企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力優(yōu)化對策

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［摘要］隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式早已無法適應企業(yè)在發(fā)展中的需求與標準，應當構建以及完善企業(yè)經(jīng)濟管理制度的現(xiàn)代化水平。新形勢下，企業(yè)為了能夠在市場競爭當中占有一席之地，便需要實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的改革以及創(chuàng)新，促進企業(yè)經(jīng)濟管理水平的不斷提升。文章主要探討新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的市場競爭力優(yōu)化的有效對策。

［關鍵詞］現(xiàn)代化企業(yè);經(jīng)濟管理;市場競爭力

現(xiàn)代化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中經(jīng)濟管理發(fā)揮著重要的作用，經(jīng)營管理模式提供給企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部活動的正常開展的重要基礎條件。企業(yè)的管理者應當遵循現(xiàn)代化企業(yè)在運營和發(fā)展時的具體情況，選擇科學合理的方式，提升經(jīng)濟管理的質(zhì)量以及效率。近幾年，隨著企業(yè)發(fā)展的不斷成熟，其經(jīng)濟管理能力同樣在不斷地提升。

1企業(yè)經(jīng)濟管理定義

企業(yè)的經(jīng)濟管理主要分為財務監(jiān)管、經(jīng)濟分析等各種經(jīng)濟方面的因素，因此，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理能力的有效性直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展。通過實踐活動能夠看出，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的整體水平在很大程度上是由內(nèi)部工作人員的整體綜合素質(zhì)所決定的，倘若企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作的相關工作人員專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)都處于高水平狀態(tài)，便能夠科學且高效的分析出企業(yè)處于特殊情況條件時的內(nèi)部經(jīng)濟實際情況，同時還能夠提出有效的解決方案，這樣做的好處在于，能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)收益和經(jīng)濟管理能力是相互關聯(lián)的聯(lián)系。［1］

2新形勢下優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力的重要意義

2.1促進體制改革的強化

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中，主要存在兩個方面的因素對經(jīng)濟管理造成影響:其一為按照市場環(huán)境的實際情況，選擇科學合理的方式，促進企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟體制的不斷完善以及創(chuàng)新，可以將企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的特性進一步的改變，讓企業(yè)能夠在社會主義經(jīng)濟體制下的市場競爭當中占據(jù)一定的優(yōu)勢。其二為傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟造成的干擾，計劃經(jīng)濟體制導致企業(yè)內(nèi)部的管理模式非常落后，因此導致企業(yè)內(nèi)部造成了能源上的巨大浪費，使得經(jīng)濟收益非常的低。所以，針對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，對于其市場競爭力的優(yōu)化非常的重要且必要。［2］

2.2充分地滿足于知識經(jīng)濟的基本要求

在新經(jīng)濟體制的發(fā)展背景下，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理措施與過程的創(chuàng)新，首先應當充分地滿足于知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。就認知層面來講，知識經(jīng)濟屬于生態(tài)發(fā)展最為直觀的表達，在全過程當中，需要把先進現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術高效地應用于企業(yè)內(nèi)部的管理工作當中，完成新型企業(yè)經(jīng)營決策體系的創(chuàng)建，讓企業(yè)內(nèi)部各項基礎工作都能夠更為科學且合理的開展。知識經(jīng)濟是網(wǎng)絡經(jīng)濟的衍生，全球經(jīng)濟一體化的背景之下，企業(yè)應當不斷地優(yōu)化以及改革管理層，促進經(jīng)濟管理工作的有效落實，不斷地提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理工作效率。

3企業(yè)經(jīng)濟管理的市場競爭力優(yōu)化策略

3.1創(chuàng)建企業(yè)管理理念，完善企業(yè)管理體系

大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部在管理體制上均存在一定的漏洞，亟須進行財務控制制度的進一步強化，公正公開的開展財務收入與支出等方面的管理工作，同時應當遵循相關的法律法規(guī)，不斷地完善以及優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財務管理機制，讓企業(yè)在財務管理上更加的科學以及具備有效性。企業(yè)在財務管理的全過程當中，應當按照內(nèi)部員工的具體情況和工作能力，科學合理地分配工作崗位，使其能夠在工作崗位當中充分地發(fā)揮自身的主觀能動性，使自身自我價值能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，構建科學的管理系統(tǒng)。按照企業(yè)內(nèi)部的會計報表與信息保管等各個崗位不同的反饋情況，有效落實制定的獎懲制度。企業(yè)應當制定科學的考核機制，保證考核機制具備實用性以及完善性。促進審計系統(tǒng)的不斷完善，讓企業(yè)內(nèi)部的財務管理機制能夠變得更為完善且高效，設立專門的管理部門開展相應的監(jiān)督工作，促進企業(yè)市場競爭力的不斷提升。

3.2促進經(jīng)濟管理方法的改革與創(chuàng)新

現(xiàn)代化企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，應當重視現(xiàn)代化的先進科學技術的重要性?，F(xiàn)代化的先進科學技術能夠為經(jīng)濟管理方法的改革以及創(chuàng)新提供支撐。選擇現(xiàn)代化的科技手段，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理全過程的改革以及創(chuàng)新，不但可以進行企業(yè)內(nèi)部的資金與信息數(shù)據(jù)的有機整合，還可以促進企業(yè)與外部的溝通交流，使信息資源能夠高效地共享，進而提升員工的工作效率。

3.3重視工作隊伍間的建設

企業(yè)提升市場競爭力重要的基礎是企業(yè)內(nèi)部的工作團隊，高素質(zhì)的工作隊伍能夠提供給企業(yè)在市場競爭當中開拓發(fā)展空間的有效助力。為了讓經(jīng)濟管理機制能夠正常地運行，應當不斷地提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)，建立有效的溝通渠道，促進與工作人員之間的溝通，提升員工的團隊意識和管理意識。定期組織員工參加經(jīng)營管理等專業(yè)性的專題講座，其明確相關工作的工作流程，針對理論知識開展相應的指導工作，從而有效地規(guī)避掉企業(yè)在經(jīng)濟管理當中遇到的各種風險以及出現(xiàn)的各類弊端。

3.4擴展融資的渠道

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理的相關部門管理的資金金額和企業(yè)制定的經(jīng)濟制度之間存在一定的關聯(lián)性，更是直接的影響到企業(yè)長遠的健康發(fā)展。現(xiàn)階段，由于企業(yè)的融資管道太過狹窄，嚴重的制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。鑒于這樣的原因，政府應當不斷完善相應的法律法規(guī)，保證政策能夠有效實施。此外，影響提升相關部門之間的協(xié)調(diào)性，給企業(yè)進行融資工作提供有力的支持以及幫助等，政府相關部門應當提升與企業(yè)的溝通效率，從而為企業(yè)市場核心力的不斷提升保駕護航。

3.5實施人力資源管理機制的優(yōu)化

在新形勢背景下，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理當中應當應用以人為本的管理理念。在經(jīng)濟管理的全過程當中，為了提升企業(yè)整體的市場競爭力，首先應當注重人才的管理。按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，進行人力資源整體結構的相應優(yōu)化以及改革，給人才配置適當?shù)墓ぷ鲘徫?，從而能夠于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動當中不斷地促進企業(yè)市場競爭力的提升。此外，企業(yè)應當給內(nèi)部員工提供豐富的學習內(nèi)容與培訓機會，從而不斷地提升員工的專業(yè)知識體系以及專業(yè)技能，進而促進企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不斷優(yōu)化以及良好的建設，給企業(yè)的未來生產(chǎn)經(jīng)營以及長遠的發(fā)展提供重要的發(fā)展基礎以及條件。企業(yè)應當不斷地完善自我，充分地考慮到現(xiàn)實存在的各種情況，全面促進科學合理的激勵機制的構建以及不斷的完善，提升企業(yè)的工作積極性，使其能夠充分地發(fā)揮主觀能動性，帶動企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效落實以及開展，為企業(yè)市場核心競爭力的提升奠定堅實的基礎。

4結論

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動中包含了眾多的內(nèi)容，具備較強專業(yè)性。優(yōu)化市場競爭力對企業(yè)完善自身經(jīng)濟管理機制有利。因此企業(yè)應當重視市場競爭力的進一步優(yōu)化，讓企業(yè)內(nèi)部開展的各項工作都能夠平穩(wěn)良好的發(fā)展，促進企業(yè)市場競爭力的全面提升，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

［1］馬韞穎，常世旺.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的市場競爭力優(yōu)化對策探討［J］．人力資源管理，2017(3):10－11.

［2］胡偉龍.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理市場競爭力優(yōu)化對策研究［J］．中國市場，2017(26):172－173.

作者：叢書 單位：日照港船機工業(yè)有限公司