企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響

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摘要：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的好壞將直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此要做好相關(guān)研究分析工作，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。鑒于此，本文主要以企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)必要性為出發(fā)點(diǎn)，探討當(dāng)前處理好企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益

1會(huì)計(jì)審計(jì)作用及存在問題

1.1控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)運(yùn)行過程中，存在各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)且難以避免，這也是企業(yè)進(jìn)行管理所必須要面對(duì)的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要任務(wù)就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行有效評(píng)估，提出有效的改進(jìn)建議與措施，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值

內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段正在不斷完善，并且已經(jīng)趨向于建立一套可以獨(dú)立執(zhí)行的評(píng)估手段，但其對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解沒有完全到位，企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的參與程度和勝任力度是企業(yè)發(fā)展的最終目的，需要企業(yè)全體成員進(jìn)一步努力和完善。值得欣慰的是，部分內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始各種大膽嘗試，如以觀察者的身份實(shí)際參與到目標(biāo)的制定和業(yè)務(wù)流程規(guī)劃等一系列管理活動(dòng)中，相信以這樣的方法，內(nèi)部審計(jì)部門一定能完善出一套專門審計(jì)方法來更好地理解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，以此來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

1.3規(guī)范管理行為

在健全有效的企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)該是一項(xiàng)比較常規(guī)性的工作，主要負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題，并對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞進(jìn)行識(shí)別，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況給出具體的整改意見和合理建議，避免企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違章的經(jīng)營情況。

2優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)的措施

2.1實(shí)施全面會(huì)計(jì)審計(jì)制度

建立現(xiàn)代企業(yè)管理理念

實(shí)施全面會(huì)計(jì)審計(jì)制度，將企業(yè)日常管理工作引入會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使其在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的全過程中行使監(jiān)督職能。高層管理人員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念，對(duì)員工職能管理進(jìn)行重新定位，高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的實(shí)施，使其更加制度化、規(guī)范化，注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)師制度；特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程中，財(cái)務(wù)審計(jì)參與的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用應(yīng)受到足夠的重視和正視，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)及時(shí)樹立正確觀念和認(rèn)知，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和變更：首先，將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財(cái)務(wù)部門審核支付，改為由會(huì)計(jì)審計(jì)部門參與審核、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審查；其次，將財(cái)務(wù)部門的印鑒管理從全部交由財(cái)務(wù)部門管理變?yōu)橹唤挥杵渲幸粋€(gè)或部分；最后，使用印鑒時(shí)應(yīng)該提交會(huì)計(jì)審計(jì)部門檢查核對(duì)后，再配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行最終的蓋章，從而建立起企業(yè)完善的自我約束、自我監(jiān)督機(jī)制。

2.2做好內(nèi)部控制制度建設(shè)

提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與管理者對(duì)內(nèi)部控制的重視，也唯有如此，才能制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)控制度，并將其落實(shí)下去。通過強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，促進(jìn)其內(nèi)控意識(shí)增強(qiáng)。為了保證企業(yè)內(nèi)部順利實(shí)施內(nèi)部控制，需要企業(yè)強(qiáng)化工作人員培訓(xùn)，讓其了解與掌握內(nèi)部控制的變化，更好地完成內(nèi)部控制的工作。此外，引入與實(shí)施不相容職務(wù)分離制度，以財(cái)務(wù)內(nèi)控不相容職務(wù)分離制度為基本，在重大經(jīng)濟(jì)事件各環(huán)節(jié)中落實(shí)不相容職務(wù)分離制度，達(dá)成各職務(wù)之間相互牽制，實(shí)現(xiàn)落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的目的。實(shí)際工作中，企業(yè)存在一些大型業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)通常由多部門協(xié)作承辦，業(yè)務(wù)開展過程中既能發(fā)揮部門監(jiān)督職能，又能合理利用資源，通過合理分工的方式提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)各環(huán)節(jié)中都存在財(cái)務(wù)管理工作，引入牽制機(jī)制可以預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度發(fā)揮監(jiān)督約束作用，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展。

2.3建設(shè)好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍

（1）提高會(huì)計(jì)審計(jì)影響力。財(cái)務(wù)內(nèi)審也要進(jìn)行一定的自我宣傳以及人際關(guān)系的塑造，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)審都戴著有色眼鏡，不愿意接受財(cái)務(wù)內(nèi)審。財(cái)務(wù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)與人員在日常工作中要合理的對(duì)自己的工作性質(zhì)與職能進(jìn)行宣傳，確保企業(yè)管理層能夠深入了解認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，提高財(cái)務(wù)內(nèi)審的權(quán)威性及支持力度；同時(shí)讓企業(yè)更多的人了解財(cái)務(wù)內(nèi)審，進(jìn)而了解財(cái)務(wù)內(nèi)審工作的重要性和必要性，為財(cái)務(wù)內(nèi)審塑造一個(gè)良好的形象。（2）做好相關(guān)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域快速擴(kuò)大，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作已經(jīng)從財(cái)務(wù)部門逐漸擴(kuò)展到管理和經(jīng)營領(lǐng)域，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的能力要求也越來越高，正朝著全面、復(fù)合型人才領(lǐng)域發(fā)展。當(dāng)前首要工作就是提高企業(yè)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，主要可以從以下兩方面入手：①對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行后續(xù)教育。對(duì)照會(huì)計(jì)審計(jì)工作的環(huán)境、法規(guī)、技術(shù)和手段的不斷更新和變化，審計(jì)人員必須不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)有審計(jì)知識(shí)和法規(guī)，更新審計(jì)方法和手段，適應(yīng)新的審計(jì)環(huán)境和要求，以滿足現(xiàn)有審計(jì)中可能出現(xiàn)的新問題、新狀況。因此，企業(yè)應(yīng)從行業(yè)角度出發(fā)，加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的后期教育，以便更新其審計(jì)觀念和審計(jì)技術(shù)、方法；②作為會(huì)計(jì)審計(jì)人員，應(yīng)強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)能力。無論再先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)，都有落伍的一天。在知識(shí)快速更新、科技迅速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)瞬息萬變，審計(jì)環(huán)境更是日新月異，為我國會(huì)計(jì)審計(jì)人員的工作帶來更多挑戰(zhàn)，因此，會(huì)計(jì)審計(jì)人員當(dāng)務(wù)之急是要及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握新的專業(yè)技能，以便適應(yīng)新的工作要求。

3結(jié)語

綜上所述，隨著我國建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，在激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要強(qiáng)化內(nèi)部管理與自我監(jiān)督體制，促進(jìn)企業(yè)效益提升，促進(jìn)核心競爭力提升。會(huì)計(jì)審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的主要組成部分，做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作，有助于規(guī)范與提高企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:曾纓慧 單位:沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)