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可持續(xù)發(fā)展農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)論文

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可持續(xù)發(fā)展農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)論文

一、基本情況

以公示制度為主要監(jiān)督手段。農(nóng)場(chǎng)實(shí)行土地發(fā)包公示制度,增強(qiáng)透明度,接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁各級(jí)干部、管理人員和有工資性收入的干部配偶、子女以及場(chǎng)直單位的從業(yè)人員承包土地,嚴(yán)格禁止與民爭(zhēng)利;無工資性收入的干部配偶、子女承包土地需嚴(yán)格按照農(nóng)場(chǎng)規(guī)定執(zhí)行,不得隨意或變相擴(kuò)大承包面積,基本實(shí)現(xiàn)了“公開、公平、公正”。

(一)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

1.科學(xué)規(guī)劃生態(tài)立城

按照黑龍江省農(nóng)墾總局“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理”的要求,堅(jiān)持“生態(tài)城鎮(zhèn)、綠色家園”的規(guī)劃建設(shè)理念,確立了“東興園、西拓城、南強(qiáng)工、北商貿(mào)、中興文化”的小城鎮(zhèn)發(fā)展思路,精心打造場(chǎng)部中心城和第二、十一、十二管理區(qū)衛(wèi)星城,將農(nóng)場(chǎng)的建筑風(fēng)格與北大荒文化有機(jī)融合,探索出一條集約、智能、綠色、低碳的新型小城鎮(zhèn)化道路。2008年以來,農(nóng)場(chǎng)共搬遷居民點(diǎn)27個(gè),搬遷居民3672戶,轉(zhuǎn)移安置8078人,城鎮(zhèn)化率達(dá)到87%。

2.城鎮(zhèn)功能完善化和公共服務(wù)均等化

農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)社區(qū)管理,注重公共服務(wù),不斷完善城鎮(zhèn)功能,設(shè)置了街道辦和居委會(huì),配備了衛(wèi)生管理員和專用衛(wèi)生清掃車,加強(qiáng)道路、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾、草坪、公園、城鎮(zhèn)6個(gè)方面管理,做到場(chǎng)區(qū)網(wǎng)格化管理全方位覆蓋。逐年配套完善公共服務(wù)設(shè)施,將鄉(xiāng)村住宅的功用性與都市住宅區(qū)服務(wù)的完善性相結(jié)合,力求體現(xiàn)鄉(xiāng)村住宅的舒適和都市住宅區(qū)服務(wù)的完善。關(guān)注城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中的弱勢(shì)群體,新建廉租房小區(qū)戶均面積44平方米。

3.產(chǎn)業(yè)興城吸納農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力就業(yè)

近年來,農(nóng)場(chǎng)在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等規(guī)劃建設(shè)中預(yù)留發(fā)展空間,注重工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。先后投資4525萬元用于工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)已完成172萬平方米的園區(qū)建設(shè),逐步構(gòu)建了以稻米加工、生物肥生產(chǎn)、生物質(zhì)能源開發(fā)、糧食精深加工為主的工業(yè)園區(qū),現(xiàn)已入駐企業(yè)達(dá)19家,糧食安全儲(chǔ)存能力達(dá)到15.2萬噸,解決就業(yè)1200人。通過與中鐵集裝箱、中海集團(tuán)、信風(fēng)海運(yùn)集團(tuán)、錦州港務(wù)局、營(yíng)口港務(wù)局合作,實(shí)施陸港多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目建設(shè),2013年新建的第三條鐵路專用線即將投入使用,為農(nóng)場(chǎng)獲得國(guó)家級(jí)糧食物流示范單位、省級(jí)稻米加工園區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)發(fā)揮了積極作用。

(二)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)

1.政策與資金扶持職工境外開發(fā)

對(duì)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)的職工,農(nóng)場(chǎng)給予相應(yīng)政策和資金扶持,并幫助種植戶解決在國(guó)外的糧食倉(cāng)儲(chǔ)和銷售難題。2013年,選派了2戶優(yōu)秀種植戶赴朝鮮羅先市耕種水田980畝,投入農(nóng)業(yè)機(jī)械及生產(chǎn)資料近百萬元,建造了標(biāo)準(zhǔn)化育秧大棚和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,取得了較好的收益。2014年,農(nóng)場(chǎng)在俄羅斯濱海邊疆區(qū)租種水田24300畝,遴選10戶共45名種植經(jīng)驗(yàn)豐富的科技示范戶,委派4個(gè)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服務(wù)協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。

2.項(xiàng)目合作加大境外農(nóng)業(yè)開發(fā)力度

2011年,農(nóng)場(chǎng)與北大荒豐緣集團(tuán)有限公司共同出資,在澳洲建立示范農(nóng)牧場(chǎng)及控股港口建設(shè)項(xiàng)目,建立示范農(nóng)牧場(chǎng)52萬畝,控股港口年貨物進(jìn)出量300萬噸,已完成產(chǎn)權(quán)交割,當(dāng)年完成播種面積22.6萬畝;2013年,農(nóng)場(chǎng)與北大荒豐緣麥業(yè)集團(tuán)合作,在澳大利亞西澳洲購(gòu)買耕地52萬畝,并租種耕地70萬畝,種植的油菜、小麥、大麥等作物均取得了較好的收益。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.牢牢抓住農(nóng)業(yè)立場(chǎng)根本

10年來農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成投資達(dá)10761萬元。其中,中央財(cái)政投資6375萬元,農(nóng)場(chǎng)自籌資金4386萬元,開發(fā)改造中低產(chǎn)田10.4萬畝,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2萬畝,投資近400萬元實(shí)施了農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目,完成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)2座和蔬菜大棚基地1處,建設(shè)了云山南灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。目前,全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)供芽種率100%,建立了標(biāo)準(zhǔn)化集中育秧基地39處,標(biāo)準(zhǔn)大棚5942棟,航化作業(yè)面積約43萬畝,旱田綜合防病健身促早熟10萬畝;水利設(shè)施、農(nóng)機(jī)更新投資達(dá)9624萬元;落實(shí)完善規(guī)模展示田及新優(yōu)特品種展示田20處。

2.穩(wěn)步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

近年來,農(nóng)場(chǎng)不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)的方式促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到了近6年的最高水平(如圖1、2所示),呈現(xiàn)出第一產(chǎn)業(yè)比重逐年下降,第二產(chǎn)業(yè)比重逐年增高,第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)保持穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。2013年,農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值170081.6萬元,第一產(chǎn)業(yè)增加值81211.7萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值53873萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值34996.9萬元,人均純收入2.6萬元,全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)29.46萬噸。

二、主要經(jīng)驗(yàn)

(一)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)培育新型雙層經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制

農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)扶持中型家庭農(nóng)場(chǎng)、種植聯(lián)合體和合作社,穩(wěn)步推動(dòng)土地流轉(zhuǎn),控制土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,避免土地過度集中,以多占有資源者多承擔(dān)地租的方式,平衡職工利益,并進(jìn)一步規(guī)范旱田種植聯(lián)合體、種植合作社的運(yùn)作,鼓勵(lì)以多戶聯(lián)合方式經(jīng)營(yíng)土地,避免和減少少數(shù)人種多數(shù)田所帶來的利益分配不均等問題,實(shí)現(xiàn)利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),鞏固和完善了“大農(nóng)場(chǎng)套小農(nóng)場(chǎng)”的雙層經(jīng)營(yíng)體制,形成了“以國(guó)有農(nóng)場(chǎng)為核心、以家庭農(nóng)場(chǎng)為主體、以種植聯(lián)合體和合作社為輔助”的新型雙層經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,為墾區(qū)全面深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革提供了范例。

(二)“產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化”助推農(nóng)場(chǎng)“四化融合”發(fā)展

農(nóng)場(chǎng)適度穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),注重把握好資金保障與建設(shè)速度、城鎮(zhèn)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鎮(zhèn)規(guī)模與人口就業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)與城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理等4個(gè)方面的“平衡點(diǎn)”,依托管理局省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)區(qū)域性工業(yè)園區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,大力招商引資和引導(dǎo)入駐企業(yè)開展糧食精深加工項(xiàng)目建設(shè),培育了多個(gè)綠色食品標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,積極開展多式聯(lián)運(yùn)商務(wù)推介活動(dòng),增強(qiáng)了人流、物流、資金流、信息流的集聚,提升了二、三產(chǎn)業(yè)比重,推動(dòng)了小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)人員就業(yè),2008年以來農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)年平均凈利潤(rùn)4353萬元,年平均凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率251.88%,整體資產(chǎn)負(fù)債率呈下降趨勢(shì),逐步形成“以城養(yǎng)城”和“以業(yè)興城”的良性循環(huán),探索出一條墾區(qū)“產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化”助推“四化融合”的發(fā)展路徑。

(三)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)“兩翼多元”發(fā)展

農(nóng)場(chǎng)按照總局和管理局戰(zhàn)略部署,以國(guó)際視野謀劃對(duì)俄、對(duì)朝、對(duì)澳開發(fā)。特別是提出“一路一帶”戰(zhàn)略以來,農(nóng)場(chǎng)進(jìn)一步搶抓歷史發(fā)展機(jī)遇,超前搶占國(guó)外農(nóng)業(yè)資源,與北大荒豐緣麥業(yè)集團(tuán)在澳大利亞建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范基地,與新友誼農(nóng)場(chǎng)聯(lián)手進(jìn)行俄羅斯農(nóng)業(yè)開發(fā),在擴(kuò)大境外農(nóng)場(chǎng)耕種規(guī)模、完善管理模式等方面進(jìn)行了積極探索,拓展農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)了“兩翼多元”發(fā)展,為墾區(qū)各農(nóng)場(chǎng)積極推進(jìn)境外農(nóng)業(yè)開發(fā),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)發(fā)揮了良好的示范作用。

三、問題挑戰(zhàn)

(一)土地承包企業(yè)所得稅征收亟待規(guī)范

2013年,雞西國(guó)稅局按照省局的統(tǒng)一布置,對(duì)農(nóng)場(chǎng)的非職工土地承包費(fèi)收入自2009年起要征繳25%企業(yè)所得稅,農(nóng)場(chǎng)及時(shí)與當(dāng)?shù)貒?guó)稅局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),截止到目前僅開展了摸底調(diào)查工作,并未征繳企業(yè)所得稅。從目前的情況來看,主要存在以下兩個(gè)問題:一是2009年和2010年的非職工土地承包費(fèi)收入免稅沒有政策支撐,不繳納企業(yè)所得稅存在一定的困難;二是國(guó)家稅務(wù)總局和省國(guó)稅局口頭上認(rèn)可農(nóng)場(chǎng)從2011年1月1日開始可享受國(guó)家稅務(wù)總局第48號(hào)公告第八十六條委托經(jīng)營(yíng)方式的稅收優(yōu)惠政策,但農(nóng)場(chǎng)的承包經(jīng)營(yíng)方式實(shí)際上并不屬于委托經(jīng)營(yíng)方式,如不規(guī)范處理,將會(huì)為日后的企業(yè)所得稅繳納問題留下極大的隱患。

(二)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)急需國(guó)家扶持政策

目前,農(nóng)場(chǎng)在俄羅斯租種的土地,都是從二包、三包等渠道獲得,租金高、土地條件差,相關(guān)服務(wù)沒有保障,一定程度上缺乏總局和管理局層面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制,在生產(chǎn)資料籌備、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品處理、加工、銷售以及信息、法律等方面與境外合作方的合作存在一定困難;域外開發(fā)的農(nóng)戶資金能力有限,仍需農(nóng)場(chǎng)墊付資金維系生產(chǎn)和購(gòu)置機(jī)械,存在資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。因此,亟需國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)墾區(qū)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)給予資金和政策支持,特別是在土地、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等方面亟需相關(guān)政策和項(xiàng)目支持。

(三)資金流動(dòng)性問題制約農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近年來,農(nóng)場(chǎng)在危房改造及整體搬遷上投入大量的資金,城鎮(zhèn)后續(xù)管理維護(hù)成本上升、物業(yè)管理、城鎮(zhèn)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施配套資金缺口較大,加上職工工資、“五險(xiǎn)一金”和辦社會(huì)支出的疊加效應(yīng),農(nóng)場(chǎng)資金周轉(zhuǎn)較為困難,目前農(nóng)場(chǎng)資金的流動(dòng)性及償債能力達(dá)到了2008年以來的最低水平(如圖3所示)。而農(nóng)場(chǎng)收入來源中40%來自于土地承包費(fèi)收入,由于土地地租不能上調(diào),作為農(nóng)場(chǎng)重要經(jīng)濟(jì)來源的農(nóng)業(yè)承包收入長(zhǎng)期保持同一水平,難以滿足逐年遞增的“五險(xiǎn)一金”、城鎮(zhèn)維護(hù)費(fèi)用、工資正常增長(zhǎng)等方面支出,資金緊張的局面難以緩解。如何實(shí)現(xiàn)保證農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職工減負(fù)的利益平衡是當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

四、對(duì)策建議

(一)以深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革為突破口

建立與農(nóng)場(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)力相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系。進(jìn)一步規(guī)范土地承包制度,繼續(xù)推行土地適度規(guī)模、集約化經(jīng)營(yíng),合理確定承包條件、年限、金額等事項(xiàng),禁止變相增加職工負(fù)擔(dān);繼續(xù)鞏固和完善家庭農(nóng)場(chǎng)這一農(nóng)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)主體,著力培育專業(yè)種(養(yǎng))大戶、種植聯(lián)合體、農(nóng)工合作社等新型市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,積極支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),構(gòu)建產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,鼓勵(lì)和扶持各類金融性合作組織參與產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)升級(jí),最大化激發(fā)職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,帶動(dòng)綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)加工物流,努力創(chuàng)建農(nóng)場(chǎng)自有農(nóng)產(chǎn)品品牌,努力提高電子營(yíng)銷水平,切實(shí)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展涵養(yǎng)后勁。

(二)以區(qū)域性倉(cāng)儲(chǔ)、加工、物流中心為載體

著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。農(nóng)場(chǎng)以“國(guó)家級(jí)糧食物流中心”為平臺(tái),整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素,積極引導(dǎo)現(xiàn)有稻米加工企業(yè),通過組建稻米加工協(xié)會(huì)或聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的資源、信息、市場(chǎng)共享,不斷完善質(zhì)量可追溯體系建設(shè),積極建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品從種植到銷售的全程質(zhì)量追溯,持續(xù)推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)、烘干和物流體系建設(shè),積極做好內(nèi)陸港業(yè)務(wù)的拓展開發(fā),提高貨場(chǎng)和港口發(fā)運(yùn)量,有效降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本,增加產(chǎn)品附加值。同時(shí),加大域外開發(fā)力度,繼續(xù)擴(kuò)大在澳合作種植面積,積極組織落實(shí)種植戶赴俄開發(fā)種植耕地,為農(nóng)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展涵養(yǎng)后勁,努力打造以全產(chǎn)業(yè)鏈為核心的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

(三)以處理好各方利益鏈接為切入點(diǎn)

掌握好境外農(nóng)業(yè)開發(fā)速度與質(zhì)量的平衡點(diǎn)。在符合國(guó)家域外開發(fā)大政策的前提下,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況,應(yīng)積極與國(guó)家農(nóng)業(yè)部、農(nóng)墾局等相關(guān)部門溝通協(xié)商,爭(zhēng)取給予墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)在對(duì)俄、對(duì)澳等國(guó)家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)方面的政策扶持,建立總局、管理局、農(nóng)場(chǎng)三級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通政策落實(shí)渠道,把握好境外農(nóng)業(yè)開發(fā)的速度和質(zhì)量的平衡點(diǎn),注意保護(hù)境外農(nóng)業(yè)開發(fā)家庭農(nóng)場(chǎng)利益,處理好國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、境外合作伙伴和境外家庭農(nóng)場(chǎng)三者之間的利益分配關(guān)系。

五、結(jié)論

(一)探索出一條以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶動(dòng)新型城鎮(zhèn)化

新型工業(yè)化和信息化的發(fā)展路徑,對(duì)于墾區(qū)各農(nóng)(牧)場(chǎng)推進(jìn)“四化同步”具有引領(lǐng)作用。多年來,八五〇農(nóng)場(chǎng)科學(xué)準(zhǔn)確把握總局統(tǒng)籌發(fā)展方針,在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制、創(chuàng)新城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和域外農(nóng)業(yè)開發(fā)等方面秉持了“穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、富民強(qiáng)場(chǎng)”的發(fā)展思路,走出了一條“區(qū)域性加工物流中心帶動(dòng)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展”的產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,探索出了一條以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶動(dòng)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和信息化的“四化同步”發(fā)展路徑,初步實(shí)現(xiàn)了“四化同步”融合發(fā)展。

(二)農(nóng)場(chǎng)除了積極發(fā)展農(nóng)業(yè)以外

積極涵養(yǎng)出糧食加工和倉(cāng)儲(chǔ)、物流營(yíng)銷及境外農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)于墾區(qū)各農(nóng)(牧)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展具有積極的借鑒意義。八五〇農(nóng)場(chǎng)通過打造區(qū)域性糧食加工物流中心和推進(jìn)境外農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)涵養(yǎng)了2個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),涵養(yǎng)和增加了農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)收益以外的新財(cái)源,農(nóng)場(chǎng)整體資產(chǎn)負(fù)債率呈現(xiàn)小幅下降的趨勢(shì),在當(dāng)前墾區(qū)農(nóng)場(chǎng)整體資金鏈趨緊的環(huán)境下,為其他農(nóng)場(chǎng)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),逐步降低資產(chǎn)負(fù)債率啟發(fā)了思路,具有積極的示范意義。

作者:王大慶 王晶 郭明明 唐哲卿 單位:黑龍江省農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究所 黑龍江職業(yè)學(xué)院