綠色建筑工程管理措施探究

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摘要：國家經(jīng)濟快速發(fā)展趨勢下，推動了建筑企業(yè)發(fā)展。但是建筑行業(yè)自身耗能過高，使得大眾開始關(guān)注綠色建筑。綠色環(huán)保意識增強，使得綠色建筑開始出現(xiàn)在城市中。建筑數(shù)量提升的同時，管理問題隨之而來，存在建筑企業(yè)對綠色可持續(xù)不夠重視等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程管理出現(xiàn)問題，不符合國家規(guī)定的綠色建筑標準。對此，針對現(xiàn)有綠色建筑工程進行分析，根據(jù)現(xiàn)有管理情況，提出優(yōu)化措施，意在通過完善相關(guān)政策激勵企業(yè)更好的開展綠色工程管理，推動綠色建筑發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色建筑；管理措施

就當(dāng)前發(fā)展局勢而言，人們更加注重綠色環(huán)保意識使得綠色建筑深入人心。綠色建筑工程數(shù)量增加，導(dǎo)致問題也不斷增加，其中典型的問題存在于管理環(huán)節(jié)。由于國家與行業(yè)都積極推廣綠色建筑，使得社會處于綠色可持續(xù)的發(fā)展氛圍中。但是對于工程方面，實際施工過程中，施工單位對綠色理念不夠理解，影響了建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展，也對綠色建筑質(zhì)量造成影響。只有提高綠色建筑管理水平，才能推動綠色建筑實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，從而走上市場化道路，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1綠色建筑概述

綠色建筑的概念起初出現(xiàn)于國外，將其理解為有生命的建筑。并在工程中，充分考慮建筑周圍環(huán)境，實現(xiàn)對能源和資源的充分利用，實現(xiàn)工程與資源之間的有效整合。國內(nèi)對于綠色建筑的定義為，在建筑全周期內(nèi)，使用較少的資源實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)，并保護環(huán)境不被破壞，為用戶提供綠色的建筑空間，保障自然與建筑和諧共生。通俗來說綠色建筑是利用現(xiàn)有資源，通過最大限度使用綠色資源以及可再生資源進行施工。以低碳降耗為目的，減少對不可再生資源的依賴，滿足人們長期經(jīng)濟與生活活動的需求。基于這一理論，也推動建筑領(lǐng)域逐漸形成產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)前綠色建筑成為人們追求的主流建筑，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益［1］。根據(jù)國內(nèi)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2015～2021年國內(nèi)綠色建筑評價標識星級分布情況如圖1所示。能夠發(fā)現(xiàn)隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長速度提升，建筑行業(yè)作為支柱型產(chǎn)業(yè)也有著良好的發(fā)展。但是對于當(dāng)前社會而言，還需要創(chuàng)造更加環(huán)保的生活環(huán)境，推動綠色建筑實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實際上國內(nèi)建筑行業(yè)在與其他行業(yè)相比較后，能夠發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)是當(dāng)前耗能量最高的行業(yè)。建筑行業(yè)消耗了大量的水資源，并產(chǎn)生固體垃圾和有害氣體。綠色建筑意味著未來建筑工程，應(yīng)從多角度出發(fā)規(guī)劃，從資源、設(shè)計、施工等多方面入手，切實保障工程實現(xiàn)綠色管理，保障建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而綠色工程管理則指的是在施工各個階段，都能始終堅持綠色原則，保證環(huán)境和資源得到科學(xué)管理。建立于項目整個生命周期，結(jié)合科學(xué)的綠色發(fā)展理念指導(dǎo)，實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟、社會三方效益結(jié)合，保證綠色建筑可持續(xù)發(fā)展，達到經(jīng)濟與社會效益和諧發(fā)展的局面。

2綠色建筑工程管理現(xiàn)有問題分析

現(xiàn)如今，在社會和政府積極的宣傳下，環(huán)境保護理念深入人心。對于人們的思想也產(chǎn)生一定影響，環(huán)保與城市發(fā)展相結(jié)合，產(chǎn)生良好的效果。如今的發(fā)展背景下，人們更注重綠色健康。為了更好的提高綠色建筑管理質(zhì)量，應(yīng)正確面對現(xiàn)階段存在的問題，提出針對性的解決措施［2］。

21綠色建筑管理意識淡薄

國內(nèi)建筑理念相較于國外發(fā)展相對較晚，盡管國家致力于綠色建筑發(fā)展，但是在發(fā)展方面缺乏有效的手段，影響了行業(yè)綠色建筑工程開展。大眾對于綠色建筑工程理解不到位，導(dǎo)致工作難以開展，對綠色建筑發(fā)展造成阻礙。

22綠色建筑管理水平低下

當(dāng)前綠色建筑工程管理過程中，管理人員對綠色理念不夠了解，造成項目管理水平低下。粗放型管理和習(xí)慣傳統(tǒng)管理模式，與綠色管理模式不相符。綠色建筑管理行業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，導(dǎo)致工程管理目標難以實現(xiàn)。

23綠色工程管理評估體系不完善

針對于綠色工程開展，在管理過程中缺乏完善的評估體系，難以保證評估的公平性。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)綠色建筑管理情況來看，建筑工程評價體系相對單一，無法形成完整的體系，始終處于扁平化的評估狀態(tài)。針對綠色建筑項目的評價體系更少，僅能針對簡單的建筑進行評價，無法對后期發(fā)展的高層建筑等作出全面評價。這對于綠色建筑而言，嚴重影響其管理和發(fā)展，對于行業(yè)未來發(fā)展也產(chǎn)生制約。

24缺乏獎懲機制

針對于綠色建筑工程管理，在實際管理政策中缺乏相關(guān)規(guī)定。導(dǎo)致管理缺乏明確的規(guī)范，在實際應(yīng)用材料開展工程方面，缺乏參考的硬性指標。在政策中更多是提倡和支撐，對于工程而言，規(guī)定過于模糊，導(dǎo)致綠色建筑施工流于形式，無法滿足綠色可持續(xù)發(fā)展的要求。

25管理制度不完善

由于缺乏完善管理制度，工程各部門在工作方面出現(xiàn)推諉等現(xiàn)象。而施工單位缺乏完善的管理制度，造成各部門出現(xiàn)踢皮球的管理局面，嚴重制約國內(nèi)綠色建筑工程管理質(zhì)量提升。

26缺乏管理人才

當(dāng)前，施工單位中多數(shù)的管理人員對于綠色理念并不了解。同時單位中專業(yè)人才匱乏，造成管理水平地下。綠色發(fā)展對建筑有著更高的要求，當(dāng)前人員現(xiàn)有知識難以滿足需求。進而導(dǎo)致整個行業(yè)專業(yè)管理人員稀缺，使得管理人才成為行業(yè)亟待解決的問題。需要企業(yè)加強內(nèi)部培訓(xùn)，積極引進外來優(yōu)秀人才，保證綠色建筑建設(shè)發(fā)展之路越走越遠。

3推動綠色建筑工程發(fā)展的措施

根據(jù)建筑工程現(xiàn)有的問題進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程存在的問題表現(xiàn)在企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展理念不夠重視，導(dǎo)致實際管理過程中，管理人員出現(xiàn)忽視等現(xiàn)象；行業(yè)缺乏了綠色工程建筑人才，難以保障管理效率；并且在管理過程中，無法對應(yīng)完善的評估體系，難以保障管理質(zhì)量；實際管理過程中缺乏積極措施，導(dǎo)致人員管理積極性不高，難以推動建筑實現(xiàn)綠色發(fā)展。針對綠色建筑工程管理一系列的問題，應(yīng)采取有效措施，保障管理質(zhì)量提升。

31制定可持續(xù)發(fā)展為工程實施前提

1）樹立建筑企業(yè)的價值觀：建筑企業(yè)管理人員在管理過程中，必須意識到綠色意識對于工程的重要性。并重視企業(yè)開展綠色工程，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展與工程相結(jié)合的發(fā)展模式。施工單位管理人員應(yīng)該意識到，樹立企業(yè)綠色價值觀建設(shè)，才能在行業(yè)中立于不敗之地，贏得更多投資者的支持。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造商機，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益。樹立價值觀需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)人先設(shè)定發(fā)展愿景，并在期限內(nèi)有意識的進行資源科學(xué)利用，保護環(huán)境開展綠色管理。領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)以身作則，在工程建設(shè)過程中，積極堅持綠色價值觀。價值觀的核心要素自傲與領(lǐng)導(dǎo)對自身的塑造，并結(jié)合現(xiàn)代化管理，帶動員工走上低能耗的綠色發(fā)展道路［3］。2）履行綠色環(huán)保的社會責(zé)任：近些年來國內(nèi)建筑市場發(fā)展迅猛，但是在高度發(fā)展的背后，付出的缺失高能耗、污染的代價。建筑企業(yè)作為國家的支柱企業(yè)，應(yīng)對工程負責(zé)，對社會大眾負責(zé)。將工程項目經(jīng)濟效益與社會、環(huán)境效益結(jié)合在一起，實現(xiàn)多贏局面。綠色建筑是可持續(xù)發(fā)展理念在工程中的具體體現(xiàn)，也是未來建筑行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。這也要求建筑企業(yè)基于社會責(zé)任與綠色建筑理念的引導(dǎo)下，充分利用可再生能源，提高資源利用效率，充分把握市場發(fā)展趨勢，推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

32完善對綠色建筑工程評估體系

1）定性與定量相結(jié)合：完善的評估體系，應(yīng)包含制定、調(diào)整等多個體系。并且，國內(nèi)現(xiàn)有綠色建筑評估體系并不完善。數(shù)據(jù)庫需要的能源能耗，在實際開展工程建設(shè)過程中使用過度，導(dǎo)致現(xiàn)有數(shù)據(jù)嚴重缺失，難以科學(xué)進行定量評估。對此，可以采取定性評價與定量評價相結(jié)合的方式。根據(jù)建筑是否符合綠色建筑概念，以及施工采用的綠色環(huán)保技術(shù)，將其作為判斷依據(jù)。隨著國內(nèi)綠色建筑數(shù)量增加，未來數(shù)據(jù)庫也會不斷豐富和完善，屆時能夠更有效的開展定量評價，保障綠色建筑管理效果。2）建立具有國家特色的評估體系：評估體系建立應(yīng)結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)實際情況制定，國內(nèi)多數(shù)的城市居民居住的房屋多是老式房屋，也存在一部分半成品建筑?？梢哉f對此類建筑進行綠色管理，無法避免綠色垃圾產(chǎn)生。并且建筑材料主要為混凝土，因此建立評價體系應(yīng)結(jié)合各地實際情況，發(fā)展并建設(shè)符合國內(nèi)行業(yè)的綠色建筑評價體系。3）加強評估監(jiān)管：為了防止綠色建筑工程管理過程中出現(xiàn)徇私舞弊的情況，需要結(jié)合評估體系構(gòu)建專屬的監(jiān)管機構(gòu)，保證形成公正且專業(yè)的第三方監(jiān)督，能夠為服務(wù)對象提供更多的服務(wù)和咨詢功能。

33提高實際評估機構(gòu)審核標準

從審核角度來看，機構(gòu)審核標準應(yīng)提高準入門檻。綠色工程應(yīng)制定關(guān)于管理的核心指標，保證能針對不符合可持續(xù)發(fā)展的環(huán)節(jié)進行管控。取消能耗高、環(huán)保性能低的項目，杜絕不可持續(xù)項目與可持續(xù)項目混合建設(shè)；在制定標準的同時，加強管控力度。綠色建筑不是簡單的工程，其具有復(fù)雜性并貫穿于項目確立、設(shè)計、后期等全周期中。國內(nèi)現(xiàn)階段能夠明確對各環(huán)節(jié)作業(yè)進行科學(xué)規(guī)劃，保證單位責(zé)任細化。對于建設(shè)設(shè)計單位而言，其設(shè)計方案與施工單位有直接影68建材發(fā)展導(dǎo)向響。盡管各司其職，但是相互又存在一定聯(lián)系。盡管對于綠色建筑概念與設(shè)計研究處于起步階段，但是通過加強監(jiān)督和管控，能夠獲取實時信息，不斷對管理過程進行調(diào)整，朝向綠色可持續(xù)方向發(fā)展［4］。

34建立獎懲機制

綠色工程管理過程中，應(yīng)為工程增加適當(dāng)補貼。建筑節(jié)能技術(shù)研發(fā)、改造應(yīng)用都需要大量的資金。政府為其提供資金保障，能夠更有效的帶動施工單位的積極性。促進工程管理質(zhì)量提升，獲得經(jīng)濟和社會的雙重效益。政府給予的補貼能夠作用于住戶終端，目標直接針對用戶，提高綠色管理質(zhì)量。在這一舉措下，能夠擴大企業(yè)生產(chǎn)能力，帶動建筑行業(yè)更快速發(fā)展；政府還應(yīng)采取減免稅收等政策，鼓勵行業(yè)中投資者加入到綠色建筑建設(shè)過程中，有效遏制能耗過度消耗，間接減免可再生能源等實際使用和需求。

35開展校企聯(lián)合積極儲備管理人才

針對于綠色建筑管理存在的問題，與缺乏管理人才也有間接關(guān)系。對此，人才問題也是亟待解決的問題。企業(yè)應(yīng)與高校進行校企合作，保證高校能夠為企業(yè)提供管理人才。通過招聘、校企聯(lián)合，獲得大量的管理人員，對其進行培訓(xùn)提升其專業(yè)能力。按照綠色管理標準，在人員入職后便進行嚴格的考核，根據(jù)評估標準判定人員的能力，選擇高質(zhì)量管理人才。對于技術(shù)人員也采取相同的措施，保證企業(yè)擁有專業(yè)的管理與運營人才，提高管理水平，保證員工的整體素質(zhì)，推動綠色工程建設(shè)開展。

36加強工程運營管理質(zhì)量

綠色建筑工程發(fā)展離不開人員之間相互配合，對于企業(yè)而言完成政府出臺的政策，并積極對工程各項管理事宜進行規(guī)劃。保證企業(yè)形成良好的文化氛圍，對于工程發(fā)展也是必不可少的內(nèi)容。只有將企業(yè)文化與用戶體驗感充分融合在設(shè)計中，才能進一步保障綠色理念形成，在工程中有高質(zhì)量設(shè)計方案，形成綠色建設(shè)、購買的良性循環(huán)。此外，綠色工程發(fā)展離不開宣傳教育。政府與企業(yè)加強宣傳，能夠促進社會大眾形成綠色理念，對于大眾理解綠色理念有現(xiàn)實意義。企業(yè)最終獲得經(jīng)濟利益，還能獲得社會效益，推動綠色工程發(fā)展為企業(yè)奠定基礎(chǔ)，并儲備管理人才。高水平的管理人才來源于多種渠道，內(nèi)部培訓(xùn)教育、引進等方式都是獲得復(fù)合型人才的關(guān)鍵。管理團隊中的成員，必須接受企業(yè)嚴格的考核，保證通過多項選拔和考核后，成為管理團隊的核心人才。企業(yè)應(yīng)從引進和培訓(xùn)方面開展兩手抓，針對管理與技術(shù)人員，形成理論與實踐的充分結(jié)合，保證人員專業(yè)能力和素質(zhì)充分提升。長期以往，打造優(yōu)質(zhì)的團隊［5］。完善的工程管理體系，需要對各環(huán)節(jié)工作進行細化，保證工作能夠根據(jù)項目實現(xiàn)責(zé)任劃分，出現(xiàn)事故能夠第一時間找到負責(zé)人，具體如圖2所示。盡管當(dāng)前針對綠色建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了管理中的不足之處。但是由于國內(nèi)綠色建筑起步較晚，并且國內(nèi)綠色建筑工程案例較多，無法保證全面的分析。在分析現(xiàn)狀過程中，存在一定主觀性，僅為行業(yè)作一定參考，實際政策和建議還需要謹慎對待。

4結(jié)語

綜上所述，綠色發(fā)展進程中，無論是社會還是建筑，都應(yīng)遵循綠色發(fā)展理念。對此，應(yīng)注重綠色工程建設(shè)過程中的管理工作，為工程可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。重視建筑工程質(zhì)量，積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，保證低能耗運行，減少對環(huán)境的影響。堅持綠色發(fā)展理念，始終在管理過程中，將可持續(xù)理念作為發(fā)展的目標，才能真正把握市場發(fā)展，實現(xiàn)建筑與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，切實保障建筑工程綠色發(fā)展。

參考文獻：

［1］黃燕燕BIM技術(shù)在綠色建筑工程管理中的應(yīng)用［J］中國建筑裝飾裝修，2021（04）：46－47

［2］吳優(yōu)津綠色建筑工程管理的關(guān)鍵問題分析［J］建筑技術(shù)開發(fā)，2020，47（24）：38－39

［3］徐慧東建筑工程中綠色建筑工程管理要點［J］房地產(chǎn)世界，2020（24）：94－96

［4］于召鋒，趙慶民，李永福綠色施工管理創(chuàng)新及在施工管理中的應(yīng)用［J］廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報，2020（11）：39－40

［5］陳文鋒綠色建筑發(fā)展理念在建筑工程管理中的應(yīng)用［J］住宅與房地產(chǎn)，2020（21）：151

作者:魏世光 單位:山西三建集團有限公司