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企業(yè)財務(wù)會計集中核算問題與應對措施

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企業(yè)財務(wù)會計集中核算問題與應對措施

摘要:現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,使得企業(yè)的內(nèi)部管理制度開始不斷地完善,與此同時企業(yè)的發(fā)展也開始呈現(xiàn)出多樣化的特征。在企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)會計集中核算制度有著重要的地位,有效的財務(wù)會計集中核算工作對于企業(yè)的發(fā)展有指導性作用,但是從當前我國企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作開展的情況來看,似乎并不是很樂觀,還存在很多的問題,在以后的發(fā)展過程中相關(guān)企業(yè)還應當對財務(wù)會計集中核算工作進行優(yōu)化,讓其可以更好地幫助推動企業(yè)發(fā)展。本文就以高速公路運營企業(yè)為例,對當前企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在的問題進行了分析,并提出了相應的應對措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計;集中核算;問題及對策

一、引言

企業(yè)財務(wù)會計集中核算是一種新型的會計核算模式,它可以將企業(yè)所有的會計工作集中到會計中心,之后再對其進行統(tǒng)一的核對和計算,并將計算得到的結(jié)果繪制成審核賬目表以及相應的會計報表。從企業(yè)發(fā)展的角度來看,企業(yè)財務(wù)會計集中核算是企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),一方面它可以幫助提升企業(yè)的資金利用率;另一方面也可以幫助企業(yè)管理者更加全面、準確地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,從而制訂出科學、合理的財務(wù)計劃,這樣一來可以進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

二、高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計集中核算存在的問題

(一)財務(wù)監(jiān)督工作存在漏洞從當前我國高速公路運營情況來看,高速公路運營企業(yè)的內(nèi)部控制和財務(wù)管理工作往往是由同一個部門來完成的,財務(wù)管理工作和監(jiān)督工作都不具備獨立性,這樣一來就會導致財務(wù)監(jiān)督工作根本無法發(fā)揮作用,不利于高速公路運營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)集中核算人員缺乏工作積極性從高速公路企業(yè)的發(fā)展來看,高速公路企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展就必須要對整個企業(yè)實行精細化管理,將財務(wù)管理當作企業(yè)發(fā)展的核心,這樣才可以全面提升企業(yè)的綜合實力,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是從當前我國高速公路企業(yè)財務(wù)會計集中核算的實際情況來看,很多集中核算人員沒有對財務(wù)會計集中核算工作形成正確的認識,再加上核算部門的人員配置一般都比較低,這樣一來就使得集中核算人員的工作積極性不高,不利于企業(yè)財務(wù)會計集中核算效率的提升。

(三)經(jīng)費浪費情況比較嚴重因為高速公路運營企業(yè)的性質(zhì)比較特殊,所以在企業(yè)運行的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)臃腫的問題,例如一些功能比較相近的部門會存在同一個企業(yè)中,這樣一來財務(wù)管理的效率就會大大降低,再加上高速公路運營企業(yè)在發(fā)放工資時一般會財務(wù)固定發(fā)放的形式,并沒有采取按勞分配的形式,這也在很大程度上降低了建設(shè)資金的利用效率,存在非常嚴重的經(jīng)費浪費情況,不利于企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作的順利開展。

三、針對高速公路企業(yè)財務(wù)會計集中核算過程中存在問題的解決措施

(一)做好財務(wù)監(jiān)督管理工作為了更好地優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作,企業(yè)應當首先制定一系列完善的企業(yè)財務(wù)會計集中核算制度,通過不定期檢查和定期檢查相結(jié)合的方式來對企業(yè)的日常財務(wù)管理工作進行檢查,重點做好對資金支付的事前預測、事中控制及事后分析工作,這樣一來可以有效發(fā)揮出審計檢查人員的作用。另外,監(jiān)督管理人員也應當對企業(yè)財務(wù)會計集中核算的整個過程進行有效的檢查,包括集中核算的基礎(chǔ)性工作、財務(wù)管理工作等等,從而有效減少由于人為因素導致的資金問題,充分保證資金的安全。與此同時,集中核算部門也應當做好自我監(jiān)控工作,在開展核算工作時應當首先明確自己的職責和義務(wù),這樣一來才可以在工作開展的過程中對自己的行為進行約束。

(二)高速公路運營管理人員應當積極轉(zhuǎn)變自己的工作觀念隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作開始朝著精細化的方向發(fā)展,在這種背景下高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計核算人員也應當積極轉(zhuǎn)變自己的工作觀念,在工作的過程中嚴格落實以下幾點內(nèi)容:第一,高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計核算人員充分認識集中核算工作在企業(yè)發(fā)展中的地位,嚴格落實好集中核算工作的規(guī)范,這樣一來可以幫助有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。另外,在開展集中核算工作時高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計核算人員也應當由點及面、循序漸進地展開核算工作,在工作的過程中嚴格規(guī)范自己的各項行為,這樣一來可以在高速公路運營企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的工作氛圍,對企業(yè)的發(fā)展有很好的推動作用。第二,高速公路運營企業(yè)也應當給予財務(wù)會計核算人員足夠的權(quán)利,這樣才可以保證高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計核算人員的職能可以充分的發(fā)揮,預算管理、財務(wù)收支的控制以及會計監(jiān)督等環(huán)節(jié)的作用也可以充分體現(xiàn)出來,只有這樣才可以幫助進一步推動高速公路運營企業(yè)的發(fā)展,促進我國現(xiàn)代社會的進步和綜合國力的提升。除此之外,高速公路運營企業(yè)也應當逐步加大對財務(wù)會計集中核算人員的培養(yǎng)力度,做好集中核算人員隊伍建設(shè)工作。具體可以通過開展培訓指導的方式來幫助提升核算人員的綜合素質(zhì)。同時在集中核算工作開展的過程中集中核算人員也應當從企業(yè)經(jīng)濟效益的角度出發(fā),不斷地完善激勵考核機制,實行按勞分配,根據(jù)核算人員的工作表現(xiàn)來開始評獎評優(yōu)工作,將核算人員的利益和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,這樣才可以充分地調(diào)動起集中核算人員的工作熱情,讓核算工作可以充分地發(fā)揮出作用。

(三)加強資產(chǎn)管理工作核算人員應當對企業(yè)購入的各項固定資產(chǎn)進行嚴格的審批和登記,并且相關(guān)管理人員也應當將企業(yè)需要購入的固定資產(chǎn)數(shù)目和金額,以書面形式呈現(xiàn)出來并交由全面預算委員會審批,得到批準之后才可以進行備案核算,集中核算人員才可以開展相關(guān)的核算工作,這樣一來可以有效確保賬實相符。另外,高速公路企業(yè)也應當每半年進行一次資產(chǎn)排查,對于一些已經(jīng)超過年限的固定資產(chǎn)應當及時進行賬務(wù)處理,核算部門也應當做好財務(wù)票據(jù)管理和存儲工作,避免出現(xiàn)財務(wù)管理和資金核算分解的情況。與此同時,核算人員也應當對固有資產(chǎn)進行嚴格的盤點對賬工作,充分保證財產(chǎn)物資的安全。

四、結(jié)語

總而言之,高速公路運營企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作是一種新型的會計核算模式,它能夠很好地適應現(xiàn)代社會的發(fā)展規(guī)律,在企業(yè)發(fā)展的過程中占有非常重要的地位,同時也是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的原動力。因此,高速公路運營企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展就必須要在原有的財務(wù)會計核算基礎(chǔ)上,對當前財務(wù)會計集中核算過程中存在的問題進行詳細的分析,并積極采取有效的措施來全面提升核算的水平,以此來幫助提升高速公路運營企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

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作者:胡盛昌 單位:溫州市交通發(fā)展集團有限公司