農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的途徑

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【摘要】近些年來，我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，農(nóng)村地區(qū)也得到了長足的發(fā)展。但是農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作仍舊存在著多種問題，亟待解決。文章當中對于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理工作當中存在的問題進行了分析，并針對于現(xiàn)階段存在的問題提出有效的解決途徑，以促進我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。

【關鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟；管理；問題；解決途徑

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展對于我國經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響。加強對于農(nóng)村經(jīng)濟的管理，能夠有效的促進農(nóng)村地區(qū)的整體發(fā)展，從而減小農(nóng)村與城市之間的貧富差距。雖然現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有一定的好轉，但是在各個方面仍然存在著問題。

1現(xiàn)階段農(nóng)經(jīng)管理工作存在的問題

1.1有些基層的領導受工作制度的影響，思想意識錯誤

部分農(nóng)村領導人對于自身的工作沒有正確的認識，沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，所以在工作當中沒有將農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展放在首位上。部分領導人員認為進行經(jīng)濟管理工作便是在增添自身的工作量，同時也是在給上級領導部門添麻煩，尤其是部分工作會涉及到部分人員的經(jīng)濟利益與權益，更是“一步錯棋滿盤輸”，因此農(nóng)村領導便將經(jīng)濟類的事情擱淺，很少管，便導致農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

1.2缺乏有效的監(jiān)督與披露制度

在農(nóng)村經(jīng)濟管理體系當中，缺乏有效的監(jiān)督機制，在財務審計方面缺乏相應的財務審計工作，甚至直接略過財務審計的工作流程，使得經(jīng)濟管理活動未經(jīng)過正常的審計核算便開始付諸實施，使得其中很多工作都存在漏洞，使得部分人員從中鉆空子，大肆不義斂財。而且經(jīng)濟管理工作缺乏有效的財務信息披露制度，經(jīng)濟管理工作的方向，財務的投資方向，獲得的收益情況，村民一概不知，甚至一些村中的管理人員對于這些具體的情況都不是十分明確。由此可以看出農(nóng)村的經(jīng)濟管理缺乏公開化、透明化，村中的經(jīng)濟發(fā)展情況與管理情況農(nóng)民與其他管理人員都不知曉，就算農(nóng)村的經(jīng)濟管理出現(xiàn)問題，也只是部分相關的管理人員知曉，其他人對于此完全不知曉，也就談不上進行監(jiān)督了。同時，村民缺乏維權意識，村中的信息公開是由法律規(guī)定的，群眾也是有監(jiān)督的權利的，村中不進行信息公開，村民也不導致維護自身的權利。有的村民雖然有維權意識，但是不能通過正確的方式來維權，也就激化了村中的矛盾，使得經(jīng)濟管理工作進行的更加艱難。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟管理工作執(zhí)行力度的缺乏

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展過程中，一些村子當中管理方法缺乏系統(tǒng)的運作。結果，過去數(shù)據(jù)丟失和損壞的現(xiàn)象也給現(xiàn)今的管理工作帶來了很大的困難。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作缺少強有力的執(zhí)行力，有時即使村民想要積極的開展經(jīng)濟發(fā)展活動，部分管理工作人員的服務態(tài)度也不好，拒絕回答甚至忽視他們，更有甚者惡言相向。部分管理人員為了自己的利益，故意不向上報告村民的經(jīng)濟發(fā)展點，變相將思想成果據(jù)為己有，或是不作為，給管理工作帶來了很大的麻煩。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

2.1提高上級政府對農(nóng)經(jīng)管理工作的重要性的認識

提高上級政府對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性認識是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的第一步。在思想上確立農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要地位，才能夠在日常工作當中樹立起正確的思想意識，以正確的姿態(tài)進行經(jīng)濟管理，并全身心的投入到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展當中，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。同時要加強領導人員的思想政治意識，抓好管理工作。尤其是在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟的背景之下，市場競爭激烈，農(nóng)民自身的市場經(jīng)濟意識薄弱，很難再市場當中進行有力競爭。雖然近些年來我國積極的進行三農(nóng)問題解決，但是仍舊還是存在問題。因此在接下來的工作當中，應該加強對于三農(nóng)問題的專項解決，促進農(nóng)村人們的思想意識進步，促進新型科技在農(nóng)村經(jīng)濟中的作用，提高農(nóng)村電商的發(fā)展，以加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作正常運行。

2.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體系，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實施

解決農(nóng)村經(jīng)濟管理的關鍵在于進行農(nóng)村經(jīng)濟管理體系的完善與整合，提高農(nóng)村財務管理的機制，從而促進經(jīng)濟管理工作的全面展開。首先應該加強經(jīng)濟管理工作人員的綜合素養(yǎng)。第一，加強經(jīng)濟管理工作人員的專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，工作人員的知識能力也是需要不斷的補充的，只有與時俱進，不斷的吸收先進的文化，才能夠更好的在經(jīng)濟管理當中發(fā)揮自身的作用。農(nóng)村經(jīng)管部門應該定期組織管理人員進行專業(yè)知識技能培訓，了解當前國內的經(jīng)濟走向，從而使工作人員更好的了解行情，做出正確的判斷。第二，吸收更多高素質的經(jīng)濟管理方面人才。農(nóng)村地區(qū)的生活條件較之城市地區(qū)是有差別，但是工作的重要性是一樣的。因此農(nóng)村地區(qū)應該加強對于人才招聘的力度，給與高素質，有能力的人才豐厚的工作條件，吸引更多的人才來到農(nóng)村進行工作，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。其次便是加強對于財務賬目的管理。財務賬目的管理主要是要依托于審計工作人員。因此應該加強審計工作的運轉，定期進行農(nóng)村財務賬目的審計工作，從而保障農(nóng)村經(jīng)濟的正常運行。再次，應該提高村民的維權意識。上級政府部門應該定期的進行法律知識講座，法律知識宣傳等活動，在村民中宣傳維權的相關法律知識，并向村民普及正確的維權方式。使得民眾可以使用正確的方式進行自身的權利維護，保障自身權利的同時，增強對于農(nóng)村經(jīng)濟管理的監(jiān)督。最后，應該加強農(nóng)村地區(qū)財務工作的公開化、透明化。在日常管理中，對于重大的財務支出，應由村民商議決定；應在村內設立公告欄，于年初列出年度理財計劃，于年末列出本年度財務報表，接受村民的監(jiān)督指正。甚至可以考慮取消村委會的財務管理權，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務部直接對下轄各村的財務進行統(tǒng)一集中化管理，并合理分配。

2.3加強公民的監(jiān)督權力的作用

民眾具有監(jiān)督作用，對于農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作能夠更好的起到監(jiān)督的作用。中國有句俗語：“群眾的眼睛是雪亮的”，人民群眾在日常生活當中便對于國家的各項工作進行著無聲的監(jiān)督。在農(nóng)村地區(qū)，尤其是曾經(jīng)出現(xiàn)過經(jīng)濟管理工作問題的地區(qū)，應該增強民眾的監(jiān)督力量，積極引導村民進行監(jiān)督，保障自身的切實權益?？梢栽O立上層監(jiān)督部門的信息反饋方式，使民眾在發(fā)現(xiàn)問題時能夠隨時與上層監(jiān)督部門取得聯(lián)系，更加快速的解決相關的問題，以保障村民的利益，促進農(nóng)村社會的安定，從而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻

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作者：王靜伏 單位：白城市洮北區(qū)東勝鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心