煤礦安全科學(xué)管理問題及措施探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦安全科學(xué)管理問題及措施探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:煤礦企業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做到安全生產(chǎn)，那么如何能夠提升煤礦安全管理的水平，是每個煤礦企業(yè)都在考慮的問題。對于現(xiàn)如今煤礦解鎖存在的安全問題進(jìn)行分析，本文描繪了一些能夠解決這些安全問題的方法。

關(guān)鍵詞:煤礦安全；科學(xué)管理；問題；解決措施

引言

堅持“安全第一”的原則，創(chuàng)新安全管理方法，是保障煤礦安全生產(chǎn)，提高開采效率和效益的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高煤炭企業(yè)安全管理水平，必須將理論與實(shí)踐相結(jié)合，立足于現(xiàn)實(shí)，分析煤礦生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題，進(jìn)行管理方法和管理模式創(chuàng)新，建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系，利用科學(xué)管理方法，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提升。

1煤礦安全管理特殊性

與其他行業(yè)的安全管理相比，煤礦安全管理就有著一定的特殊性。其一，煤礦在工作的過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的安全問題，比如:水災(zāi)害事故、機(jī)電事故、頂板事故等等，這些事故有一些具有著一定的整體性，所以導(dǎo)致在進(jìn)行煤礦安全管理工作的過程中會出現(xiàn)一些難題。其二，在煤礦企業(yè)中從事的工作人員不具備一定的專業(yè)素質(zhì)，這是由于煤礦產(chǎn)業(yè)一線工作沒有較好的工作環(huán)境而導(dǎo)致的，所以一些高專業(yè)素質(zhì)的人員都不想進(jìn)入煤礦生產(chǎn)一線工作，所以導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)一線的工作人員都卻乏一定的教育，導(dǎo)致工作在進(jìn)行的過程中會出現(xiàn)一些問題。其三，在煤礦進(jìn)行生產(chǎn)的過程中具備者環(huán)境差的特點(diǎn)，這是煤礦產(chǎn)業(yè)最突出的缺點(diǎn)之一，特別是在煤礦開采越來越深時這一特點(diǎn)會更加的突顯凸現(xiàn)出來。

2當(dāng)前煤礦安全管理遇到的問題

2．1煤礦安全科學(xué)管理缺乏理論基礎(chǔ)

目前，對于研究煤礦開采危險源對一方面的技術(shù)許多煤礦企業(yè)還處于一個比較落后的階段，一些煤礦企業(yè)也沒有一個完善科學(xué)的礦井分類管理，煤礦安全管理工作如果沒有一個完善的理論基礎(chǔ)就難以進(jìn)行下去。在分析煤礦事故的過程中，由于技術(shù)鑒定手段還處于一個比較落后的階段，采用傳統(tǒng)方式難以對現(xiàn)在的危險源進(jìn)行鑒定，所以導(dǎo)致鑒定的結(jié)果會出現(xiàn)較大的落差，所以說，一個煤礦企業(yè)想要順利發(fā)展，就必須增強(qiáng)對煤礦事物鑒定技術(shù)、事故分析技術(shù)以及危險源識別評價技術(shù)這三個技術(shù)的要求。

2．2煤炭企業(yè)安全管理模式落后

目前，在一些發(fā)達(dá)國家在對煤礦進(jìn)行安全管理的過程中，就有這較高的管理水平和比較先進(jìn)的設(shè)備，所以這些國家的煤礦都能夠快速的工作。責(zé)任承擔(dān)制度是一些發(fā)達(dá)國家對于煤礦安全管理工作的一個中心點(diǎn)，這一制度的出現(xiàn)，能夠使煤炭在工作時的各個方面都有著安全管理。也正是因為我國沒有這樣的安全管理模式，所以我國的煤礦企業(yè)都很難向更長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。與這些發(fā)達(dá)國家相比，我還處于一個比較落后的階段。

2．3安全管理工作中忽視“人”的管理

對于我國目前煤礦發(fā)生安全事故的事件進(jìn)行分析，由于人為因素的影響，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的幾率比較大。煤礦工人是煤礦企業(yè)的重中之重，所以提高煤礦工人的文化水平是煤礦企業(yè)能夠發(fā)展的重要條件，①煤礦企業(yè)中的煤礦工人沒有足夠的文化素質(zhì)，所以導(dǎo)致煤礦安全管理的工作很難進(jìn)行下去。②在煤礦企業(yè)中存在著很嚴(yán)重的跟風(fēng)問題，如果有一部分員工出現(xiàn)一些不良的情緒，其他部分的員工也會跟著一起出現(xiàn)罷工的現(xiàn)象，這對于煤礦的井下工作有著很大的不良影響。③由于煤礦企業(yè)的一線工作不具備較好的工作環(huán)境，所以一些高素質(zhì)的人才都不愿意進(jìn)入這樣的工作環(huán)境進(jìn)行工作，所以導(dǎo)致煤礦工人的整體素質(zhì)會偏低，工作收益也會有一定的落后，為了能夠降低成本，一些企業(yè)選擇提升煤礦工人的工作時間來提升工作效益。但在長時間高難度的工作情況下，大大提升了發(fā)生安全問題的幾率。所以煤炭企業(yè)應(yīng)招收更多具備專業(yè)性知識的人才進(jìn)入煤礦工作中，這也是現(xiàn)如今煤礦企業(yè)所應(yīng)該考慮的問題。

2．4缺乏科學(xué)的安全檢查和監(jiān)管

目前我國對于煤礦企業(yè)的監(jiān)管力度越來越大，但是一些企業(yè)對于煤礦安全檢測的方法仍處于一個比較落后的階段，并且在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中，對于安全管理這方面的工作不重視，也沒有一個完善的獎懲制度，所以導(dǎo)致一些管理人員也沒有很大的積極性去對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，所以導(dǎo)致會出現(xiàn)監(jiān)管人員監(jiān)測的方法不具備一定的科學(xué)性能，不足以讓大眾所接受。

3煤礦安全科學(xué)管理措施

3．1創(chuàng)新安全管理模式，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和諧統(tǒng)一

目前我國的煤礦企業(yè)越來越多，并且發(fā)展的速度也越來越快，為了能夠使人煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，所以各個企業(yè)必須向外國學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的技術(shù)來保障煤礦企業(yè)的發(fā)展，把這些先進(jìn)的技術(shù)巧妙地應(yīng)用于自己的煤礦企業(yè)中，最近出一個比較完善的、符合自身的安全管理制度，并且一定要嚴(yán)格按照這份制度進(jìn)行工作。同時，擁有一個完善的安全檢測系統(tǒng)也是非常有必要的，這是為了保證在工作的過程中，嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行工作的重要條件。一個煤礦企業(yè)也需要擁有一個應(yīng)急管理體系，從而使煤礦企業(yè)在發(fā)生各種問題時都能夠游刃有余的解決。并且各個生產(chǎn)系統(tǒng)之間要協(xié)調(diào)配合，從而使煤礦安全管理能夠更加確切的加入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

3．2加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍建設(shè)

煤礦企業(yè)的員工作為煤炭安全管理創(chuàng)新的主體，同時又是煤炭安全管理的主要對象。所以煤炭安全管理要想徹底的加入到煤礦工作中來，首先要對員工進(jìn)行思想上的工作。在煤礦進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，人是最難以進(jìn)行控制的。所以，煤礦企業(yè)對于在一線工作的工作人員需要進(jìn)行一個比較專業(yè)化的訓(xùn)練，從而使其能夠擁有一定的專業(yè)知識以及安全意識，從而保證他們在實(shí)際生產(chǎn)的過程中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行工作，具備一定的專業(yè)知識也能夠降低工作出現(xiàn)專業(yè)性的問題。除此之外，為了提高員工的工作積極性，可以制定一個比較完善科學(xué)的獎罰措施。對于一線員工的工作狀態(tài)以及工作情況進(jìn)行考核，按照是否遵循安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行獎勵或者懲罰，從而使每位員工都能夠嚴(yán)格的按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行工作。

3．3全面強(qiáng)化對煤礦安全的教育培訓(xùn)力度

在煤礦進(jìn)行安全管理工作的過程中，由于一些工作人員學(xué)歷相對來說比較低，為了能夠使安全管理工作順利進(jìn)行，企業(yè)需對這些人員進(jìn)行一定的安全教育培訓(xùn)工作。企業(yè)需要根據(jù)自身的水平特點(diǎn)，對一些人員進(jìn)行安全教育以及專業(yè)培訓(xùn)，并設(shè)置一個專門的培訓(xùn)部門，從而保證他們的安全教育以及專業(yè)培訓(xùn)都能夠得到落實(shí)。在設(shè)計安全培訓(xùn)方案時，應(yīng)與礦井的實(shí)際相結(jié)合，從礦井安全生產(chǎn)需求的方面出發(fā)，優(yōu)化安全管理培訓(xùn)方案的各個部分的細(xì)節(jié)。與此同時，要想使培訓(xùn)工作能夠?qū)崿F(xiàn)它所存在的價值，培訓(xùn)基地必須有先進(jìn)的教育設(shè)備，培訓(xùn)講師也應(yīng)該先去一些比較具有權(quán)威性的講師去講述安全管理工作中的要點(diǎn)。

3．4實(shí)行精細(xì)化管理

粗放式的管理存在很多弊端，這些弊端是導(dǎo)致事故發(fā)生的本源。所以，煤礦企業(yè)要采取精細(xì)化管理以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展，在觀念上要推陳出新，制定系統(tǒng)的方案、細(xì)分管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、分清部門職能，作業(yè)流程要規(guī)范，工作目標(biāo)要細(xì)化、量化，強(qiáng)化崗位職責(zé)，做到實(shí)事求是、科學(xué)獎懲。

4結(jié)束語

隨著社會的不斷發(fā)展，對煤炭資源的需求日益增加。煤炭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，追求利潤的同時，安全問題成為社會廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。煤炭企業(yè)想發(fā)展壯族，穩(wěn)定經(jīng)營最重要的是把工作中心放在安全管理上，創(chuàng)新安全管理模式，開發(fā)科學(xué)的安全管理方法，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，從源頭解決安全問題。創(chuàng)新安全管理模式加強(qiáng)安全管理能力，企業(yè)可以最大限度地減少煤礦安全事故的發(fā)生，確保煤炭企業(yè)順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］門鴻．煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式與應(yīng)用分析研究［D］．西安科技大學(xué)，2019．

［2］劉偉，劉晨君．我國煤礦安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀與對策研究［J］．煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2018，38(05):51－57．

［3］薛東．煤礦安全管理的可視化技術(shù)發(fā)展探析［J］．智能城市，2018，4(08):83－84．

［4］張耀榮．煤礦地面安全管理研究［J］．機(jī)械管理開發(fā)，2018，33(03):158－159．

［5］李志清．煤礦管理安全因素及其創(chuàng)新措施探究［J］．內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018(05):90+120．

作者:張學(xué)紅 單位:山西陽城陽泰集團(tuán)伏巖煤業(yè)有限公司