建筑工程項目管理關(guān)鍵問題

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摘要：隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)了新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。作為人們生活和居住的重要場所，建筑工程的施工質(zhì)量對人們的生活和工作，有著非常重要的影響。想要提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要加強對建筑工程項目施工過程中的管理。現(xiàn)如今，在建筑工程項目管理中還存在一些問題，影響著建筑工程的建造質(zhì)量。本文通過分析建筑工程項目管理的重要性，認(rèn)識了建筑工程項目管理的基本原則，對建筑工程項目管理的影響因素展開了探究，繼而研究了建筑工程項目管理中存在的關(guān)鍵問題，希望能夠給相關(guān)的人員提供可靠的參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；關(guān)鍵問題

1引言

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟水平以及人們生活質(zhì)量的上升，使得人們對建筑工程行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。房屋建筑事業(yè)的發(fā)展和項目建設(shè)的不斷增多，使得建筑工程項目管理中存在的問題越來越多。建筑企業(yè)想要提升自身的影響力，必須要對建筑工程項目管理中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討，增強建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2建筑工程項目管理的重要性分析

作為人們居住和生活的場所，建筑工程的建設(shè)質(zhì)量對人們的生命安全以及生活的穩(wěn)定性有著重要的影響。房屋建筑一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會給人們帶來經(jīng)濟損失，也會影響到人們的生命安全，從而還會給建筑行業(yè)帶來影響。在建筑工程項目的建設(shè)施工過程中，施工的各個環(huán)節(jié)都直接性地影響到房屋的質(zhì)量，各個施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系比較密切，一旦一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給下一個環(huán)節(jié)帶來影響，繼而給整座房屋的建設(shè)都帶來不同程度的損害。因此，在建筑工程當(dāng)中，必須要加強項目管理工作。

3建筑工程項目管理的基本原則

3.1責(zé)任明確的管理原則

一項建筑工程項目的展開，所涉及到的單位比較多，在項目展開施工之前，相關(guān)單位要做好充分的準(zhǔn)備，明確制定和規(guī)劃好雙方的責(zé)任，制定合理的責(zé)任管理制度，為建筑工程項目的施工做好一定的準(zhǔn)備，使各個施工建設(shè)環(huán)節(jié)能夠更加規(guī)范地運轉(zhuǎn)下去。在一定程度上，這種責(zé)任明確的管理原則，能夠提高人們對待工作的積極性，為建筑工程的施工帶來保障。

3.2科學(xué)合理的管理原則

建筑工程的施工和建設(shè)，都存在著一定的難度和復(fù)雜性，只有合理地管理建筑工程的各個部分施工結(jié)構(gòu)，才能夠推動建筑工程持續(xù)發(fā)展。建筑工程項目管理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)管理的原則，結(jié)合各種科學(xué)的管理理論指導(dǎo)，為管理效率的提升做好準(zhǔn)備，根據(jù)建筑工程的具體狀況，構(gòu)建科學(xué)的管理組織，促進(jìn)建筑工程管理能夠有效進(jìn)行。

3.3明確目標(biāo)的管理原則

只有明確了建筑工程管理的目標(biāo)，才能夠建設(shè)更加具備針對性的，合理的管理策略。建筑企業(yè)在展開各個項目管理的時候，都要對其展開一定的預(yù)算，便于為后期的管理工作做好準(zhǔn)備。

4建筑工程項目管理的影響因素探究

眾所周知，建筑工程的建設(shè)組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，建設(shè)環(huán)節(jié)非常豐富，使用的施工方式，以及各種施工材料等等，都要在滿足建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，才能夠進(jìn)行施工。建筑工程在確定項目建設(shè)之前，要做很多準(zhǔn)備工作，對地質(zhì)條件的實地勘察，對天氣的預(yù)測等等。對建筑工程項目管理的影響因素種類非常多，在此對主要的影響因素展開探究。

4.1材料質(zhì)量的影響

建筑材料是建筑工程項目施工過程中必不可少的，而且，建筑工程項目的建設(shè)施工過程所使用的建筑材料種類和數(shù)量都非常豐富，一旦在建設(shè)施工過程中，建筑材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會給建筑工程的建設(shè)質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。因此，必須要嚴(yán)加控制和管理材料的質(zhì)量，從購買材料以及保存和發(fā)放使用材料的環(huán)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加控制和管理，為建筑工程的質(zhì)量建設(shè)提供保障。

4.2相關(guān)施工設(shè)備的質(zhì)量

伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷研發(fā)和創(chuàng)新，建筑行業(yè)當(dāng)中所使用的各種施工設(shè)備，也在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下不斷更新，這些新型設(shè)備的使用，促進(jìn)了建筑工程施工的效率，并且給建筑工程的質(zhì)量帶來了保障，在一定程度上，還相應(yīng)地減少了施工的成本支出，為建筑工程帶來了很大的經(jīng)濟效益。

4.3施工環(huán)境的影響

對于建筑工程的施工來說，環(huán)境因素對其有著非常重要的影響，并且在具體的施工過程中，環(huán)境因素在一定程度上，對建筑的質(zhì)量起著決定性的作用。因此，建筑企業(yè)必須要對建筑工程的施工環(huán)境，進(jìn)行嚴(yán)加的勘察和檢測，結(jié)合具體的狀況，制定嚴(yán)格管理措施，為建筑工程建設(shè)施工的正常進(jìn)行，做好一定的準(zhǔn)備和保障措施。

4.4人為因素對建筑工程項目管理的影響

建筑工程項目的建設(shè)和施工以及管理的整個過程中，都離不開相關(guān)工作人員的支持。人為因素對建筑工程項目有著至關(guān)重要的影響，施工人員自身的施工技術(shù)水平，綜合素質(zhì)，指揮人員以及監(jiān)督管理人員們的指揮和管理的方式與能力，以及他們自身的處事方式等等，這些工作人員們的相處方式，都會對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量造成間接性的影響。這些因素都必須加以重視，以此來保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

5建筑工程項目管理中存在的關(guān)鍵問題探討

5.1建筑企業(yè)在管理方面的意識不夠強烈

伴隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)著較為迅猛的發(fā)展趨勢，想要促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，必須要制定科學(xué)的管理策略，對建筑工程的施工過程展開管理。建筑工程中的施工環(huán)節(jié)，以及施工人員和所使用的施工材料等等都非常豐富，要對這些進(jìn)行合理的管理，是一項難度較大的工作。有些建筑企業(yè)在管理方面的意識不夠強烈，就無法使這些環(huán)節(jié)按照正常的流程進(jìn)行，會給工程的建設(shè)施工帶來非常大的影響。

5.2安全意識比較薄弱

建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，一些工作人員由于自身管理意識比較薄弱，就會忽視掉具體建設(shè)施工過程中的重要環(huán)節(jié)，繼而導(dǎo)致建筑工程建設(shè)質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。施工的各個環(huán)節(jié)稍不注意，都有可能會帶來一定的安全隱患。如果管理人員在該方面的專業(yè)知識能力有所欠缺，就會使相關(guān)的工作無法滿足安全生產(chǎn)管理的要求，還有可能會給工作人員們的人身安全造成影響。

5.3建筑材料的管理缺乏科學(xué)性

建筑工程在建設(shè)施工的過程當(dāng)中，所需要消耗的材料非常豐富，對這些材料進(jìn)行管理存在著一定的難度，一些管理人員如果不夠重視對施工材料的合理管理，就可能會對材料的性能造成影響，還會使浪費材料，徒增建筑企業(yè)的成本支出。

6加強對建筑工程項目管理的有效措施

6.1加強對工作人員們安全管理意識的培訓(xùn)

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對工作人員們安全管理意識的培訓(xùn)，在展開具體的施工項目之前，要求相關(guān)的施工人員們要做好各項安全防護(hù)措施的準(zhǔn)備。在具體的施工過程中，要以工作人員們自身的人身安全為首要條件，在此基礎(chǔ)上展開合理的建設(shè)施工。工作人員們要按照嚴(yán)格的施工技術(shù)和施工規(guī)范展開工作，要認(rèn)識到建筑工程施工各個環(huán)節(jié)當(dāng)中安全管理的重要性，為安全生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備工作。

6.2構(gòu)建完善的房屋建筑工程管理制度

完善的房屋建筑工程管理制度體系，與建筑工程的質(zhì)量建設(shè)有著密切的關(guān)聯(lián)，同時也是建筑工程經(jīng)濟效益發(fā)展的重要舉措。因此，建筑行業(yè)首先要結(jié)合時代的發(fā)展，積極地完善相關(guān)的管理制度，結(jié)合房屋建筑的具體施工狀況，制定施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。要制定明確的崗位職責(zé)管理制度，給相關(guān)的崗位配備符合專業(yè)要求的人才，制定一定的激勵機制，提高各個崗位工作人員們對待工作的熱情，認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量建設(shè)的重要性，為建筑工程項目建設(shè)施工的質(zhì)量提升做好充分的準(zhǔn)備。

6.3促進(jìn)建筑工程信息化管理水平的提升

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)可以結(jié)合信息化建設(shè)，展開建筑工程項目管理工作。由于建筑工程的施工管理環(huán)節(jié)比較豐富，在施工和管理過程當(dāng)中所產(chǎn)生的信息內(nèi)容非常多，給管理人員們在工作上帶來了很大的難度。然而，信息化管理的應(yīng)用，能夠突破傳統(tǒng)的管理方式，使管理人員可以借助計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，提高對各種信息資源的管理效率，實現(xiàn)文件的傳輸和保存，為建筑工程管理水平的提升帶來了很大的幫助。因此，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，結(jié)合信息時代的發(fā)展，將信息化應(yīng)用在建筑工程項目管理當(dāng)中，推動建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展。

6.4優(yōu)化施工材料的管理和使用

施工材料在建筑工程項目建設(shè)當(dāng)中占據(jù)著重要的組成部分，施工材料種類的繁多，需要相關(guān)的材料管理人員對這些材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，對材料進(jìn)行合理的分類，結(jié)合材料的性能以及對環(huán)境的要求，選擇科學(xué)的管理方式，為材料性能的穩(wěn)定性做好基礎(chǔ)的管理措施。同時，對于材料的使用，應(yīng)當(dāng)做好材料的收發(fā)明細(xì)等級表，明確地規(guī)劃和合理使用材料，避免造成資源浪費，給建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

7結(jié)束語

總之，建筑行業(yè)對人們的生活和工作，以及社會經(jīng)濟的發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。建筑企業(yè)想要在社會上占據(jù)一定的影響力和地位，就要不斷地結(jié)合時代的發(fā)展需求，加強對建筑工程建設(shè)施工過程的管理，加大各種施工管理技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)，提高工作人員們的安全管理意識，制定科學(xué)合理的材料管理方式，構(gòu)建信息化管理的應(yīng)用，以此來促進(jìn)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升，為社會的穩(wěn)定性發(fā)展以及人們的生活帶來可靠的安全保障。

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作者：王婷 單位：上汽通用五菱汽車股份有限公司青島分公司