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新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題淺析

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新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題淺析

摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的一部分。當(dāng)前,新農(nóng)村建設(shè)是我國社會(huì)建設(shè)發(fā)展的重要任務(wù),在落實(shí)這一任務(wù)時(shí),需要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,但是在具體的工作過程中,還存在諸多問題,影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量,使其自身的實(shí)際效用得不到充分的發(fā)揮,最終會(huì)降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果。針對(duì)這種情況,相關(guān)單位應(yīng)該對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行深入了解,通過科學(xué)的分析,制定出有效的應(yīng)對(duì)策略,以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;問題與對(duì)策

0引言

新農(nóng)村建設(shè)的逐漸深入,使得其中存在的矛盾也變得更加明顯,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營也產(chǎn)生不少問題?,F(xiàn)階段,新農(nóng)村建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求也逐漸提高,開展有效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的利潤,改善農(nóng)村居民的生活條件。因此,有關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視,并且要針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理問題,采用合適的應(yīng)對(duì)措施,有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題,提高該工作的水平,使其能夠?qū)⒆陨淼膶?shí)際效用發(fā)揮出來。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概述

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

所謂的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,就是指針對(duì)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配以及消費(fèi)等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有組織的控制與協(xié)調(diào),同時(shí)還會(huì)對(duì)相關(guān)農(nóng)業(yè)人員予以激勵(lì),通過一系列的方式獲得預(yù)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說,其主要目的就是促使相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員、關(guān)系以及資料等多種要素能夠相互協(xié)調(diào)發(fā)展,借此為眾多農(nóng)戶帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益,提高他們的經(jīng)濟(jì)水平,改善其生活條件,這樣也能夠帶動(dòng)農(nóng)戶參與銷售、種植以及生產(chǎn)等相關(guān)工作的積極性,進(jìn)一步拉動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得新農(nóng)村建設(shè)工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)[1]。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性分析

我國不同區(qū)域的農(nóng)村地區(qū)在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面,存在參差不齊的情況,各個(gè)農(nóng)村地區(qū)之間的農(nóng)業(yè)發(fā)展程度存在較大的差異性。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,開展有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,則能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)不同農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的平衡,進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身就是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)成要素,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,不僅能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平,還能夠促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度,還能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的秩序予以合理規(guī)劃,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠處在穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)而減少相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一個(gè)新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,主要是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展規(guī)律,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營予以科學(xué)管理,這樣則能夠在一定程度上提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。而且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展,也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)配置,避免不必要的資源浪費(fèi),提高各項(xiàng)資源的利用率,從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促使我國新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、國民經(jīng)濟(jì)水平能夠處在穩(wěn)定推進(jìn)及提升的狀態(tài)中[2]。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題分析

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系不夠完善

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,且近幾年政府部門加大了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的支持力度,還出臺(tái)了有關(guān)的政策及意見,然而,由于傳統(tǒng)思想理念的影響,不少社會(huì)群體對(duì)于農(nóng)業(yè)的重視度并不高,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上工業(yè)或者是其他的商業(yè)組織。當(dāng)前,城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,使得農(nóng)村勞動(dòng)力逐漸減少,很多勞動(dòng)力都選擇進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致不少農(nóng)村地區(qū)只剩下老人和婦女。另外,相關(guān)基層管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏重視,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度也不健全,存在不少漏洞與問題,而且在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),也流于表面,很難提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性。部分管理單位自身的管理思想理念比較落后,以至于農(nóng)業(yè)政策執(zhí)行不到位,這樣也會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響。此外,在當(dāng)下的新農(nóng)村建設(shè)時(shí)代背景下,農(nóng)村建設(shè)發(fā)展面臨的問題主要有資金短缺、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)落后等,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的諸多活動(dòng)在開展過程中受到較大的阻礙?,F(xiàn)階段,我國雖然針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展需求,制定了相應(yīng)的政策制度,想要借此推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從資本密集化轉(zhuǎn)向成為技術(shù)密集化模式,但是,由于農(nóng)業(yè)種植戶自身的管理意識(shí)較低,就使得農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中,會(huì)出現(xiàn)滯銷的情況,進(jìn)而影響到農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到不良影響[3]。

2.2農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系很難滿足農(nóng)戶貸款需求

就實(shí)際情況來看,我國農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)在供給方面存在問題,其金融服務(wù)能力不夠強(qiáng),以至于農(nóng)戶的實(shí)際貸款需求得不到有效的滿足。其一,相關(guān)國有商業(yè)銀行在“三農(nóng)”方面的基本金融功能并不高,導(dǎo)致農(nóng)村金融資產(chǎn)供給不足這一問題逐漸加重;其二,農(nóng)村信用社本身的功能得不到充分的發(fā)揮。在很多農(nóng)村地區(qū),金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)模都比較小,而且對(duì)小微企業(yè)的放貸門檻也有所提升,這樣則很難對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生較大的促進(jìn)作用;其三,農(nóng)村貸款擔(dān)保機(jī)制不夠完善。相關(guān)金融機(jī)構(gòu)為了能夠降低自身的貸款風(fēng)險(xiǎn),會(huì)要求貸款者抵押自己的房產(chǎn)或者是其他實(shí)物,可是大多數(shù)農(nóng)民并沒有符合標(biāo)準(zhǔn)的抵押資產(chǎn),且有關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)也比較少,這就使得相關(guān)貸款擔(dān)保得不到有效的落實(shí),最終增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的難度[4]。

2.3信息化管理水平相對(duì)較低

不少地區(qū)在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),還在使用傳統(tǒng)的管理方式。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中,需要借助信息技術(shù)作為相應(yīng)的支撐,以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型以及升級(jí)。但是很多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化水平比較低,對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用不夠充分,因此導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度難以提升。另外,大多農(nóng)村地區(qū)也缺乏相應(yīng)的信息設(shè)備及專業(yè)人員,這也是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要因素。與此同時(shí),相關(guān)單位在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),并沒有做好相應(yīng)的規(guī)劃工作,對(duì)于當(dāng)下“三農(nóng)”這一問題的重視度較低,以至于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工產(chǎn)生更多的問題,最終影響到農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[5]。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作問題解決的有效對(duì)策

3.1構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

第一,對(duì)于農(nóng)村土地承包制度予以科學(xué)完善。相關(guān)單位應(yīng)該對(duì)農(nóng)村土地承包的具體情況予以明確,針對(duì)相應(yīng)的土地承包制度進(jìn)行合理評(píng)估以及充分考量,在這一基礎(chǔ)上,制定出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策,使得該管理制度能夠于實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作相匹配,進(jìn)而保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)效性。比如,在對(duì)土地流轉(zhuǎn)制度體系予以完善之后,農(nóng)民所獲取的收益將會(huì)逐漸提升,其自身的利益也會(huì)得到維護(hù)[6];第二,有效完善農(nóng)村土地承包檔案管理機(jī)制。這一制度主要是對(duì)用地流轉(zhuǎn)情況予以規(guī)范,而且會(huì)通過對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題的完善,激發(fā)出農(nóng)戶承包土地的積極性與主動(dòng)性,帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。在建立該制度時(shí),需要對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況、政策落實(shí)情況等予以全面考量,并嚴(yán)格遵循因地制宜這一原則,從多個(gè)層面不同方位,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三,提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視度,借助培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)基層管理者的工作能力。相關(guān)單位應(yīng)該對(duì)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作人員,進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的普及,并且要開展專業(yè)的培訓(xùn)教育活動(dòng),將現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)管理理念科學(xué)融入到培訓(xùn)之中,通過有效的培訓(xùn),提高基層管理者自身的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),同時(shí)也能夠?qū)r(nóng)民傳統(tǒng)的認(rèn)知理念予以合理改變,進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。第四,改善傳統(tǒng)的粗放式管理模式。相關(guān)基層管理者在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作之前,應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念及技能,增強(qiáng)自身的管理能力,并對(duì)傳統(tǒng)粗放式的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行科學(xué)改進(jìn),引入精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的精細(xì)化管理,減少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的各種問題,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展[7]。

3.2建立健全農(nóng)村金融體系

為了使更多的農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,相關(guān)政府部門則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)金融體系的重視,并且要結(jié)合實(shí)際情況,采用合適的措施對(duì)該體系進(jìn)行完善,使得農(nóng)戶在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中能夠獲得充足的資金支持。其一,政府單位應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的金融網(wǎng)點(diǎn),而且要增設(shè)更多的農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,這樣也便于開展相應(yīng)的農(nóng)村金融活動(dòng)。另外,有關(guān)政府部門應(yīng)該加大相應(yīng)的支持力度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)小型的金融機(jī)構(gòu),使其能夠?yàn)檗r(nóng)戶提供更加豐富的貸款服務(wù),并且還要確保金融機(jī)構(gòu)能夠規(guī)范開展各項(xiàng)工作[8]。其二,有關(guān)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求予以明確,在這一基礎(chǔ)上,創(chuàng)新出更多的金融產(chǎn)品,使其能夠滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,促使農(nóng)戶貸款難、融資難等多種問題得到有效的解決,為農(nóng)戶提供更多的金融服務(wù)。其三,增加更多的擔(dān)保方式。相關(guān)金融機(jī)構(gòu)可以對(duì)貸款擔(dān)保機(jī)制予以適當(dāng)改進(jìn),對(duì)于貸款擔(dān)保范圍予以合理擴(kuò)大,使其能夠?qū)⒄氐氖褂脵?quán)納入到擔(dān)保范圍之中,確保農(nóng)戶可以通過合理的擔(dān)保,獲取更多的投入資金。針對(duì)涉農(nóng)貸款虧損也要建立并完善相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼制度體系,這樣也有助于提高有關(guān)農(nóng)業(yè)部門自身的工作積極性。其四,科學(xué)應(yīng)用財(cái)稅杠桿、貨幣政策。相關(guān)政府部門可以在農(nóng)村地區(qū)為農(nóng)戶提供定向的稅收減免、費(fèi)用補(bǔ)貼等政策支持,在貸款方面也可以為其提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策。政府還應(yīng)該對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革予以支持,使其逐漸商業(yè)化,在這一過程中,也能夠在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)與商業(yè)銀行之間的和合作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。比如,有關(guān)政府部門在出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策之后,還可以下放相應(yīng)的審批權(quán)限,為農(nóng)戶借貸提供充足的資金支持。

3.3利用信息技術(shù),合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

相關(guān)單位在針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,制定與實(shí)施有關(guān)工作措施時(shí),應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村的具體建設(shè)情況予以明確,在這一基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式及方式予以科學(xué)創(chuàng)新。比如,可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣e辦相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),通過這種方式對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給予一定的刺激,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外,有關(guān)單位在對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)予以全面分析之后,應(yīng)該按照我國有關(guān)政策的要求,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)予以及時(shí)有效調(diào)整,并且還要建立健全的保障機(jī)制以及新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營、管理方式。比如,將當(dāng)?shù)匚幕厣?、銷售、地域優(yōu)勢(shì)等多個(gè)方面結(jié)合在一起,借此實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售規(guī)模予以擴(kuò)大,同時(shí)也要增加相應(yīng)的銷售力度,了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展需求,在這一基礎(chǔ)上對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品能夠在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[9]。此外,在針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開展相應(yīng)的管理工作時(shí),有關(guān)單位還應(yīng)該構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)銷售過程予以全程監(jiān)督,這樣也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題,并且也能夠在第一時(shí)間對(duì)相關(guān)問題予以有效解決,促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?;诖耍嘘P(guān)單位可以應(yīng)用信息技術(shù)建立健全的監(jiān)督系統(tǒng),針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的銷售、物流進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn),與此同時(shí),還要建立完善的售后服務(wù)系統(tǒng),對(duì)于在銷售、物流等方面存在問題進(jìn)行及時(shí)解答,提高服務(wù)水平,吸引更多的客戶。相關(guān)單位也可以引進(jìn)信息技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營模式進(jìn)行改進(jìn),幫助部分農(nóng)村地區(qū)解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售難這一問題,提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的收入水平。在具體的應(yīng)用過程中,可以實(shí)現(xiàn)線上與線下共同銷售這一模式,提高相應(yīng)的銷售業(yè)績(jī),促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更好的轉(zhuǎn)型。比如,很多農(nóng)村地區(qū)都能夠利用一些電商平臺(tái),或者是通過直播平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直播帶貨,使得農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道能夠逐漸拓寬,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)贏得更高的利益。

3.4做好農(nóng)業(yè)資源規(guī)劃工作

有關(guān)政府應(yīng)該提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視度,加大相應(yīng)的支持力度,為其發(fā)展提供更多的資源,對(duì)于當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域發(fā)展特點(diǎn)予以全面了解與明確,在這一基礎(chǔ)上,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的規(guī)劃予以科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合管理者的重視,使其能夠積極參與其中,并且要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中,融入先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)械、管理技術(shù)等,以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。另外,有關(guān)單位也要建立農(nóng)村合作社,深入挖掘農(nóng)產(chǎn)品本身的附加價(jià)值,加大對(duì)行業(yè)翹楚的支持力度,使其榜樣帶頭作用得到充分的發(fā)揮,促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著更加規(guī)?;姆较虬l(fā)展[10]。

3.5建立專業(yè)的管理人才隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展,需要專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員予以有效落實(shí),其自身的專業(yè)程度會(huì)影響到該工作的質(zhì)量。所以,不同地區(qū)應(yīng)該提高對(duì)農(nóng)業(yè)管理者的重視,并做好相應(yīng)的培養(yǎng)工作。開展定期的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),并制定出考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保管理人員可以通過培訓(xùn)掌握專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、技能,具備先進(jìn)的觀念,有足夠的能力勝任崗位工作。之后還要對(duì)其進(jìn)行考核,結(jié)合考核結(jié)果,實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,為構(gòu)建專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

4結(jié)語

處在新農(nóng)村的建設(shè)背景下,相關(guān)部門若想開展有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,在需要對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行合理改進(jìn),使其能夠滿足當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求?;诖耍嚓P(guān)部門可以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段及管理理念等,并且要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)需求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,借此提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

作者:姚偉 單位:嘉祥縣馬村鎮(zhèn)人民政府