新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化淺析

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摘要：分析了新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)村經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的某些核心問題，提出了具體的優(yōu)化策略，期待能夠為新農(nóng)村建設(shè)目標的達成帶來相應(yīng)的思考啟發(fā)。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè)；經(jīng)濟管理；優(yōu)化策略

在當前新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，我國對于農(nóng)業(yè)格外重視，也投入了較多的精力和時間用于發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對于新農(nóng)村建設(shè)工作的組織和開展意義重大。但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在一些問題，需要有關(guān)部門加以關(guān)注并予以解決。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的含義是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程（包括生產(chǎn)過程、交換過程、分配過程以及消費過程等）展開計劃工作、組織工作、控制工作、協(xié)調(diào)工作等，同時做好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的激勵工作，以實現(xiàn)預期目標的各種工作集合。在現(xiàn)有國家發(fā)展階段中，重點是要全面協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與其生產(chǎn)關(guān)系，以及經(jīng)濟發(fā)展和上層建筑之間的關(guān)聯(lián)性，可以展現(xiàn)社會主義新時代下經(jīng)濟制度體系，堅持與貫徹為人民服務(wù)的工作發(fā)展理念。

2當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

2.1對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不足

在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，農(nóng)村建設(shè)是一項復雜而龐大的工程，其中涉及到多個方面的問題，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員在工作中應(yīng)主動參與到經(jīng)濟管理的過程中發(fā)揮自身的重要作用。然而，有些領(lǐng)導對新農(nóng)村建設(shè)工作重視不夠，也沒有結(jié)合實際情況采取更加科學合理的方式來促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的宣傳和推進，負責相關(guān)工作的其他人員認識不到經(jīng)濟管理工作的重要價值。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度尚不完善當前，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，管理制度的缺失是一個關(guān)鍵問題。由于制度的不完善，會導致農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟管理工作的展開受到限制，使新農(nóng)村建設(shè)工作面對

更多的挑戰(zhàn)。在這個過程中，有必要對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式及其合理性進行創(chuàng)新，使人們的生活質(zhì)量得到進一步的改善。在實際中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)境的管理制度體系并不完善，工作人員也沒有認識和了解到對管理制度進行優(yōu)化的重要性，這就會導致農(nóng)民的經(jīng)濟收入減少，經(jīng)濟管理工作的開展同樣也受到影響。另外，在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下，即便已經(jīng)建立了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的制度體系，但是制度內(nèi)會存在一定的缺陷性，在一定程度上使某些工作難以順利開展，在應(yīng)用的過程中與農(nóng)村地區(qū)的實際情況不匹配，導致制度的落實效果不太理想。

2.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下組織開展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動存在許多問題，其中尤以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理性突出。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作本身較復雜，涉及眾多的內(nèi)容和比較系統(tǒng)的流程，在具體管理時，需要結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適當調(diào)整工作的內(nèi)容和方法，使其和農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢更加匹配。但在實際中，負責農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作人員更加關(guān)注的是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平，并沒有特別關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要價值，這也是使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)始終無法得到優(yōu)化及改善的重要影響因素。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作只能一味地按照原定結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)來發(fā)展，因此體現(xiàn)出單一性的特點，導致農(nóng)村發(fā)展過程中的一些實際需求無法得到充分滿足。此外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和設(shè)置直接影響農(nóng)民的經(jīng)濟利益基礎(chǔ)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，導致農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到限制。

3新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略分析

3.1提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要認識

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門的領(lǐng)導和工作人員具有正確的認識是工作順利開展的重要基礎(chǔ)，也是基礎(chǔ)保障，能夠更好地完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的質(zhì)量。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員要充分了解自身在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理和新農(nóng)村建設(shè)過程中承擔的重要職責，使自身的職能得到充分發(fā)揮，并在工作過程中保持積極性和動力，為后續(xù)經(jīng)濟管理工作的順利組織和開展奠定良好的基礎(chǔ)。同時，提高相關(guān)管理工作人員的綜合素質(zhì)水平，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作重要性的宣傳，讓更多的工作人員了解到這項工作的開展對于新農(nóng)村建設(shè)所產(chǎn)生的重要作用；在管理工作中積極創(chuàng)新，尋找農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的有效方法，實現(xiàn)針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全方位管理，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的整體成效。與此同時，要為農(nóng)民提供所需的培訓服務(wù)，讓他們積極主動地參加到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，更好地發(fā)揮出農(nóng)民的主人翁作用，力爭為農(nóng)民創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

3.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度體系

要想更好地展現(xiàn)出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理價值，需要深入優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管控運行體系，持續(xù)推進新農(nóng)村建設(shè)水平。在實踐過程中，要密切留意新農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展程度，高效整合與利用集體資金資源，逐漸壯大和發(fā)展集體經(jīng)濟模式。不斷增強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的建設(shè)水平，吸納更多的社會主體積極參加進來，譬如農(nóng)業(yè)企業(yè)等，可以給農(nóng)戶群體提供多元化的技術(shù)服務(wù)。參考當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的風險現(xiàn)象，積極探索創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)模式，譬如生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展體系、旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展體系等，在和其他元素與行業(yè)進行融合時，可以讓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展保質(zhì)保量。為了繼續(xù)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平和規(guī)?；l(fā)展效果，要不斷完善農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)制度，積極引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)企業(yè)等高效利用當?shù)剞r(nóng)村閑置土地資源，與農(nóng)戶群體共享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展紅利，調(diào)動更多的農(nóng)民參加土地流轉(zhuǎn)活動的主觀意愿，從而對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化建設(shè)產(chǎn)生促進作用。

3.3繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

調(diào)整與優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，其目的是要服務(wù)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與管理工作。所以，在新農(nóng)村建設(shè)時期，先是要重點探討在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的某些負面情況，考慮具體的發(fā)展現(xiàn)象，創(chuàng)建合理化、科學化以及高實踐性的解決對策，能夠讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具備規(guī)劃化與系統(tǒng)化等特征，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的高效開展帶來重要的參考依據(jù)，讓農(nóng)戶群體豐衣足食。同時，相關(guān)管理工作人員要關(guān)注自身工作素質(zhì)的強化，掌握農(nóng)作物的生產(chǎn)情況，考慮到農(nóng)業(yè)區(qū)域環(huán)境以及氣候條件，將原先單一化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系更具科學性與完備性，在更大化層面上增加農(nóng)戶群體的經(jīng)濟收益，促進農(nóng)業(yè)高效發(fā)展。

參考文獻

[1]李海寧,王軍偉,邵陽.新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略分析[J].中國集體經(jīng)濟,2019(3):16-17.

作者:陳智敏 單位:福建省仙游縣游洋鎮(zhèn)人民政府經(jīng)管站