談管理會計變遷管理與創(chuàng)新
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摘要:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場環(huán)境跟隨消費者需求在不斷變化，企業(yè)需要注重管理會計的變遷管理和創(chuàng)新探索，管理會計是企業(yè)會計工作的分支，對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的積極影響，隨著社會的發(fā)展以及企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，管理會計也逐漸向創(chuàng)新型模式大步邁進。企業(yè)在發(fā)展過程中多少會受到內(nèi)部或者外部環(huán)境變化的影響，導致管理會計的管理制度產(chǎn)生變化，變遷和創(chuàng)新管理模式就是為了針對環(huán)境的變化進行調(diào)整，創(chuàng)新出科學合理的管理模式，提升企業(yè)會計管理的水平。
關鍵詞:企業(yè)管理會計;變遷管理;創(chuàng)新探究
隨著社會的發(fā)展，各個企業(yè)的管理水平也在不斷提升，各個企業(yè)對于管理會計的工作也逐漸重視起來，開始健全管理系統(tǒng)、并加大對人才的培養(yǎng)，以及開展信息化建設，打造信息化管理平臺。同時，在會計管理進行變遷管理和創(chuàng)新研究過程中，對會計管理工作提出了更高的要求，探索管理會計工作的創(chuàng)新之路，使其更好地服務于企業(yè)，讓會計管理在企業(yè)運營中發(fā)揮巨大的作用，提升企業(yè)的經(jīng)營效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益，提升企業(yè)自身的市場競爭力。
一、管理會計的含義以及變遷過程
管理會計與傳統(tǒng)會計的不同點在于管理會計是分析企業(yè)財務資料，并進行系統(tǒng)的整合得出總結報告，提供給企業(yè)管理者進行企業(yè)業(yè)務的決策。隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)會計已經(jīng)無法滿足新時代背景下企業(yè)的發(fā)展需求，需要與管理相結合，形成管理會計模式。管理會計的變遷經(jīng)歷了初級階段、發(fā)展階段、管理階段，最初是從會計體系中分離出了管理會計，這個階段的管理會計工作相對簡單，只是將管理的理念應用到會計工作中，更加注重會計成本的控制以及核算工作，并沒有應用在企業(yè)管理中，只是單一的會計控制和核算工作，隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展，不少企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴大，經(jīng)營的業(yè)務也逐漸增多，管理會計的工作只用于成本核算和成本控制已經(jīng)無法滿足企業(yè)的要求，經(jīng)過市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計工作進入了更深層次的應用。由過去的初級階段逐漸進入發(fā)展階段，在這一時期，企業(yè)管理會計的工作逐漸增加，除了成本的管理和核算，增加了估算、分析，以及企業(yè)活動規(guī)劃的工作，逐漸開始向企業(yè)戰(zhàn)略方面發(fā)展，逐漸開始完善其自身工作。同時，管理會計已經(jīng)在各種不同產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè)廣泛應用，企業(yè)對于成本控制也已經(jīng)有了大幅度的提升，企業(yè)的管理結構也逐漸完善，應用管理會計也提升了企業(yè)的整體效益?，F(xiàn)階段，管理會計所要關注的內(nèi)容越來越多，在關注企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也要注重員工創(chuàng)造價值，管理會計的工作不能只局限會計核算與成本控制，更加重視企業(yè)會計人員的管理工作［1］。對于管理會計的變遷，從目前的管理角度而言，需要從過程管理向目標管理轉變，在現(xiàn)代化的發(fā)展中，企業(yè)結構需要更加體系化，并且要不斷提升管理水平，管理會計的發(fā)展要更加注重企業(yè)的資源整合，發(fā)揮其強大的管理作用，幫助企業(yè)不斷壯大。
二、企業(yè)管理會計變遷的原因
企業(yè)管理會計的變遷，首先是因為社會環(huán)境的變化，在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期，消費者對于產(chǎn)品的要求開始產(chǎn)生變化，開始追求品質(zhì)更高的產(chǎn)品，因此企業(yè)需要關注這一市場需求，提高經(jīng)營項目的生產(chǎn)的效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，加強產(chǎn)品對消費者的吸引力，以此提升企業(yè)核心競爭力。這就需要企業(yè)進行創(chuàng)新，創(chuàng)新營銷手段和管理方式，隨著科技發(fā)展也出現(xiàn)了許多新技術，為企業(yè)增加了生產(chǎn)效率，同時也會減少營銷成本。因此，就需要企業(yè)與時俱進，使管理會計在新時代背景下獲取更長遠的發(fā)展。其次，管理會計的變遷也因為會計制度的變革，2017年我國的企業(yè)會計準則重新修訂，制度上的改變一定程度上影響了管理會計的變遷，因為會計制度的改變必然會引起管理會計的改革，這樣才能使管理會計發(fā)揮作用，輔助企業(yè)的經(jīng)營活動，企業(yè)應當去改變自身的管理會計制度，讓企業(yè)更快適應新的會計準則，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎［2］。最后，企業(yè)管理會計的變遷也因為瞬息萬變的市場，管理會計是企業(yè)管理中重要的部分，只有及時根據(jù)市場的變化進行變遷，才能適應市場，幫助企業(yè)制定出符合市場發(fā)展的管理方案，使企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地，企業(yè)注重變遷管理，不斷創(chuàng)新管理方式，同時企業(yè)要推進技術創(chuàng)新，將管理會計模式與信息技術相結合，推動企業(yè)的變革，不斷適應市場的發(fā)展形成新的經(jīng)營模式。
三、管理會計變遷管理的核心思想
管理會計的變遷管理受到市場環(huán)境的影響，因此需要重視市場環(huán)境，變遷管理必須關注市場環(huán)境的變化，要根據(jù)我國的市場環(huán)境多了解國家制度，讓企業(yè)的管理不要偏離國家的相關制度，還要對市場進行調(diào)研，掌握市場動態(tài)以及用戶需求，以便適應市場趨勢的變遷。企業(yè)的發(fā)展非常注重質(zhì)量，因此企業(yè)需要創(chuàng)新，提升企業(yè)的總體效率。因此管理會計的變遷需要推動企業(yè)的制度變遷，在管理會計方面保持基本運行秩序的基礎上，要取消落后的管理制度，加強管理會計的信息化建設，可以采取ERP技術，對企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況作出了解和分析，并制定相應的企業(yè)管理策略，提升管理會計的信息化利用率，發(fā)揮信息化管理的強大優(yōu)勢，規(guī)劃企業(yè)的成本以及核算［3］。
四、管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索
(一)創(chuàng)新管理會計的新模式創(chuàng)新管理會計的模式，是促進管理會計發(fā)展的重要途徑，在企業(yè)的實際管理中，管理人員可以采取精簡以及具有邏輯性的技術，來適當?shù)目s減管理程序，對企業(yè)管理會計的整體的結構進行優(yōu)化和調(diào)整，使管理會計能夠更加有效控制成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。同時，企業(yè)管理會計的創(chuàng)新，應根據(jù)企業(yè)發(fā)展的重點內(nèi)容和項目進行結合，對于創(chuàng)新改革中對企業(yè)發(fā)展有影響的內(nèi)容，專業(yè)人員需要進行重點的研究，除了財務指標，也要注重一些非財務指標，比如經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量，開發(fā)產(chǎn)品的過程，以及對于客戶關系維持等，全面考慮管理會計的作用，才能使管理會計發(fā)揮出最大作用，為企業(yè)經(jīng)營帶來更大的收益。
(二)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度想要有效提高管理會計的應用價值，就需要從企業(yè)本身進行改變，要針對目前的管理制度，通過完善為企業(yè)增加價值。一些企業(yè)仍然會受到傳統(tǒng)的管理制度影響而受到局限使得企業(yè)管理會計的變遷管理工作變得復雜。企業(yè)管理會計的制度完善需要按照我國國情和發(fā)展要求，分析和研究國內(nèi)、國外管理會計成功事例，總結長期發(fā)展經(jīng)驗，這樣才能夠建立符合我國企業(yè)發(fā)展的管理會計體系，全面完善制度規(guī)定，并在實際管理中嚴格執(zhí)行。因此，企業(yè)要創(chuàng)新變遷管理，就需要完善相關的制度，充分了解管理會計提交的報告，研究各項報告的功能和作用，及時處理企業(yè)中的各項財務數(shù)據(jù)，了解企業(yè)員工的工作進程。同時要明確管理會計工作的職責，建立監(jiān)督機制，并進行合理的獎懲措施，提升企業(yè)的工作效率［4］。
(三)重視管理會計的理論創(chuàng)新企業(yè)的管理會計研究，從理論和視角方面都需要有所創(chuàng)新，不能只從企業(yè)管理的角度分析和研究管理會計的變遷，還應當從管理的相關性以及政策、條件角度來研究管理會計，制定合理的框架，不要把太多的管理責任都歸納于管理會計本身。因此，在新的時代背景下，還需要進行理論創(chuàng)新，探討管理會計的職責，并準確的界定職責，需要從管理會計自身需要具備的責任角度，歸納其職責范圍，從而將企業(yè)中的管理職責進行劃分，制定出屬于管理會計的職責，還要從管理會計履行的職責中分析出工作中存在的短板，將創(chuàng)新工作的研究方向轉移到解決短板問題方面，企業(yè)高層要合理界定管理會計的工作范圍，避免管理會計工作范圍太廣，忽視了管理會計的核心工作，從而提升管理會計變遷的理論研究，盡快解決管理會計變遷中遇到的問題［5］。
(四)創(chuàng)新管理會計的內(nèi)容在管理會計發(fā)展的初期，管理會計的主要工作范圍和研究范圍是對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行成本的控制和核算，隨著企業(yè)和市場環(huán)境的變化，管理會計工作開始逐漸滲透到企業(yè)的資源整合中，管理會計的管理范圍也在不斷的擴大，未來管理會計也將擁有更強大的管理范圍，因此企業(yè)需要不斷進行變遷探索，創(chuàng)新管理會計的制度和模式，發(fā)揮出管理會計的最大優(yōu)勢，將管理會計的理論與企業(yè)實際情況相結合，增加企業(yè)的市場競爭力。
(五)優(yōu)化管理會計的管理途徑在管理會計負責的工作中，最重要的兩點分別是:分析企業(yè)的發(fā)展情況以及員工情況，了解新科學技術加強技術設備的管理。企業(yè)管理會計通過分析企業(yè)的發(fā)展情況和員工情況，利用一定的財務信息對員工進行獎懲，對于優(yōu)秀的員工，為企業(yè)增添收益的員工，要進行一定的物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)員工的積極性。對于相關技術設備的管理，需要時刻了解一些新技術，避免與企業(yè)的設備與現(xiàn)代科技脫節(jié)，在管理會計工作中要應用一些先進的統(tǒng)計工具，將數(shù)據(jù)進行準確的記載和分析，幫助企業(yè)決策者了解企業(yè)的財務狀況，根據(jù)企業(yè)的自身情況，制定更貼合企業(yè)的管理策略，為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇［6］。
五、結語
綜上所述，在進行企業(yè)管理會計的變遷管理與創(chuàng)新研究時，需要注重分析市場環(huán)境，以及相關的國家制度和會計準則，讓企業(yè)的管理會計工作模式符合市場的要求。同時管理管理變遷也會受到各種影響，因此企業(yè)要不斷適合和調(diào)整，來應對外部市場的變化，企業(yè)需要加強研究創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度并重視管理會計的理論創(chuàng)新，同時還要優(yōu)化管理會計的管理途徑，做好一切準備應對復雜多變的市場環(huán)境，縮減生產(chǎn)的成本，實現(xiàn)最大的生產(chǎn)價值，加強企業(yè)競爭力，維護企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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［2］吳振業(yè)．關于管理會計的變遷管理與創(chuàng)新的分析研究［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018(27):250．
［3］馮巧根．改革開放40年的中國管理會計:導入、變遷與發(fā)展［J］．會計研究，2018，370(8):13－21．
［4］成芳．管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索［J］．今日財富:中國知識產(chǎn)權，2019(3):209．
［5］楊思潔．關于企業(yè)管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探析［J］．商場現(xiàn)代化，2018(6):146－147．
［6］周冬穎．新時期下管理會計的重構與創(chuàng)新研究［J］．消費導刊，2019(43):247．
作者：李超 單位：趙縣人民醫(yī)院
