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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理及優(yōu)化策略探究

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理及優(yōu)化策略探究

[摘要]鄉(xiāng)村振興是黨的報告中提出的戰(zhàn)略任務(wù),三農(nóng)問題是直接關(guān)系著我國農(nóng)村民生的重點問題。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作雖然也得到一定的提高,但仍然面臨著一些新的問題。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的定義及優(yōu)化管理的重要意義進行闡述,客觀分析當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的普遍問題,并就優(yōu)化措施提出了幾點建議。

[關(guān)鍵詞]新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;管理優(yōu)化。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的定義及其重要意義

關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,是經(jīng)濟管理中的一項重要內(nèi)容,它的管理范圍比較廣泛,涵蓋了整個農(nóng)業(yè)發(fā)展全部過程。其中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程包括生產(chǎn)、交換、配置、消費等方面,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理則是對以上工作內(nèi)容的規(guī)劃、組織、實施,對各項內(nèi)容的規(guī)范和管理,也包括對參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體開展管理和激勵的措施,以科學(xué)化的經(jīng)濟管理手段,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行提供保障。做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對于當(dāng)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義深遠,科學(xué)合理的經(jīng)濟管理能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村土地資源更加合理地配置,發(fā)揮其最大作用,推進區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,保穩(wěn)定、促增收。另外,農(nóng)村經(jīng)濟管理可以將鄉(xiāng)村各種項目的發(fā)展情況客觀地、真實地反映出來,也能夠促進村民生活水平的提高,實行對農(nóng)村本地發(fā)展的科學(xué)設(shè)計、重點規(guī)劃,制定切實可行的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略,對于解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)大有幫助。

2當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的普遍問題

2.1管理人才素質(zhì)不高

當(dāng)前一些優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才往往集中在城市、大中企業(yè),而農(nóng)村中從事經(jīng)濟管理的人才比較欠缺,一些具體工作人員的能力和水平不高,專業(yè)知識掌握不夠,導(dǎo)致在工作中無法很好地完成任務(wù),阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。另外,一些農(nóng)村的主要領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作重視不夠、參加相關(guān)培訓(xùn)較少的問題也不同程度的存在。

2.2管理體制相對落后

對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的問題,一些農(nóng)村仍然使用傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體制和方式,受到農(nóng)村條件的限制,一些創(chuàng)新的理念和方法沒有第一時間在農(nóng)村得到應(yīng)用和推廣。此外,也存在著對于市場的敏感度不夠,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式更新緩慢的問題,這使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不能夠適應(yīng)當(dāng)今市場的需求。由于體制的落后,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟前進的腳步。

2.3信息化技術(shù)應(yīng)用不多

當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展飛快的時代,3G、4G以及5G技術(shù)相繼而來,對人們的工作和生活都帶來了極大的便利。但這對于農(nóng)村來講,其影響不夠,農(nóng)村使用新的信息化技術(shù)不夠普遍。由于一些農(nóng)業(yè)機械化與技術(shù)化水平不足,一些實用的新式技術(shù)性的農(nóng)業(yè)工作進展的不夠順利,同樣也會阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的幾點策略分析

3.1加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)

人才是做好農(nóng)村經(jīng)濟管理的關(guān)鍵因素,也是起決定因素。要建立一支專業(yè)性強、能力水平高的農(nóng)村經(jīng)濟管理類的專業(yè)人才隊伍,以及后備人才儲備工作,保證工作能夠做好銜接。要積極爭取村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在人力、物力、財力上給予一定的傾斜,通過定期舉辦經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn),提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員的管理水平和工作能力,掌握先進的管理理念和工作方法,使工作人員具備能管好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、會開展經(jīng)濟活動的能力。此外,還要通過制定綜合考核體系,加強對管理人員的技能評定和考核,為農(nóng)村經(jīng)濟管理提供人才保障。

3.2健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理體制

建立健全經(jīng)濟管理機制,是做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的重要基礎(chǔ)和前提。對于新形勢下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,要敢于創(chuàng)新和突破,加強體制改革,制定并落實各項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)章制度,如以農(nóng)業(yè)用地合理的征用和流轉(zhuǎn),來妥善處理好土地閑置、農(nóng)村勞動力外流等問題。要積極落實好國家、省市各級的強農(nóng)惠農(nóng)政策,做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、企業(yè)間的合作,以此來提高區(qū)域農(nóng)業(yè)的綜合效益與競爭力。

3.3加快鄉(xiāng)村科技與信息化建設(shè)步伐

在信息化的今天,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,農(nóng)村也要緊跟時展的腳步,科學(xué)建立一套適合本地使用的農(nóng)鄉(xiāng)信息設(shè)備和系統(tǒng),并較好地應(yīng)用和覆蓋所轄農(nóng)村,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié),提供更加科學(xué)、更加便利的現(xiàn)代化管理方法。通過合理使用農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料,有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體及時了解市場需求,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的針對性。

4結(jié)語

在新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下,加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才隊伍建設(shè)是前提,更新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制模式是方法,建立一套科學(xué)化的信息系統(tǒng)是手段,多措并施,多管齊下,不斷總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的好經(jīng)驗、好方法,并在實踐中加以運用和發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康快速發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)保駕護航。

【參考文獻】

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作者:柳美紅 單位:東營市河口區(qū)義和鎮(zhèn)人民政府