新煤炭經(jīng)濟形勢下的統(tǒng)計管理工作

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摘要：統(tǒng)計管理工作是煤炭企業(yè)管理工作的關(guān)鍵，特別在國家針對煤炭經(jīng)濟嚴峻形勢出臺一系列政策措施的情況下，煤炭統(tǒng)計管理工作顯現(xiàn)出重要的地位，是任何工作開展的前提和基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計管理；新確定能生產(chǎn)力；去產(chǎn)能

煤炭是我國主體能源，煤炭產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，近年來，受經(jīng)濟增速放緩、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，煤炭需求大幅下降，供給能力持續(xù)過剩，供求關(guān)系嚴重失衡，導致企業(yè)效益普遍下滑，嚴重影響煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為貫徹落實推進結(jié)構(gòu)性改革、抓好去產(chǎn)能任務(wù)的決策部署，2016年初出臺了《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》（國發(fā)〔2016〕7號），國家安監(jiān)局根據(jù)國務(wù)院意見要求下發(fā)了礦井按照新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)的具體實施意見以及去產(chǎn)能等一系列化解過剩產(chǎn)能實施細則，嚴格控制新增產(chǎn)能，切實淘汰落后產(chǎn)能，有序退出過剩產(chǎn)能。通過化解過剩產(chǎn)能，促進企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新體制機制，提升綜合競爭力，推動煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。國家通過宏觀調(diào)控煤炭經(jīng)濟市場機制，煤炭經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了新的格局，要求煤炭企業(yè)各方面的管理工作順應(yīng)新的生產(chǎn)格局調(diào)整及完善，扎實有效的保障企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展。尤其統(tǒng)計管理工作身先士卒，去產(chǎn)能、276工作日制等方案編制及執(zhí)行都需要統(tǒng)計管理及時的參與及配合，保障國家政策措施落實到位，保障企業(yè)管理工作順利開展。因此，在目前新的煤炭經(jīng)濟形勢下如何開展統(tǒng)計管理工作至關(guān)重要。

一、新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作

（一）按新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)政策解讀

2016年初，以國家發(fā)改委為主聯(lián)合人力資源和社會保障部、國家能源局、國家煤礦安監(jiān)局等部門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范和改善煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序的通知》，要求按照國發(fā)【2016】7號文件要求，從2016年5月份開始，全國按照276個工作日從新確定生產(chǎn)能力，即直接將現(xiàn)有合規(guī)產(chǎn)能乘以0.84（276除以330）的系數(shù)后取整，作為新的合規(guī)生產(chǎn)能力。同時，為防止超能力生產(chǎn)，保證職工正常節(jié)假日休假休息，原則上法定節(jié)假日和周日不安排生產(chǎn)。對于生產(chǎn)特種、與下游企業(yè)機械化連續(xù)供應(yīng)以及有特殊安全要求的煤礦企業(yè)，可在276個工作日總量內(nèi)實行適度彈性工作日制度，但應(yīng)制定具體方案，并向當?shù)厥屑壱陨厦禾啃袠I(yè)管理部門備案。根據(jù)國家一些列276工作日制新生產(chǎn)能力文件精神，從中可以解讀出幾個要點問題：一是從新確定產(chǎn)能礦井范圍。重新確定產(chǎn)能煤礦范圍是指所有生產(chǎn)煤礦，包括正常生產(chǎn)和停工、停產(chǎn)的煤礦，對于新建、改擴建、技改礦井，投產(chǎn)之前，也要按照竣工驗收鑒定書或者設(shè)計能力乘以0.84確定生產(chǎn)能力后再投入生產(chǎn)。二是276工作日制的由來。重新確定的276工作日是全年365天減去11個國家法定節(jié)假日再減去78個休息日（全年52周，每周休息一天半）得來的。三是如何確定礦井生產(chǎn)能力。①所有生產(chǎn)煤礦，按照設(shè)計生產(chǎn)能力或核定生產(chǎn)能力乘以0.84系數(shù)從新確定；②所有在建煤礦，按照設(shè)計能力乘以0.84系數(shù)重新確定生產(chǎn)能力；③2015年淘汰退出的煤礦不再重新確定；④2015年底災(zāi)害嚴重的煤礦重新核定的結(jié)果與本次乘以0.84系數(shù)后確定的結(jié)果進行比較，取小的數(shù)據(jù)作為最終確定的產(chǎn)能；⑤重新確定產(chǎn)能小于30萬噸的礦井也要進行重新確定產(chǎn)能工作，但不作為產(chǎn)能關(guān)閉退出的依據(jù)。

（二）按照新能力生產(chǎn)過程中統(tǒng)計管理工作

煤炭企業(yè)嚴格按照國家一系列限產(chǎn)政策要求，編制按新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)方案，并按照方案實施安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，統(tǒng)計管理工作起到極其重要的作用。1.編制按新確定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)方案中的統(tǒng)計管理工作。在按照國家276工作日編制生產(chǎn)方案過程中，需要編制符合礦井實際生產(chǎn)情況的方案，這就需要往常統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)做支撐來分析近期礦井生產(chǎn)經(jīng)營情況，編制出切合礦井實際的組織生產(chǎn)方案。在編制礦井集休方案過程中也需要結(jié)合礦井地測、接續(xù)、人員等統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況來分析，編制出比較合理化的集休方案，保障礦井安全生產(chǎn)。2.在執(zhí)行新能力生產(chǎn)方案過程中的統(tǒng)計管理工作。根據(jù)報送國家的按新確定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)方案，合理布置采掘工作面，，結(jié)合井下實際，進一步細致優(yōu)化采場布置、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，使各礦采場布局相對集中、合理，做好各工區(qū)、采煤面、掘進面生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總，按照統(tǒng)計出來的匯總數(shù)據(jù)編排礦井各采區(qū)、工作面進度及產(chǎn)量計劃，月度產(chǎn)量不超新確定生產(chǎn)能力。3.完成新確定能力組織生產(chǎn)統(tǒng)計報表過程中的統(tǒng)計管理工作。在生產(chǎn)統(tǒng)計工作中，嚴格執(zhí)行編制的按新能力組織生產(chǎn)的方案，進一步抓好原始基礎(chǔ)資料的收集整理和存檔工作，充分真實反映礦井的實際生產(chǎn)水平，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、及時、準確。

二、在企業(yè)去產(chǎn)能過程中的統(tǒng)計管理工作

今年以來，國家出臺一系列去產(chǎn)能決策部署，順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革導向，緊抓煤炭市場短暫回暖的時機，立足當前度危求生存，著眼長遠轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，使整個煤炭市場整體保持了安全生產(chǎn)、運營有序、和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。在企業(yè)去產(chǎn)能工作中，統(tǒng)計管理工作起到極其重要的作用。

（一）去產(chǎn)能工作中人員統(tǒng)計工作

在去產(chǎn)能工作重中之重是人員安置問題，如何合理安置人員，勞動力能否順利轉(zhuǎn)崗安置，不僅關(guān)系到化解過剩產(chǎn)能目標任務(wù)的順利完成，而且關(guān)系到職工的切身利益和社會穩(wěn)定大局。做好去產(chǎn)能單位職工人員統(tǒng)計工作是開展安置工作的前提，能夠真正掌握人員結(jié)構(gòu)，給制定安置方案提供有力的依據(jù)。

（二）去產(chǎn)能工作中產(chǎn)能置換中統(tǒng)計管理工作

國家在化解過剩的落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，為了保障煤炭市場供給平衡，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，納入化解過剩產(chǎn)能方案的煤礦也可以獲得減量置換指標，但重點仍是鼓勵正常生產(chǎn)的煤礦進行置換。也就是說，將鼓勵正常生產(chǎn)的小煤礦置換為安全高效大煤礦，而已經(jīng)申報關(guān)閉退出的煤礦，在置換方面就要折減。這就要求企業(yè)要統(tǒng)計好、計算好置換產(chǎn)能指標數(shù)據(jù)，保障企業(yè)在淘汰落后產(chǎn)能的不利情況下，最大限度的釋放出高產(chǎn)高效的礦井的產(chǎn)能，置換出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，可以看出統(tǒng)計管理工作尤其重要?？傊谛碌拿禾拷?jīng)濟形勢下做好統(tǒng)計管理工作至關(guān)重要，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作扎實的開展能夠有利保障企業(yè)經(jīng)營管理工作的高質(zhì)、高效。

作者:姬義義 賈衛(wèi)東 單位:臨沂礦業(yè)集團