融媒體新聞期刊互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新思維分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了融媒體新聞期刊互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新思維分析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，給人們帶來(lái)劃時(shí)代的變化。本文分析新媒體時(shí)代背景下新聞期刊的發(fā)展困境，目前紙質(zhì)期刊傳播處于弱勢(shì)地位，存在期刊社人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、理念落后和技術(shù)水平較低等方面的問(wèn)題。筆者在此基礎(chǔ)上提出利用互聯(lián)網(wǎng)走出困境的新思維和新路徑。

關(guān)鍵詞：融媒體；期刊；互聯(lián)網(wǎng)；新思維

中國(guó)期刊協(xié)會(huì)石峰會(huì)長(zhǎng)在接受中國(guó)新聞出版社廣電報(bào)記者采訪時(shí)曾說(shuō)，現(xiàn)在是傳統(tǒng)期刊與新媒體融合的時(shí)代，盡管取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，但這是不夠的，傳統(tǒng)期刊還存在一些問(wèn)題，需要編輯人員在探索之路上不斷前行。雖然新聞期刊也遭遇了如此困境，面臨著網(wǎng)絡(luò)大爆炸時(shí)代的信息沖擊，還有新媒體融合等問(wèn)題，但是只要努力探索，尋求突破，找到適合自己發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)新模式，就能轉(zhuǎn)型成功，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)期刊與新媒體的完美融合［1-3］。要期刊有效完成為傳播服務(wù)的任務(wù)，提高受眾的關(guān)注度，增強(qiáng)期刊的可讀性，轉(zhuǎn)變辦刊思路刻不容緩。從今往后，期刊的主流意識(shí)傳播形態(tài)將會(huì)成為多媒體形態(tài)的“跨媒體”出版中的一員。如今，融媒體是跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨媒體的結(jié)合體，接收和載體都是多樣化的，所以融媒體對(duì)傳統(tǒng)期刊的沖擊是非常大的。不論是內(nèi)容方面，還是發(fā)行方面，甚至在傳播方面都面臨挑戰(zhàn)，這也是推動(dòng)傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型的重要原因。期刊作為傳統(tǒng)信息傳播的直接載體，也會(huì)受到新的閱讀方式、閱讀的時(shí)間及空間、生活節(jié)奏、閱讀習(xí)慣改變的影響。期刊要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要在這些方面做出改變。這也意味著期刊的轉(zhuǎn)型，不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型，而是傳統(tǒng)期刊與新媒體的平衡。它的內(nèi)容、服務(wù)性、受眾對(duì)象以及傳播途徑、發(fā)行途徑、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式等都將產(chǎn)生平衡轉(zhuǎn)變。

一、融媒體時(shí)代新聞期刊面臨的發(fā)展困境

（一）傳統(tǒng)的紙質(zhì)期刊不符合受眾的閱讀習(xí)慣新聞期刊體現(xiàn)了國(guó)家科技和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展水平，是傳播時(shí)事信息的重要載體。曾經(jīng)，街頭巷尾都有報(bào)刊亭，常常能看到群眾買書、買報(bào)紙?，F(xiàn)在，隨著手機(jī)及其他信息載體的普及，電子期刊越來(lái)越受人們歡迎。人們不必出門買報(bào)刊即可獲取最新消息，且數(shù)據(jù)量極大。這種全新的閱讀模式開(kāi)始滲透人們的工作生活，形成了一種普遍的閱讀習(xí)慣。傳統(tǒng)的紙質(zhì)期刊雖然還有一定市場(chǎng)，但銷量已經(jīng)大不如前。如今，傳統(tǒng)媒體地位大不如前，各種新媒體紛紛涌現(xiàn)，吸引了不少人的關(guān)注。如果傳統(tǒng)期刊不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，必然會(huì)失去市場(chǎng)，失去利潤(rùn)，難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。新聞期刊也是如此，無(wú)論是發(fā)行量還是觀看量，都已跟不上新形勢(shì)，之前“老大哥”的期刊位置，早已不在了［4］。

（二）期刊社整體缺乏服務(wù)意識(shí)在有的新聞期刊社里，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通編輯，他們的辦刊壓力并不大，因?yàn)椴糠制诳陌l(fā)行是由上級(jí)單位撥款完成的，不受市場(chǎng)沖擊，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)營(yíng)收的壓力。因此，其服務(wù)意識(shí)還有較大的發(fā)展空間。長(zhǎng)期下去，期刊社人員必然缺乏市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，服務(wù)水平較其他市場(chǎng)期刊更低。如果要轉(zhuǎn)型與新媒體融合發(fā)展，又面臨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的問(wèn)題，期刊編輯還得會(huì)運(yùn)用新媒體進(jìn)行編輯，這些難處使得期刊社望而卻步。但最根本的還是體制問(wèn)題和觀念問(wèn)題，如果不改制和轉(zhuǎn)變理念，不重視客戶的感受和反饋，不改變內(nèi)容，那么期刊就很難真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，而只是流于形式。

（三）編輯人員理念落后和技術(shù)水平跟不上發(fā)展雖然融媒體的出現(xiàn)使很多傳統(tǒng)期刊也在探索利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是做事的始終是人，只要人的思想未徹底得到轉(zhuǎn)變，期刊也很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。期刊編輯的水平和理念在其中具有關(guān)鍵作用。有的編輯年齡大了，總思考如何輕松退休，要熟練掌握新媒體技術(shù)對(duì)他們而言十分困難，一旦他們心生畏懼，則更難盡快掌握，有的人甚至產(chǎn)生了抵觸心理。而一部分年輕的編輯雖然意識(shí)到了需要及時(shí)轉(zhuǎn)變理念，但因?yàn)殚L(zhǎng)期習(xí)慣了傳統(tǒng)新聞期刊的紙質(zhì)編輯工作，也難以一下子轉(zhuǎn)變思維。由于信息更新較快，他們要掌握新的技術(shù)和新模式，還需要不少時(shí)間學(xué)習(xí)和適應(yīng)。所以新聞期刊社中有部分編輯人員墨守成規(guī)，一部分人持抵觸情緒，一部分人樂(lè)意轉(zhuǎn)變但還未落實(shí)到位。因此，目前新聞期刊社才出現(xiàn)了期刊未能徹底轉(zhuǎn)型的情況。

二、融媒體時(shí)代新聞期刊的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新思維

（一）融合創(chuàng)新，大眾媒體傳播專業(yè)化內(nèi)容要更加注重受眾關(guān)注的問(wèn)題及內(nèi)容，策劃熱點(diǎn)專題經(jīng)歷了傳統(tǒng)媒體時(shí)代的以渠道為核心，到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的以技術(shù)為核心，再到自媒體時(shí)代的以關(guān)系為核心的種種轉(zhuǎn)變后，融媒體的關(guān)注點(diǎn)漸漸聚焦在內(nèi)容方面。新聞學(xué)術(shù)期刊工作者應(yīng)更好地利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及信息資源優(yōu)勢(shì)，在熱點(diǎn)選題內(nèi)容策劃上用心回應(yīng)受眾關(guān)切。一方面，要選擇有一定討論度的熱點(diǎn)專題，運(yùn)用簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂的語(yǔ)言及一目了然的展示界面。另一方面，為滿足受眾的深度需求，在具體的技術(shù)問(wèn)題上，要進(jìn)行專業(yè)解讀。如瞄準(zhǔn)時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論話題，一些熱點(diǎn)事件的分析評(píng)論，關(guān)注受眾喜歡關(guān)注的社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容，幫助受眾全方位理解專題內(nèi)容。除此之外，文章內(nèi)還可以加入二維碼，受眾掃描二維碼即可觀看時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論的新聞背景材料的真實(shí)視頻、圖文等輔助內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的融合呈現(xiàn)，更容易讓受眾被內(nèi)容吸引。

（二）強(qiáng)調(diào)知識(shí)服務(wù)，創(chuàng)新生產(chǎn)模式如今，出版行業(yè)邁入了大數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)時(shí)代，而傳統(tǒng)出版期刊時(shí)代漸漸遠(yuǎn)離人們的視野。因此，期刊社在內(nèi)容生產(chǎn)上不僅要接受挑戰(zhàn)，還需抓住機(jī)遇，如果能在有效時(shí)間內(nèi)把握契機(jī)，就能在知識(shí)服務(wù)時(shí)代中實(shí)現(xiàn)重大飛躍，直接進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。期刊社應(yīng)延長(zhǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，努力尋找突破點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行深入挖掘，優(yōu)化紙媒編輯流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型，利用科學(xué)技術(shù)發(fā)展成果，提高其專業(yè)化水平，延長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，在各個(gè)過(guò)程中融入知識(shí)服務(wù)，提升產(chǎn)品的交付價(jià)值，向知識(shí)付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式，打破傳統(tǒng)的作者或編輯生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向“PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）+UGC（受眾生產(chǎn)內(nèi)容）”共生模式。

（三）注重受眾服務(wù)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式傳統(tǒng)期刊出版是將內(nèi)容生產(chǎn)出來(lái)，以雜志為載體銷售給受眾。從期刊社生產(chǎn)內(nèi)容到受眾接收內(nèi)容，形成一個(gè)商業(yè)鏈。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)商業(yè)邏輯都圍繞受眾展開(kāi)，旨在為受眾提供好內(nèi)容、好服務(wù)、好產(chǎn)品。新聞期刊要站在受眾的角度進(jìn)行思考，與受眾平等對(duì)話。

（四）依靠網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建立體式傳播格局互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們受益較多，生活更加便利了，但是它同時(shí)也是一把“雙刃劍”，可能導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)退出市場(chǎng)。如果產(chǎn)業(yè)不及時(shí)轉(zhuǎn)型，則會(huì)被市場(chǎng)淘汰。新聞期刊的傳統(tǒng)模式顯然與時(shí)代不符，所以期刊社應(yīng)該看到當(dāng)前筆記本電腦、平板電腦、移動(dòng)手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)終端載體，給傳統(tǒng)期刊帶來(lái)的沖擊，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因而，新聞期刊社的編輯人員要利用網(wǎng)絡(luò)，架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系，建立立體式傳播格局，才能給傳統(tǒng)媒介提供一個(gè)繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。必須正視的是，現(xiàn)在傳統(tǒng)新聞期刊的競(jìng)爭(zhēng)核心已不單單是一般的文字和專業(yè)性的內(nèi)容了，而是更加豐富的圖片與視頻。圖片與視頻能帶給受眾更強(qiáng)烈的直觀感受。所以新聞期刊要樹(shù)立數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)新理念，傳播路徑和發(fā)行路徑在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，做到互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)受眾與期刊的無(wú)縫連接。可預(yù)見(jiàn)的是，數(shù)字化是未來(lái)的新聞期刊的發(fā)展方向和趨勢(shì)。因此，構(gòu)建新格局，是以數(shù)字化為方向的互聯(lián)網(wǎng)新格局。一方面，要做好新聞期刊的官方網(wǎng)站，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)道時(shí)事新聞；另一方面，隨著手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的普及，可以申請(qǐng)新聞期刊的微信公眾號(hào)，受眾隨時(shí)可以登錄微信查看有關(guān)新聞評(píng)論。

（五）培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)綜合應(yīng)用型人才人是期刊的關(guān)鍵執(zhí)行者，要實(shí)現(xiàn)新聞期刊的轉(zhuǎn)型，必須提高人的水平。只有加強(qiáng)對(duì)期刊編輯的培養(yǎng)，不斷提升其水平，才能使出版行業(yè)充滿活力，不斷發(fā)展進(jìn)步。有的新聞期刊編輯還負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的選題和組稿、校對(duì)工作，未參與互聯(lián)網(wǎng)操作和運(yùn)營(yíng)工作，這不利于個(gè)人操作技術(shù)水平的提高。在此背景下，新聞期刊要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)道，吸引受眾關(guān)注期刊。努力培養(yǎng)期刊的編輯，讓期刊編輯參與創(chuàng)新改革工作，切忌“一刀切”，僅安排編輯完成期刊生產(chǎn)工作。如果他們脫離互聯(lián)網(wǎng)，很多工作還是采用傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的做法，那么發(fā)行的內(nèi)容就仍然與市場(chǎng)需求不符。因?yàn)橐詢?nèi)容生產(chǎn)為核心的新聞期刊社，要緊跟時(shí)展的步伐，編輯要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有互聯(lián)網(wǎng)思維，才能在創(chuàng)新中傳承，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源聚合，發(fā)揮品牌作用。在這種形勢(shì)下，期刊要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下公司的模式轉(zhuǎn)型和運(yùn)作，所有人競(jìng)聘上崗，期刊效益和個(gè)人收入掛鉤。期刊社每年組織編輯培訓(xùn)，培養(yǎng)他們成為復(fù)合應(yīng)用型人才。期刊社還應(yīng)該出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)編輯的積極性，激發(fā)編輯的熱情，使得編輯敢于創(chuàng)新改革。此外，還要明確人員晉升通道，給予編輯極大的轉(zhuǎn)型發(fā)展空間，著力打造融媒體時(shí)代的新聞期刊人才。

三、結(jié)語(yǔ)

新聞期刊在信息承載和傳播信息方面，有著重要的價(jià)值。但是在融媒體時(shí)代，編輯必須正視轉(zhuǎn)型困境，只有找到問(wèn)題，探索互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的突破口，積極迎接挑戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)期刊的發(fā)行模式，才能確定新的轉(zhuǎn)型路徑。新聞期刊編輯必須堅(jiān)持以服務(wù)受眾為宗旨，提高服務(wù)意識(shí)和水平，轉(zhuǎn)變思維，用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)定媒體融合理念，提高自身信息素養(yǎng)，既發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大期刊的市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

［1］東.論新媒體語(yǔ)境下學(xué)術(shù)期刊的后編輯過(guò)程［J］.出版發(fā)行研究，2015（1）：50.

［2］肖軍，韓筱旭，謝艷麗.淺析期刊在移動(dòng)新媒體時(shí)代的探索與實(shí)踐［J］.出版發(fā)行研究，2013（3）：83.

［3］陳佳沁，馬瀟漪.科技期刊的新媒體應(yīng)用與提升策略［J］.中國(guó)科技期刊研究，2014，25（7）：910.

［4］張耀銘.學(xué)術(shù)期刊媒體融合的新模式與新問(wèn)題研究［J］.出版廣角，2018（5）：6-10.

作者：石磊 單位：廣西新聞圖片畫報(bào)社