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團(tuán)場財政財務(wù)改革中內(nèi)部審計(jì)的作用

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團(tuán)場財政財務(wù)改革中內(nèi)部審計(jì)的作用

摘要:團(tuán)場的內(nèi)部審計(jì)是指團(tuán)場內(nèi)部機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員,對財務(wù)信息真實(shí)性、內(nèi)部控制有效性和經(jīng)營活動效率開展的相關(guān)評價過程。在團(tuán)場深化財政財務(wù)改革中,內(nèi)部審計(jì)對強(qiáng)化團(tuán)場內(nèi)部控制、完善團(tuán)場治理結(jié)構(gòu),降低改革風(fēng)險,促進(jìn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用

關(guān)鍵詞:團(tuán)場;財務(wù)改革;內(nèi)部審計(jì)

作為團(tuán)場內(nèi)部擁有獨(dú)立特點(diǎn)的部門,內(nèi)部審計(jì)在團(tuán)場發(fā)展過程中有著保駕護(hù)航的職能。通過建立健全有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,促進(jìn)提高團(tuán)場經(jīng)營效率和效果、增加團(tuán)場價值,保障團(tuán)場改革的順利實(shí)施,促進(jìn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部審計(jì)能夠?yàn)閷儆趯徲?jì)組織審計(jì)監(jiān)督對象的團(tuán)場加強(qiáng)內(nèi)部控制,使財政收支真實(shí)性、合法性和效益程度得以提升,這是法律要求內(nèi)部審計(jì)制度健全的一項(xiàng)重要理由和方法。

一、團(tuán)場內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

1.團(tuán)場嚴(yán)重缺乏必要的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境

團(tuán)場內(nèi)部審計(jì)環(huán)境指的是機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備或工作獨(dú)立性。如今建立內(nèi)部審計(jì)制度的團(tuán)場還比較少,主要原因包括對一些沒有建立內(nèi)部審計(jì)的制度團(tuán)場,往往是在認(rèn)識上或管理上存在問題,一種觀點(diǎn)是內(nèi)部審計(jì)的存在沒有太多的必要性,他們覺得財務(wù)管理或者制度設(shè)置都是為了企業(yè)內(nèi)部控制以及經(jīng)營決策所進(jìn)行的服務(wù),內(nèi)部審計(jì)部門并不能進(jìn)行價值的創(chuàng)造也沒有明顯的效果,所以是一種可有可無的狀態(tài)。另外觀點(diǎn)則是,就算進(jìn)行了相關(guān)制度的設(shè)置,也會由于機(jī)構(gòu)設(shè)置模式等相關(guān)問題,導(dǎo)致審計(jì)氛圍無法實(shí)現(xiàn)。其原因包括:第一,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有合理的設(shè)置,團(tuán)場設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)往往是在財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)過程中,造成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立性以及權(quán)威性,導(dǎo)致部門的設(shè)置形同虛設(shè),起不到審計(jì)或者監(jiān)督的效果。第二,是內(nèi)部審計(jì)人員本身素質(zhì)有限,沒有相應(yīng)的工作能力,在審計(jì)內(nèi)容復(fù)雜變化的情況下,往往找不到應(yīng)對措施,而且因?yàn)橛行﹥?nèi)部審計(jì)人員并沒有相應(yīng)的道德觀念,往往試圖規(guī)避責(zé)任,放棄追查和揭露有關(guān)問題,提出的審計(jì)結(jié)論與事實(shí)不相符合。導(dǎo)致團(tuán)場經(jīng)營沒有較高的透明度,生產(chǎn)、管理以及財務(wù)數(shù)據(jù)沒有較強(qiáng)的可靠性,進(jìn)一步導(dǎo)致團(tuán)場發(fā)展或管理水平提升受到限制。

2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員獨(dú)立性不強(qiáng)

從內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性來講,領(lǐng)導(dǎo)層次越高越有權(quán)威性,其獨(dú)立性越強(qiáng)。如今團(tuán)場內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)普遍有著缺乏獨(dú)立性的狀況存在,很多內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并非單獨(dú)設(shè)置,而是聯(lián)合辦公,導(dǎo)致其獨(dú)立性受到影響,進(jìn)一步導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)職能無法得以發(fā)揮。

3.內(nèi)部審計(jì)人員管理體制的缺陷

依照團(tuán)場如今的實(shí)際情況,內(nèi)部審計(jì)部門通常由主要負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行控制,而審計(jì)人員的切身利益則被單位控制。審計(jì)人員工資管理、人事調(diào)派等權(quán)力被單位掌控。也就是內(nèi)部審計(jì)在本單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下展開負(fù)責(zé)或其他相關(guān)工作,某些單位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閭€人利益或其他利益,限制內(nèi)部審計(jì)人員,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性受到影響,進(jìn)一步造成內(nèi)部審計(jì)無法對評價職能加以充分反饋。

4.內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高

內(nèi)部審計(jì)工作范圍狹窄,內(nèi)部審計(jì)較多集中在財務(wù)方面,局限于已發(fā)生的財務(wù)會計(jì)方面的審查,缺乏對經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)營業(yè)務(wù)、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的有效審計(jì);內(nèi)部審計(jì)方法方式落后,內(nèi)部審計(jì)往往只是單純進(jìn)行事后監(jiān)督,并沒有信息化環(huán)境之下的技術(shù),也沒有功能完善的審計(jì)軟件使用,只是針對某種或某類型的審計(jì)項(xiàng)目需求,對審計(jì)工作效果及質(zhì)量產(chǎn)生影響。

5.內(nèi)部審計(jì)人員能力不足

現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)不但對審計(jì)人員有一定的要求,使其具備包括會計(jì)、審計(jì)、內(nèi)部控制的檢查和評價等專業(yè)知識,而且還需要具備開闊的視野、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前內(nèi)審人員配備不足,整體素質(zhì)不高,缺乏開展內(nèi)部審計(jì)必要的專業(yè)勝任能力。

二、團(tuán)場加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對策

1.從思想上提高團(tuán)場對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識,真正看到內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)的作用

了解內(nèi)部審計(jì)當(dāng)中存在的監(jiān)督職能,不但指的是對國家政策和法規(guī)狀況加以審計(jì),還包含了對各項(xiàng)規(guī)章、制度以及計(jì)劃狀況展開監(jiān)督以及檢查。這種內(nèi)部審計(jì)方法有一定的服務(wù)功能能夠在調(diào)查了解以及分析的過程中出謀劃策,使效率得以提升,并發(fā)揮相應(yīng)功能。此外還可以通過一些項(xiàng)目制度的參與,制定計(jì)劃方案,發(fā)揮審計(jì)建設(shè)的有關(guān)功能,并利用差錯糾偏進(jìn)一步產(chǎn)生保駕護(hù)航的效果。另外,內(nèi)部審計(jì)有著制衡的功能效果,信任和監(jiān)督不同,在內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立、超脫的情況下可以展開相應(yīng)的制衡以及監(jiān)督。這些作用以及功能,并非其他部門能夠替代。另外,內(nèi)部審計(jì)有針對性、經(jīng)常性的相關(guān)特點(diǎn),其對團(tuán)場生產(chǎn)、財務(wù)和經(jīng)營等狀況較為熟悉,可以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)和其他信息進(jìn)行及時掌控,針對相關(guān)問題,及時有效地采取對應(yīng)措施。并且進(jìn)一步提出建議,促進(jìn)糾正和改進(jìn)。這種隨機(jī)服務(wù)和監(jiān)督,往往是社會審計(jì)組織無法進(jìn)行替代的相關(guān)內(nèi)容。

2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性

獨(dú)立性和權(quán)威性屬于內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮職能作用的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)如果想要避免企業(yè)經(jīng)營管理層的管轄,獨(dú)立且客觀地進(jìn)行相關(guān)工作,可以進(jìn)行董事會等相關(guān)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,使其對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接引導(dǎo),并對審計(jì)工作加以明確,使其不能受到其他機(jī)構(gòu)及人員干預(yù),確保人員、工作以及經(jīng)費(fèi)保持獨(dú)立,進(jìn)一步改變內(nèi)部審計(jì)部門地位低下的狀況,使審計(jì)工作質(zhì)量得以提升。

3.將內(nèi)部審計(jì)納入團(tuán)場管理的規(guī)范化和制度化的軌道

對內(nèi)部審計(jì)過程中所包含的職位權(quán)利、責(zé)任、工作范圍以及相關(guān)行為規(guī)范加以明確,并了解到相關(guān)規(guī)定,使人際關(guān)系進(jìn)一步淡化,在這種情況下,內(nèi)部審計(jì)工作才能更加客觀且更加公正。此外,還可以建立內(nèi)部審計(jì)處理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,從而進(jìn)一步建立審計(jì)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)人員的相關(guān)職責(zé)范疇,建立內(nèi)部審計(jì)人員崗位考核制度,并建立相應(yīng)的激勵制度等重點(diǎn)內(nèi)容。

4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)

如果想要更好的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作,一項(xiàng)內(nèi)容尤為重要,也就是需要作風(fēng)優(yōu)良而且具有過硬技術(shù)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作方法的建立,建立相應(yīng)的考核辦法,使之有效性得以提升,同時可以接受上級領(lǐng)導(dǎo)或者其他企業(yè)員工給予的監(jiān)督作用。另外,應(yīng)當(dāng)使內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德教育得以提升,使內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)得以增強(qiáng),其中包含網(wǎng)上培訓(xùn)和國家資格考試等方面的內(nèi)容。在這種情況下,能夠更進(jìn)一步使內(nèi)部審計(jì)人員政策法規(guī)水平得以提升,提升其所具有的相關(guān)專業(yè)知識技能,同時提高內(nèi)部審計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)水平、審計(jì)職業(yè)道德以及工作責(zé)任等具體的工作素質(zhì)。

5.積極拓展團(tuán)場內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

為了與團(tuán)場發(fā)展相適應(yīng),不僅要使傳統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)得以完善,還要進(jìn)行新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,使經(jīng)濟(jì)合同、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)重組等審計(jì)制度得以增強(qiáng),同時也要增加經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作過程中,相關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)從過去的財務(wù)收支審計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使其成為具有建設(shè)性的管理和經(jīng)營審計(jì),使風(fēng)險評估更為突出。

參考文獻(xiàn):

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作者:梁季 單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師二十五團(tuán)