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新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院管理的影響

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新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院管理的影響

一、背景

2010年財(cái)政部修訂出臺(tái)的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,至今已經(jīng)執(zhí)行了近20年。雖然這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),但是這個(gè)會(huì)計(jì)制度中仍然存在著很多問題,無法反映一個(gè)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展中存在的資金負(fù)債情況等,也無法全面反映財(cái)政資金的使用情況,同時(shí)對(duì)于公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。為此我國財(cái)政部在2017年10月份,為了更好的規(guī)范公立醫(yī)院等事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,頒布了《政府會(huì)計(jì)制度--行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》,目的在于更好地規(guī)范我國公立醫(yī)院等事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,從而更好的適應(yīng)新形勢下我國財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。本文在此基礎(chǔ)上做了一定的探索,目的在于更好地促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

二、政府會(huì)計(jì)改革對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

(一)政府會(huì)計(jì)改革規(guī)范了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展

《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)于會(huì)計(jì)科目名稱、編號(hào)以及如何進(jìn)行使用、會(huì)計(jì)報(bào)表格式及編報(bào)說明做了詳細(xì)的闡述,另外還在附錄部分列舉了很多經(jīng)濟(jì)事務(wù)的一些財(cái)務(wù)處理的實(shí)例,從而可以更好地規(guī)范公立醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理制度,同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)報(bào)表做了進(jìn)一步的規(guī)范,加大了公立醫(yī)院等事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的公開化和透明化,因此可以進(jìn)一步的促進(jìn)公立醫(yī)院的健康發(fā)展。

(二)政府會(huì)計(jì)改革是為了更好地滿足形式下我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

目前我國面臨著復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,經(jīng)濟(jì)體制改革正處于非常重要的時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期對(duì)于公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。只有在政府會(huì)計(jì)的制度下,制定科學(xué)合理的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,才能更好地促進(jìn)我國公立醫(yī)院的健康發(fā)展。從醫(yī)院角度來看待政府會(huì)計(jì)的改革舉措、政府會(huì)計(jì)改革的關(guān)鍵,是否能夠不斷優(yōu)化公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的管理效率以及公立醫(yī)院資金使用的績效程度以及資金使用的公開、透明程度。因此各個(gè)公立醫(yī)院在政府會(huì)計(jì)改革的環(huán)境下,要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)工作的環(huán)節(jié)和效率問題,同時(shí)要加強(qiáng)制度建設(shè),不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理規(guī)范。同時(shí)還要加強(qiáng)人才建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,從而更好地開展管理工作。政府會(huì)計(jì)改革是我國進(jìn)入新時(shí)期的必然選擇之一,是為了更好地服務(wù)于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對(duì)于公立醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展來說,政府會(huì)計(jì)改革是能夠不斷的規(guī)范公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,可以更好的規(guī)范國有資產(chǎn)和財(cái)政資金的使用情況。同時(shí)也能夠把資金用在公立醫(yī)院發(fā)展需要上,從而更好促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展,更好地我國人民健康服務(wù)。針對(duì)政府會(huì)計(jì)管理文件提出的新要求,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要進(jìn)行有針對(duì)性的改革,第一要針對(duì)各種財(cái)務(wù)審批程序和審批文件進(jìn)行改革,要不斷的完善各種資金使用、監(jiān)管和評(píng)估的過程,要對(duì)于每一筆資金的使用情況做詳實(shí)的記錄。第二,要加強(qiáng)制度改革,不斷的優(yōu)化管理模式,同時(shí)還要增加財(cái)政資金使用的公開化和透明化,不斷的完善各種財(cái)務(wù)報(bào)表的制作,還要加大對(duì)于各種財(cái)政資金使用的監(jiān)管力度。

三、在政府會(huì)計(jì)改革的環(huán)境下,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的一些問題

(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員意識(shí)淡薄

目前,公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足,對(duì)于政府會(huì)計(jì)改革精神落實(shí)不到位,很多工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)已經(jīng)不能滿足時(shí)展的需要了。很多公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員在開展工作也存在著很大的不足,他們因此還不愿意學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和管理模式,這樣對(duì)于公立醫(yī)院的發(fā)展是十分不利的。因此如何建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,也是公立醫(yī)院發(fā)展將面臨著一個(gè)很大的問題。在新時(shí)期政府會(huì)計(jì)改革中對(duì)于公立醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)工作形式提出了新的要求,這就使得財(cái)務(wù)管理人員必須能夠具備更高的要求,因此公立醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí),既要考慮有經(jīng)驗(yàn)又要考慮學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人,只有這樣才能更好地適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理的要求,從而更好促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展。

(二)資金使用和審核沒有有效的審查機(jī)制

公立醫(yī)院在資金使用環(huán)節(jié)存在著很大的問題,很多公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容是財(cái)務(wù)報(bào)銷和財(cái)務(wù)核算兩個(gè)環(huán)節(jié),因此對(duì)資金的使用情況缺乏有效的監(jiān)管,特別是對(duì)重大資金、重要支出的約束性還較差,這就使得公立醫(yī)院的資金使用情況存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于財(cái)務(wù)公開和財(cái)務(wù)透明的推進(jìn)過程也是十分不利的。另外一方面,公立醫(yī)院中很多環(huán)節(jié)的資金使用也是缺乏一定的監(jiān)管,比如設(shè)備藥品的采購方面。因此建立資金使用審核機(jī)制對(duì)于公立醫(yī)院的良性運(yùn)營也是至關(guān)重要的。

四、在政府會(huì)計(jì)改革的環(huán)境下,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理意識(shí),加強(qiáng)成本型核算

因?yàn)楣⑨t(yī)院是屬于非營利性的公益事業(yè)單位,它日常運(yùn)作資金的來源主要是由醫(yī)院自身的醫(yī)療收入和政府財(cái)政補(bǔ)助收入組成。近幾年來,隨著我國“實(shí)施健康中國戰(zhàn)略”的深入推進(jìn),各級(jí)財(cái)政加大了對(duì)公立醫(yī)院的支持力度,但面對(duì)不斷增加的政府財(cái)政支持,很多公立醫(yī)院都沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理、節(jié)省成本和減少開支的重要性,所以在許多情況下都導(dǎo)致了資金的浪費(fèi)。因此,各個(gè)醫(yī)院更加需要加強(qiáng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的成本核算,對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度也要加強(qiáng)規(guī)范管理。另外,公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度還應(yīng)該重點(diǎn)考慮醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和發(fā)展,同時(shí)對(duì)于公立醫(yī)院的各種經(jīng)費(fèi)使用情況、使用信息管理系統(tǒng)都進(jìn)行詳細(xì)的記錄,從而加強(qiáng)對(duì)于各種資金使用的監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上,通過分析每一年資金使用的情況,可以對(duì)下一年資金使用制定科學(xué)合理的使用計(jì)劃,從而更好促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

(二)清理分析往來款項(xiàng)

醫(yī)院財(cái)務(wù)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于往來款項(xiàng)資金的專項(xiàng)清理工作。因以往對(duì)往來款項(xiàng)清理的不夠及時(shí)或者其他歷史原因,導(dǎo)致公立醫(yī)院的往來款科目余額較大。往來款項(xiàng)中要特別注意與各個(gè)供應(yīng)商的核對(duì)清理,還有就是對(duì)病人應(yīng)收賬款的清理。因此,各個(gè)醫(yī)院更應(yīng)該要加強(qiáng)往來款項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)清理分析,明確債權(quán)和債務(wù)之間的關(guān)系,所有的審查環(huán)節(jié)都要按照相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目按照規(guī)定的程序,并及時(shí)執(zhí)行會(huì)計(jì)處理。

(三)合理使用績效考核機(jī)制

公立醫(yī)院一般對(duì)于財(cái)務(wù)人員的管理大多數(shù)是采用的目標(biāo)管理和績效考核等形式,通過這些方式想要最大程度激發(fā)財(cái)務(wù)管理工作的積極性,從而更好地開展公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。制度再好,如果不能很好的貫徹落實(shí),那也只是紙面上的制度。只有真正把政府改革制度落實(shí)到醫(yī)院中,才能更好地促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理人員是最終的執(zhí)行者,因此各個(gè)醫(yī)院需要結(jié)合自身發(fā)展情況制定科學(xué)合理的鼓勵(lì)政策,從精神和物質(zhì)兩方面著手,更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的開展,從而促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述,政府會(huì)計(jì)改革對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理起到了很好的指導(dǎo)作用,各個(gè)醫(yī)院都應(yīng)該深入的貫徹政府會(huì)計(jì)改革的精神,同時(shí)還要結(jié)合自身的發(fā)展情況,不斷優(yōu)化自身內(nèi)部的發(fā)展,從而更好的促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展。

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作者:李武德 單位:山東省東營市墾利區(qū)人民醫(yī)院