會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)容及質(zhì)量提高探討

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摘要：無(wú)論任何行業(yè)，會(huì)計(jì)在其行業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，在企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也如此，而會(huì)計(jì)信息工作是會(huì)計(jì)工作的基本內(nèi)容，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞，直接影響著企事業(yè)單位的發(fā)展。所以加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理，從根本上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，是保證企事業(yè)單位能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提?，F(xiàn)階段，會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題頗多，所以企事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合其實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，針對(duì)會(huì)計(jì)工作中的一些問(wèn)題，展開(kāi)有效的分析和制定相應(yīng)的制度和規(guī)范，從根本上提高會(huì)計(jì)工作的水平，從而推動(dòng)企事業(yè)單位的健康發(fā)展。本文首先闡述了會(huì)計(jì)信息管理的相關(guān)內(nèi)容；其次從四個(gè)方面提出了會(huì)計(jì)信息管理工作的開(kāi)展方式；最后提出了如何有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息管理;會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;策略研究

企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況如何，都是可以通過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)體現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息的目的就是分析以往經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行調(diào)整和完善，使企事業(yè)單位朝著健康積極的方向邁進(jìn)。會(huì)計(jì)人員將會(huì)計(jì)信息應(yīng)用到實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作中，并將得到的結(jié)果以會(huì)計(jì)信息表現(xiàn)出來(lái)，以此來(lái)反映企事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。有效的會(huì)計(jì)信息，可以幫助企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和短期的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管的重要手段，實(shí)現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。所以，企事業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理方面的工作內(nèi)容，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行完善和更改，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保障企事業(yè)單位的正常有序發(fā)展。

1會(huì)計(jì)信息管理的內(nèi)容

會(huì)計(jì)人員是管理者，所以必須維護(hù)本單位的利益，但是與此同時(shí)，還要能夠維護(hù)國(guó)家的利益，要站在國(guó)家利益之上來(lái)履行好自己的責(zé)任，當(dāng)國(guó)家利益與單位的利益起了矛盾，會(huì)計(jì)人員很難堅(jiān)持立場(chǎng)，作出正確的判斷，往往都是受到利益或者權(quán)勢(shì)的壓迫，所以會(huì)計(jì)人員雖然有監(jiān)督的權(quán)力，但是往往監(jiān)督權(quán)力得不到有效的發(fā)揮。很多工作都是領(lǐng)導(dǎo)的授意，會(huì)計(jì)人員為了保全自己的飯碗，不得不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的授意聽(tīng)之任之，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有發(fā)揮獨(dú)立性的原則，現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，但是這項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題比比皆是，如：會(huì)計(jì)信息的收集者與使用者是不同的；會(huì)計(jì)信息的記錄沒(méi)有統(tǒng)一的渠道；會(huì)計(jì)信息主體不明確。當(dāng)前針對(duì)這些問(wèn)題的改革措施是：大型企業(yè)使用財(cái)務(wù)監(jiān)督的制度；中型企業(yè)使用會(huì)計(jì)主管制度；小型企業(yè)使用記賬制度。會(huì)計(jì)信息反映企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，對(duì)會(huì)計(jì)信息有了基本的要求：會(huì)計(jì)信息必須是準(zhǔn)確的真實(shí)的，對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程要通過(guò)相應(yīng)的審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)憑證，要求退回，并重新補(bǔ)充填寫(xiě)，要客觀的、實(shí)事求是的反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并以會(huì)計(jì)信息的形式體現(xiàn)出來(lái)，絕對(duì)不能以任何理由制造虛假的、不切實(shí)際的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)信息要有一定的依據(jù)，任何合格的會(huì)計(jì)人員對(duì)此進(jìn)行核算時(shí)，都要通過(guò)統(tǒng)一方式進(jìn)行，保障信息的可靠性。

2對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作的開(kāi)展方式

2.1多樣化的信息來(lái)源

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，信息的更新速度非常快，企事業(yè)單位搜集信息也不能僅僅依靠?jī)?nèi)部，而是要跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展步伐，對(duì)信息的搜集采取多樣化的方式，無(wú)論是內(nèi)部還是外部，國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，將收集到的有效的信息運(yùn)用到實(shí)際工作中，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，提高會(huì)計(jì)工作的效率，最終有效地推動(dòng)會(huì)計(jì)工作，為企事業(yè)單位的發(fā)展保駕護(hù)航。

2.2對(duì)信息進(jìn)行規(guī)范化整理

會(huì)計(jì)信息收集到以后，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分類(lèi)，將同類(lèi)別的會(huì)計(jì)信息分到一類(lèi)，這樣能夠有效的保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和使用高效率性。第一，在會(huì)計(jì)信息收集的過(guò)程中，要能夠辨別會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，只有準(zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，才能為企事業(yè)的發(fā)展助力，反之，則會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；第二，在會(huì)計(jì)信息收集的過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分類(lèi)歸納，對(duì)會(huì)計(jì)信息有大概的了解，在實(shí)際工作中，遇到問(wèn)題，能夠快速調(diào)出會(huì)計(jì)信息，以方便會(huì)計(jì)工作的完成，提高會(huì)計(jì)工作效率；第三，將收集到會(huì)計(jì)信息分類(lèi)后，要進(jìn)行有序的管理，大量的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，即使分類(lèi)后，也是內(nèi)容繁多，所以進(jìn)行有順序的整理，能夠從根本上提高會(huì)計(jì)工作效率。

2.3優(yōu)化信息的傳遞工作

會(huì)計(jì)信息分類(lèi)后，要及時(shí)的將信息傳遞給信息使用者，這就需要進(jìn)行信息的傳遞工作，信息的傳遞是否優(yōu)化，在傳遞過(guò)程中信息是否準(zhǔn)確，也是會(huì)計(jì)信息管理工作的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。將信息的傳遞過(guò)程和傳遞時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化，保證信息傳遞過(guò)程中信息的準(zhǔn)確性，提高信息傳遞的有效性。在傳遞手段上也要選擇最優(yōu)化的傳遞手段，優(yōu)化信息的傳遞工作。

3如何有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

3.1提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理

提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，要從根本上加強(qiáng)重視。管理層要特別重視會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，并配以相應(yīng)的制度，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的一些違紀(jì)行為，嚴(yán)懲不貸，以此來(lái)提供會(huì)計(jì)的工作水平。管理層重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，可以從制度和績(jī)效上著手，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，開(kāi)展一系列的活動(dòng)，以年或季度為時(shí)間段，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公布，輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。這樣不僅僅能夠從根本上督促會(huì)計(jì)人員對(duì)工作的熱情，同時(shí)也提高了他們的工作積極性，最終使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，為企事業(yè)單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2形成有效的法律制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量同樣需要法律的有效支持，所以制定相應(yīng)的法律條款，來(lái)監(jiān)督會(huì)計(jì)工作，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效手段。與此同時(shí)，要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向以及企事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)相關(guān)的法律條款進(jìn)行完善和修正，使之與實(shí)際工作保持一致，以此來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效性。對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的一些違紀(jì)行為，要嚴(yán)懲不貸，其懲罰成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所得利潤(rùn)，使違紀(jì)者懼怕違紀(jì)，整頓行業(yè)中的不良行為，將違紀(jì)現(xiàn)象徹底扼殺在搖籃里。

3.3形成有效的內(nèi)部管理體制

企事業(yè)單位中要有完善的內(nèi)部管理體制，對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，并能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中所存在的一些問(wèn)題，最終提高工作的效率，提高管理水平。對(duì)會(huì)計(jì)信息工作進(jìn)行有效的分工，使工作得到最合理的安排，提高工作人員的積極性，提高工作效率，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到有效的發(fā)揮。對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行指正，并進(jìn)行完善，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為，要進(jìn)行必要的懲罰。會(huì)計(jì)信息工作的內(nèi)容是保證會(huì)計(jì)信息的安全和有效，所以在工作過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)信息工作進(jìn)行監(jiān)管，是保證其有效性的唯一手段。

3.4加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅僅要學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向有大致的了解，同時(shí)也要能夠了解企事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提高自身的會(huì)計(jì)技能，不斷的學(xué)習(xí)和充電，為企事業(yè)單位提供準(zhǔn)確、有效的會(huì)計(jì)信息，以提高企事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企事業(yè)單位中，要能夠定期的組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)自身職業(yè)道德的修養(yǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠在會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中，端正態(tài)度，積極的投入到工作中，以公平、公正、平等的原則，對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。只有從根本上提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，才能提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，使會(huì)計(jì)工作更加有效化，最終提高企事業(yè)單位的管理。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的管理，可以從根本上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最終提高管理水平。在這期間，需要輔以有效的手段，如內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、法律制度等，創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境，使會(huì)計(jì)工作能夠發(fā)揮巨大的作用，推動(dòng)企事業(yè)單位的發(fā)展。

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作者:郭威 單位:北華大學(xué)附屬醫(yī)院