如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量思考
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引言
會(huì)計(jì)是了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況的重要途徑，會(huì)計(jì)信息反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金和價(jià)值、產(chǎn)權(quán)等的運(yùn)動(dòng)情況，能從一定程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。如今企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量偏低主要是因?yàn)樾畔⒉徽鎸?shí)，這不僅和企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不到位、內(nèi)部管理與控制力度不足、會(huì)計(jì)監(jiān)督缺位有關(guān)，還和大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展與變化有關(guān)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息使用者的決策缺少科學(xué)性，必須及時(shí)改進(jìn)、強(qiáng)化。
一、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，落實(shí)配套工作
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)實(shí)務(wù)的變化，完善與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)計(jì)處理，例如完善短期職工薪酬和辭退福利的會(huì)計(jì)處理，并補(bǔ)充長(zhǎng)期職工福利的會(huì)計(jì)處理，規(guī)范職工離職后福利的會(huì)計(jì)處理；明確界定結(jié)構(gòu)化主體、投資性主體等，特別規(guī)范其會(huì)計(jì)處理；補(bǔ)充參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方的權(quán)益安排會(huì)計(jì)處理；全面處理并改進(jìn)其他綜合收益項(xiàng)目的信息披露等。企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主體，其理解及掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的程度會(huì)直接影響新舊準(zhǔn)則的過渡和準(zhǔn)則的有效實(shí)施。為此，企業(yè)要高度重視新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，由負(fù)責(zé)人親自抓新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，制定準(zhǔn)則實(shí)施計(jì)劃，把責(zé)任落實(shí)。企業(yè)要按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和內(nèi)容，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特征、業(yè)務(wù)范圍等，有針對(duì)性地調(diào)整自身會(huì)計(jì)制度，做好新舊準(zhǔn)則的銜接過渡配套工作，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，有效控制舞弊、防范風(fēng)險(xiǎn)?？梢曰诰珳?zhǔn)會(huì)計(jì)信息，借助科學(xué)的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量、核算方法，完善企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提供會(huì)計(jì)支持[1]。
二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化信息溝通
為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，企業(yè)在嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，把握好授權(quán)的度，在授權(quán)環(huán)節(jié)認(rèn)真分析，保證有效貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策及管理制度，強(qiáng)化權(quán)力制衡。并且要適當(dāng)調(diào)高控制被控對(duì)象的程度，全方位控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有環(huán)節(jié)及人員，提高內(nèi)部控制的合理性、有效性。不過提高控制被控對(duì)象的程度屬于長(zhǎng)期任務(wù)，要依賴制度提高規(guī)范控制程度，簡(jiǎn)單的人治理、出納控制及財(cái)務(wù)管理等都無法控制復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，企業(yè)只有完善建立內(nèi)部管理制度、控制制度，大力約束經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，才能促使管理者清晰認(rèn)識(shí)各自的確切職責(zé)及工作內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中，信息溝通是主要干線，使得企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督管理時(shí)得到強(qiáng)有力的保障[2]。因?yàn)樾畔贤ㄊ瞧髽I(yè)所有部門傳達(dá)及交換信息量并達(dá)成相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作的過程，如果信息溝通系統(tǒng)發(fā)生故障，就不能確保會(huì)計(jì)信息高質(zhì)量。所以要在企業(yè)內(nèi)部控制中強(qiáng)化信息溝通，例如管理好數(shù)據(jù)資源，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度，保證會(huì)計(jì)信息的客觀與真實(shí)；合理使用正式溝通、非正式溝通等方式，加強(qiáng)信息反饋，促使溝通程序不斷趨于制度化、正規(guī)化和網(wǎng)絡(luò)化。
三、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，輔助質(zhì)量提升
一個(gè)企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有會(huì)計(jì)的參與和結(jié)算、歸納等行為，并且會(huì)計(jì)工作是察覺和發(fā)現(xiàn)一些違紀(jì)違規(guī)行為的第一道關(guān)卡，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能全面管控企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)[3]。那么企業(yè)在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)最大限度發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展會(huì)計(jì)技術(shù)管理及監(jiān)督，形成完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。當(dāng)然，為全過程監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，只依賴會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要借助其他輔助手段，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。例如在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)陣地或建立會(huì)計(jì)監(jiān)督小組，加大內(nèi)部監(jiān)管力度。并且企業(yè)要引入各種通信工具，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤并監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。認(rèn)證會(huì)計(jì)人員的資質(zhì)也非常關(guān)鍵，資質(zhì)不合格的人員從事企業(yè)會(huì)計(jì)工作會(huì)嚴(yán)重制約會(huì)計(jì)的正常進(jìn)行，降低會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。這就要求企業(yè)把好人員招聘大關(guān)，禁止資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的人進(jìn)入會(huì)計(jì)崗位，同時(shí)組織開展各種宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的專業(yè)實(shí)力、專業(yè)素養(yǎng)；會(huì)計(jì)部門要定期開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，選出優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員，并發(fā)放獎(jiǎng)金，激勵(lì)他們積極有序地開展會(huì)計(jì)工作，促使企業(yè)在完善自我的基礎(chǔ)上提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
四、應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)的影響，保證信息質(zhì)量
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量始終不夠高，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來又使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)新的變化，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展[4]。所以必須根據(jù)時(shí)展需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第一，加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，為篩選、分析和披露會(huì)計(jì)信息提供硬件支持；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的兼容性；加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)等。第二，企業(yè)提高對(duì)數(shù)據(jù)資源的重視度，因?yàn)閿?shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代就是寶貴的資源，優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)注重收集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)整理和分析，建立起優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源數(shù)據(jù)庫，把優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)信息資源應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，滿足企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展需求，帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。第三，專門建立企業(yè)會(huì)計(jì)信息的與分析中心，因?yàn)樾畔⒐ぷ髁吭诖髷?shù)據(jù)時(shí)代越來越大，披露會(huì)計(jì)信息、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求也越來越嚴(yán)格，企業(yè)要專門建立信息中心，負(fù)責(zé)匯編各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、披露會(huì)計(jì)信息，同時(shí)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，杜絕不法分子散步或篡改企業(yè)會(huì)計(jì)信息。在分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)不僅要分析內(nèi)部數(shù)據(jù)資源，形成質(zhì)量高的會(huì)計(jì)信息，還要分析行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，為制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?？偠灾S著現(xiàn)代企業(yè)制度改革的持續(xù)深入，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量日益受到重視，企業(yè)在日常管理與運(yùn)營(yíng)中務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督，尤其是要基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，更好地維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作，促使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
參考文獻(xiàn)：
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作者：徐家翠 單位：成都興錦文化旅游投資有限公司