企業(yè)內部核算會計向管理會計轉型

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摘要:在現代企業(yè)改革與發(fā)展中，核算會計逐漸轉型為管理會計，轉型的原因有傳統(tǒng)核算會計職能的局限性，也有核算會計所涉及到的知識技能不足等問題。要研究核算會計轉型之后所帶來的相關問題，并提出企業(yè)會計由核算會計向管理會計轉型的思考。

關鍵詞:企業(yè)會計;核算會計;管理會計;轉型

在長期的經濟發(fā)展過程中，企業(yè)所涉及到的業(yè)務范圍以及工作量都在不斷的變化中，會計核算所涉及到的職能以及任務也越來越多，越來越復雜，因此，對會計崗位的分工要求也越來越明確，越來越詳細。為了更好地發(fā)揮會計在企業(yè)中的作用，核算會計向管理會計轉型是會計工作發(fā)展的必然。核算會計轉型為管理會計，可以使會計人員更好地參與到企業(yè)的管理和發(fā)展中，盡可能地發(fā)揮其優(yōu)勢。

1由核算會計向管理會計轉型的原因

1.1核算會計的職能受限

一直以來，核算會計的工作有著十分明顯的局限性，從登記賬簿、編制報表和記錄日常的事務，并開展相關的工作，往往很難在財務狀況以及企業(yè)的經營效益上提出企業(yè)發(fā)展中存在的重大問題，所反映的相關內容比較淺顯，加之核算會計更多的是對過去業(yè)務工作的反映，很難有效地預測企業(yè)未來發(fā)生的財務問題，與當前的管理會計有著本質上的區(qū)別。企業(yè)對核算會計的要求也很低，只要求工作認真仔細和擅長會計相關操作。

1.2核算會計人員的能力不足

首先是許多核算會計人員的能力不足。長期處于核算會計崗位的會計人員態(tài)度嚴謹，但是業(yè)務學習的時間卻比較少，研究其他業(yè)務的時間更少。其次是崗位設置制約核算會計晉升。一個企業(yè)內部設置的財務崗位有很多，相關的崗位要求完成的工作都是比較明確的，比如預算、出納或者綜合崗位，會計人員只需要完成自己的工作任務，對其他財務業(yè)務接觸的很少。還有企業(yè)的財務部門會計工作量很大，管理崗位有限，會計人員晉升的機會也越來越少。沒有晉升就沒有競爭，導致會計人員自身的學習熱情不斷下降。最后是懼怕輪崗。很多在企業(yè)財務部門工作的人員采用的是輪崗制度，為了盡可能縮短會計人員的業(yè)務熟練時間，要求會計人員不斷地去學習新的崗位知識和技能，但是，在當前企業(yè)核算類業(yè)務不斷要求精細化的情況下，很多會計人員心存畏懼，不愿意參與輪崗，不愿意學習新的會計知識，導致許多會計人員自身能力存在很多不足。

1.3認識不到管理會計的重要性

人們對會計工作的了解存在很多誤區(qū)，很多人都以為會計的主要工作是核算，卻沒有重視管理會計。管理會計的職責是保證企業(yè)經濟效益的最大化，幫助企業(yè)更好地進行經營和管理。管理會計要預測、規(guī)劃和考評企業(yè)的相關財務信息，特別是企業(yè)在特定經營中存在的問題，要根據企業(yè)的實際發(fā)展情況，在決策上和經營目標的制定上與企業(yè)管理者共同研究，為企業(yè)管理提供相關的企業(yè)經濟信息，合理的控制企業(yè)的生產和經營。深入研究企業(yè)發(fā)展目標，并提供相對應的信息資料。因此，管理會計并不僅局限于企業(yè)的過去和現在，還要大膽預測企業(yè)的未來發(fā)展，因此，企業(yè)對于管理會計的要求是很高、很嚴格的，不僅要有強大的分析能力和應變能力，還要適應各崗位，了解各崗位，具有良好的個人素質。

2企業(yè)會計由核算會計向管理會計轉型的思考

2.1及時轉變理念

很多企業(yè)決策層以及管理者對于財務工作的認知還是有一些偏差的，有人簡單地將財務管理理解成管錢，將業(yè)務管理理解成掙錢，沒有將兩者有機地結合起來，將會計人員的工作簡單地看作是做報表，統(tǒng)計業(yè)績的主體，沒有認識到優(yōu)秀的會計人員能夠給企業(yè)創(chuàng)造利潤。因此，在制定企業(yè)相關經營決策的時候往往將財務部門置之門外，沒有考慮到財務部門和會計人員的意見，導致管理者不了解企業(yè)財務管理信息，或者了解的很片面。同時，財務管理相關職能部門沒有參與到企業(yè)的經營和管理中，沒有認識到核算會計轉型為管理會計的重要性，這種觀念和認知不符合當前世界經濟市場發(fā)展的規(guī)律，無法在激烈的市場競爭中脫穎而出。在世界范圍內，核算會計轉型為管理會計是大勢所趨。

2.2重新規(guī)劃會計報告體系

很多企業(yè)不重視會計報告體系，造成很多企業(yè)管理者不清楚企業(yè)會計報告體系有何意義。會計報告體系是指企業(yè)會計在進行統(tǒng)計分析相關的企業(yè)財務數據之后，形成的一系列關于企業(yè)發(fā)展等多方面的財務報告。企業(yè)在進行目標規(guī)劃時一定要明確會計報告體系，核算會計的職能是運用核算手段降低企業(yè)的資金，而管理會計的職能是為決策者提供高質量的信息。因此，核算會計轉型為管理會計是要將核算會計報告轉為管理會計報告，只有滿足了企業(yè)管理者的決策信息需求，管理會計才能發(fā)揮出自己應該有的價值。需要注意的內容就是管理會計所涉及到的相關信息一定要真實有效，數據有依據，需求有報告，才能保證管理會計報告的作用得到充分的體現。

2.3加強財務管理體系建設

在一個企業(yè)內，核算會計與管理會計是密不可分的，他們都屬于財務會計的重要組成部分。在我國，管理會計的興起時間比較短，相關的運行體系建設還不夠完善。但是，伴隨著我國企業(yè)的發(fā)展越來越壯大，對于管理會計的需求也會越來越大，再加上財務管理體系建設逐漸被人們認識和接受，管理會計在運行體系的建設上所起到的作用不容忽視。企業(yè)只有加強財務管理體系的建設，才能促進企業(yè)內部財務管理工作的高效發(fā)展。財務管理體系建設首先要建立起管理會計制度，強化會計人員的職能和職責，建設好科學的財務管理體系。

2.4提高會計人員的業(yè)務素質與能力

2.4.1會計人員要養(yǎng)成自學專業(yè)知識的好習慣會計人員要從核算會計轉型為管理會計，必須熟練掌握財會專業(yè)知識，嚴于律己，在會計工作中要體現出鉆研精神，要有上進意識，不斷提高自己的工作能力和綜合素質，在有限的時間內完成高效的學習計劃，在日常的工作中養(yǎng)成自學的好習慣，不斷地了解和吸收相關的管理會計專業(yè)知識。

2.4.2理論結合實踐會計的入職門檻不高，但是長期業(yè)務發(fā)展需要更多的是專業(yè)技巧以及實踐經驗，因此，在日常的工作中，多發(fā)現、多積累，形成積累經驗的觀念，不斷鍛煉自己，強化自己的專業(yè)能力。在企業(yè)會計崗位上，更多的是科班出身，要不斷接受系統(tǒng)的培訓才能將所學的知識更好地運用到工作中來。通過理論與實踐的結合，才能將會計人員所學的專業(yè)知識轉化為相關的工作能力。

2.4.3儲備專業(yè)知識近年來，我國經濟發(fā)展形式大好，企業(yè)的經濟發(fā)展速度如雨后春筍。會計行業(yè)也在經濟發(fā)展的大趨勢下逐漸與其他行業(yè)融入在一起。會計人員不僅要儲備相關的會計知識，還要對審計知識、法律、經濟管理以及金融等多個專業(yè)的知識有所了解，才能順利地完成核算會計向管理會計的轉型。

3總結

我國會計行業(yè)的發(fā)展十分迅速，在企業(yè)發(fā)展中所占據的地位也越來越重要。核算會計向管理會計的轉型需要更多相關的會計基礎知識和會計業(yè)務操作能力，在向管理會計轉型的過程中不斷提高自己的綜合素質，不斷儲備和更新財務知識，順利完成核算會計向管理會計的轉型。

參考文獻:

［1］劉曉民，馬里.大型企業(yè)會計人員由核算會計向管理會計轉變的思考［J］．中國商論，2015，(26):23－25.

［2］陳衛(wèi)東.分析新形勢下核算會計向管理會計轉型升級在企業(yè)中的實施與成效［J］．納稅，2019，13(27):80－81.

作者：李笑川 單位：威海海洋職業(yè)學院