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鄉(xiāng)村振興下的農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化

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鄉(xiāng)村振興下的農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化

[摘要]隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)村與城市的差距越來越大,使得農(nóng)村經(jīng)濟建設問題日益突出。為有效解決“三農(nóng)”問題,國家提出了振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略。在這種背景下,云南省必須要轉變發(fā)展思維,重新制定農(nóng)業(yè)發(fā)展策略,才能幫助農(nóng)民脫貧致富。本文闡述了振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的基本內(nèi)容,分析了農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題,并提出相應的對策,希望能夠為云南省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供有益參考。

[關鍵詞]鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)濟管理

引言

云南省位于我國西南邊陲地帶,與緬甸、越南、老撾等國家接壤。其土地面積39.4萬平方千米,地理環(huán)境錯綜復雜,但氣候條件十分優(yōu)越。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,國家給予該地區(qū)一些開放性的農(nóng)業(yè)政策,使云南省農(nóng)村經(jīng)濟有了快速的發(fā)展。但受基礎設施、管理機制、信息化建設等因素的影響,云南省農(nóng)村經(jīng)濟管理與建設仍需進一步加強。為提高云南農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平,有關人員應重新審視農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題,從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視角找尋解決困境的辦法。

1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略概述

1.1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的提出的重要工作策略,它符合新時代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,能滿足農(nóng)民改善生活的共同愿望。該戰(zhàn)略旨在解決“三農(nóng)”問題,提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平,為全面實現(xiàn)小康社會提供助力。此外,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時,需要堅持黨的領導、農(nóng)民主體地位、農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、城鄉(xiāng)融合、與自然和諧共生等原則,通過發(fā)揮各級政府的效用,協(xié)同各職能機構,逐步帶領農(nóng)民脫貧致富,享受美好新生活。

1.2鄉(xiāng)村振興對農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用

從政策的角度上看,經(jīng)濟管理屬于一種宏觀調控行為。經(jīng)濟管理作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保障,其所發(fā)揮的作用是不言而喻的。在實施管理時,需要重視農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設、農(nóng)民增收等問題,依據(jù)實際情況進行各方面策略的調整,進一步提升各項資源的利用率,才能為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的保障。一方面,深入分析農(nóng)村經(jīng)濟市場的變化,加大對農(nóng)產(chǎn)品特點的挖掘與研究,將農(nóng)產(chǎn)品快速流通于市場,確保農(nóng)民切實提高收入;另一方面,解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興理念的不匹配問題,優(yōu)化管理機制作用,確保投入與產(chǎn)出處于穩(wěn)定的平衡點,從而使農(nóng)村經(jīng)濟得到穩(wěn)步的發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的“鄉(xiāng)村振興”。

2云南農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

2.1基礎設施不完善

隨著社會走入現(xiàn)代化,生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)以人為主的生產(chǎn)模式已轉變成以機器為主的作業(yè)模式。云南省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯緩的問題,主要集中在農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術認識不夠,農(nóng)業(yè)機械設備不足等方面。由于部分地區(qū)農(nóng)民依然是“靠天吃飯”,該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平極差,已成為限制經(jīng)濟發(fā)展的重要因素?,F(xiàn)階段,云南省各級政府加大了基礎設施建設力度,但受制于資金、民族文化等因素的限制,很難將基礎設施建設覆蓋于全省,這就造成了全省農(nóng)業(yè)建設不平衡的現(xiàn)象,一些地區(qū)供應鏈與市場需求脫節(jié),給當?shù)剞r(nóng)民增產(chǎn)增收和改善生活帶來一定的難度。

2.2管理機制不健全

農(nóng)村與城市經(jīng)濟發(fā)展狀況相去甚遠,且農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展空間受到擠壓。再加上各農(nóng)村發(fā)展機遇不盡相同,進一步造就了農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。而且部分地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)質量與供給需求,生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)效益等方面存有明顯的矛盾,加劇了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的困難。現(xiàn)階段云南省雖已實現(xiàn)了種植業(yè)半機械化,但大部分地區(qū)依然是以“小規(guī)?!睘橹鞯姆N植模式,且農(nóng)民小農(nóng)意識強烈,限制了管理機制作用的發(fā)揮。此外,土地承包制的推行雖帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,但仍存有一些漏洞問題,使得土地荒廢、土地資源應用不足的情況層出不窮。

2.3信息化建設薄弱

云南省聚集著眾多的少數(shù)民族,且少數(shù)民族人民大多居住在農(nóng)村。由于語言文化的差別,使得在溝通與交流方面存在一定的障礙。而且農(nóng)村經(jīng)濟收入低,發(fā)展機會少,大量青年勞力涌向城市,使得農(nóng)村留下來的人多是老人與孩子。主要的腦力和勞力流失,給信息化技術推廣帶來了難度。此外,部分農(nóng)村對信息技術認知不足,對信息需求不高,再加上農(nóng)用網(wǎng)絡覆蓋率差,相應的網(wǎng)絡基礎設備不完善,進一步加重了信息化建設的困難。

3鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下優(yōu)化云南農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

3.1加強基礎設施建設,提高農(nóng)村教育質量

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要立足于農(nóng)業(yè)技術化。而實現(xiàn)技術化的前提在于加強基礎設施建設,推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機械化,所以各級政府應重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題,通過加大資金投入,積極打通農(nóng)村經(jīng)濟渠道,為農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展打基礎。一方面,加強土地集中化管理,科學、合理開發(fā)與利用土地資源,依托機械化設備使農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn),逐步實現(xiàn)農(nóng)民增收;另一方面,出臺更多的優(yōu)惠政策,推進農(nóng)村信息化建設,通過完善基礎網(wǎng)絡設備,做好信息技術推廣工作,教會農(nóng)民基本信息技能,逐步構建現(xiàn)代化農(nóng)村體系。此外,改變農(nóng)村命運的是知識,政府必須要加強農(nóng)村教育,通過加大資金投入,充實教育力量,健全教學體系,不斷讓農(nóng)村孩子接受教育,學到更多的知識,從而為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展積蓄人才力量,構建“人才興村”的新局面。

3.2建立管理服務體系,強化組織功能

為更好地實施鄉(xiāng)村振興策略,需要構建完善的管理服務機制體系,進一步強化組織功能。首先,結合當?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展狀況,深入剖析落實振興鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的方式方法,通過制定近期、中期、遠期目標,加強農(nóng)村經(jīng)濟管理機制建設,確保管理工作部署的質效性。其次,重視對影響農(nóng)村經(jīng)濟的因素的挖掘,并堅持“發(fā)現(xiàn)問題和解決問題”的原則,逐步掃清限制農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的障礙,從而使農(nóng)村經(jīng)濟處于穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。通過轉變管理思維,推動管理服務化發(fā)展,用優(yōu)質的服務帶動農(nóng)民配合工作。最后,加強農(nóng)村網(wǎng)絡化建設,構建經(jīng)濟管理信息體系。要依托行之有效的策略,提高農(nóng)民的信息意識,幫助農(nóng)民掌握信息技能;加強互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的應用,改變農(nóng)村信息閉塞的狀態(tài),使信息技術成為農(nóng)民增加收入的有效手段。

3.3積極優(yōu)化商業(yè)模式,積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、生活水平的提升,人們對農(nóng)產(chǎn)品的需求越來越高,所以優(yōu)化商業(yè)模式已成為農(nóng)民致富的必由之路。在這種時代背景下,云南省應合理部署發(fā)展計劃,積極打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,通過建設以市場為主動的商業(yè)機制,找尋農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的出路。首先,協(xié)同整體與局部的關系,加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的管理。一方面,開設農(nóng)業(yè)問題咨詢機構,開展農(nóng)業(yè)技術培訓活動,確保農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量;另一方面,結合市場情況、當?shù)刈匀粭l件,推廣一些優(yōu)質品種,以保證農(nóng)民的種植收益。其次,深入分析市場變化的原因,適時擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,并依托產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化管理機制,與市場進行全方位的對接,以提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。再次,完善當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟建設基礎設施,進一步壯大特色農(nóng)業(yè)力量的成長,為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定基礎。而且要成立專門的市場調研部門,深入研究抗擊風險的辦法,為農(nóng)民增收提供堅實的保障。最后,積極構建產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)招商引資,借助企業(yè)外力實現(xiàn)農(nóng)村內(nèi)力的發(fā)展,通過融合農(nóng)村文化、生態(tài)環(huán)境等因素,形成農(nóng)村特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

3.4加強金融產(chǎn)品運用,健全合作機制

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,金融發(fā)揮著至關重要的作用。它不僅能幫扶農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,還能成為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設的工具。因此,為了更好地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,需要豐富金融產(chǎn)品,健全合作機制,為農(nóng)村經(jīng)濟建設提供充足的資金保障。首先,依托各種各樣的優(yōu)惠政策,鼓勵金融機構進駐農(nóng)村,依據(jù)農(nóng)村的實際情況,創(chuàng)新金融工作方法,以提高金融服務水平。其次,豐富家庭貸款、擔保貸款、農(nóng)用貸款等項目,鼓勵農(nóng)民用資就業(yè)創(chuàng)業(yè),在幫扶農(nóng)業(yè)建設的同時,增加金融產(chǎn)品收益。再次,建立完善的貸款制度,優(yōu)化農(nóng)村的金融環(huán)境,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力,并實現(xiàn)多邊收益。最后,健全合作體系,完善合作機制,開創(chuàng)農(nóng)民創(chuàng)收的新形式,通過引入社會資本,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結構,創(chuàng)立聯(lián)動機制,夯實農(nóng)業(yè)基礎和發(fā)展成果,進一步增加農(nóng)民的收益。

3.5解放“小農(nóng)”思想,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結構

推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)機制,增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。在此過程中,需要解決“小農(nóng)”思想、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)保護、農(nóng)業(yè)文化等問題。首先,應積極發(fā)揮各級政府的功能作用,并堅持“從群眾中來,到群眾中去”的原則,將黨員精神根植在農(nóng)民思想中,通過構建系統(tǒng)化的管理服務體系,找尋如何種植、如何增產(chǎn)的新起點和標準,促進農(nóng)民摒棄小農(nóng)意識參與集體化生產(chǎn)管理。其次,應拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動效用,進一步壯大精細加工力量,拓寬與農(nóng)民的合作方式,讓農(nóng)民深入產(chǎn)業(yè)建設,通過豐富農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)涵,打造當?shù)靥厣霓r(nóng)產(chǎn)品牌,在提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力的同時增加農(nóng)民的收入。再次,構建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術化、管理信息化、營銷多元化發(fā)展體系,通過拓寬交易渠道,改良銷售環(huán)節(jié),在最大限度上增加農(nóng)民的收入,通過加強對產(chǎn)品的監(jiān)管,打擊不法商業(yè)行為,不斷為當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境。最后,豐富農(nóng)村文化內(nèi)容,提升農(nóng)民生態(tài)保護意識。要想發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民的收入,需要以良好的環(huán)境和文化形象為依托。因此,應將當?shù)剞r(nóng)村治理與農(nóng)業(yè)文化建設相融合。一方面,加強對農(nóng)民的教育,解決浪費資源、污染環(huán)境、破壞生態(tài)等問題;另一方面,解決老舊破危房和醫(yī)療衛(wèi)生等問題,突出當?shù)剞r(nóng)村文化特色,從而推動產(chǎn)業(yè)文化建設,促進美麗鄉(xiāng)村的構建。

4結語

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視角下,有關人員需要重新定位農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展方向,通過深入研究影響經(jīng)濟發(fā)展的因素、經(jīng)濟管理存在的問題,不斷制定合理有效的對策,并通過加強基礎設施建設,建立管理服務體系,發(fā)展農(nóng)村商業(yè)模式等,改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后狀況,切實提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

參考文獻

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作者:秦瑞婧 單位:云南省社會科學院