jīng)營和管理發(fā)展過程中,應(yīng)遵循國家制定的有關(guān)會計工作并進(jìn)行規(guī)范理論指導(dǎo)。在理論指導(dǎo)下,要繼續(xù)優(yōu)化制度的創(chuàng)新和完善,把財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫛_@種與智能信息技術(shù)平臺的有效結(jié)合,通過不斷增加信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用以及人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合,進(jìn)一步建立了一個信息管理平臺來管理會計工作。同時企業(yè)在發(fā)展財務(wù)管理工作中,應(yīng)充分調(diào)動財務(wù)會計相關(guān)人員的積極性,以進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)會計中管理會計的理論知識的學(xué)習(xí)。在理論與模型研究的基礎(chǔ)上,尋找企業(yè)會計管理的發(fā)展方向。

2.提高企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)企業(yè)發(fā)展的中堅力量就是人才,對于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)最有效地提高方式就是科技創(chuàng)新,同時也是財務(wù)會計進(jìn)一步向管理會計轉(zhuǎn)型的有效方法。因此作為一名財務(wù)人員應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型期這一絕佳時機(jī),提升自身的業(yè)務(wù)能力,從而在財務(wù)管理中發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)盡的重要作用。企業(yè)還應(yīng)通過多種手段來提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,使財務(wù)人員在這個過程中得以快速成長,相應(yīng)的能力得到提升,使之成為公司需要的優(yōu)秀員工,在自己進(jìn)步的同時也為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3.建立有效的財務(wù)管理體系在當(dāng)前全球化的趨勢下,管理會計的優(yōu)勢更加明顯,這對我國企業(yè)會計與國際市場的接軌非常有幫助。因此,在當(dāng)前的財務(wù)管理體系中,管理會計的作用尤為重要,我們應(yīng)該更加重視它,充分利用其靈活性的特點,積極引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。盡管他們意識到有效的合作是一個長期的過程,但只要在一個高效和完善財務(wù)管理制度下面,相應(yīng)的就更容易在融合過程中,建立了過去傳統(tǒng)金融的有效金融體系,從而得到有效的開發(fā),管理會計發(fā)展時間較短,因此不是一個有效的操作模式形成,這就要求公司根據(jù)自身情況、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)建立有效的財務(wù)管理制度。需要特別注意,在這個過程中系統(tǒng)的完善,首先要使財務(wù)人員關(guān)注的建立管理會計系統(tǒng),說清楚,你有權(quán)利和責(zé)任對公司的意義,從而為公司有效地運(yùn)作狀況深入分析,基于現(xiàn)有的財務(wù)會計,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部機(jī)制,部門協(xié)調(diào),財務(wù)報表分析數(shù)據(jù)等,形成科學(xué)、高效的財務(wù)管理系統(tǒng),可以使公司利用管理會計分析數(shù)據(jù)信息對外顯示經(jīng)營狀況,對內(nèi)進(jìn)行有效決策。

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作者:曹巖巖 單位:山西財經(jīng)大學(xué)

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