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化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)探析

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化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)探析

摘要:化工企業(yè)在生產(chǎn)及運(yùn)行過(guò)程中必然面對(duì)諸多挑戰(zhàn),從風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及安全隱患方面分析,加強(qiáng)其安全管理優(yōu)化改進(jìn)勢(shì)在必行。本課題提出了安全管理優(yōu)化的重要意義、存在問(wèn)題弊端等。結(jié)合國(guó)家管理要求與安全準(zhǔn)則,對(duì)化工企業(yè)安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),以直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展為方向,為化工企業(yè)更快速的壯大發(fā)展提供了廣闊空間。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全管理;制度優(yōu)化

安全管理優(yōu)化及改進(jìn)重點(diǎn)在于提升認(rèn)識(shí)程度。然而,有關(guān)化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)等相關(guān)課題研究較少,基于該問(wèn)題現(xiàn)狀,要求行之有效的措施對(duì)其進(jìn)行分析研究,如優(yōu)化安全管理制度提升執(zhí)行力、組建與優(yōu)化管理隊(duì)伍及人才培養(yǎng)、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)合作優(yōu)化應(yīng)急機(jī)制等。本次研究對(duì)化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)內(nèi)容進(jìn)行分析,有利于提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量。

1優(yōu)化安全管理工作的實(shí)際意義

隨著人們生活水平的不斷提升,化工產(chǎn)品逐漸在社會(huì)及百姓中越發(fā)普及。化工產(chǎn)品是由化工企業(yè)生產(chǎn)制造的一種復(fù)合型產(chǎn)品,其由多種原材料及工藝加工而成。但由于化工產(chǎn)品的特殊性,往往會(huì)造成安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)波及。這種隱患及波及對(duì)人身安全、社會(huì)影響頗大。因此,提升化工生產(chǎn)安全管理及產(chǎn)品制造控制尤為關(guān)鍵。具體實(shí)際意義如下:(1)降低產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn),為客戶提供人身保障。通過(guò)有效的安全管理控制,優(yōu)化生產(chǎn)制造流程,將化工產(chǎn)品的易燃性、易爆性進(jìn)行科學(xué)控制,為客戶使用過(guò)程中的安全給予保障,減輕可能造成的風(fēng)險(xiǎn)傷害。(2)消除生產(chǎn)制造中的風(fēng)險(xiǎn)事故,通過(guò)對(duì)相關(guān)信息分析后發(fā)現(xiàn),我國(guó)曾幾次發(fā)生過(guò)重大化工爆炸事故,造成較大人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。所以,通過(guò)對(duì)安全管理工作優(yōu)化,提升安全生產(chǎn)意識(shí)及管理機(jī)制,有利于避免事故的發(fā)生與形成,為企業(yè)、社會(huì)及國(guó)家減少損失打下了基礎(chǔ)。

2優(yōu)化及改進(jìn)安全管理工作主要途徑

2.1優(yōu)化安全管理制度提升執(zhí)行力

在優(yōu)化及改進(jìn)安全管理工作中,應(yīng)首先從制度方面入手,將制度優(yōu)化、內(nèi)容改進(jìn)作為主要核心,具體如下:(1)強(qiáng)化制度執(zhí)行力,很多化工企業(yè)在生產(chǎn)管理中都不能按照制度執(zhí)行,很多規(guī)章制度都存在形式化、應(yīng)付性,導(dǎo)致安全管理工作開(kāi)展困難重重、阻礙不斷。如不按制度執(zhí)行、忽視制度內(nèi)容等。所以,需從強(qiáng)化制度執(zhí)行力開(kāi)始。主要手段為加大懲處機(jī)制,對(duì)違法制度及規(guī)定人員,無(wú)論官職大小、領(lǐng)導(dǎo)或員工如違法制度,必須嚴(yán)厲懲處、一視同仁。上級(jí)要做好制度執(zhí)行監(jiān)督,對(duì)下級(jí)違法制度或中層管理不作為等情況要及時(shí)察覺(jué)、及時(shí)處理。(2)對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn),對(duì)制度中的傳統(tǒng)規(guī)定與條文必須進(jìn)行完善,結(jié)合化工企業(yè)自身發(fā)展與安全戰(zhàn)略規(guī)劃,將新條文、新規(guī)定填入,如獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、懲處機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、工序連同機(jī)制、互相監(jiān)督機(jī)制等。通過(guò)制度內(nèi)容改進(jìn)實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新突破。

2.2組建與優(yōu)化管理隊(duì)伍及人才培養(yǎng)

在安全管理工作開(kāi)展中,應(yīng)將人才效應(yīng)、隊(duì)伍建設(shè)作為核心目標(biāo)。安全管理不是單一片面的簡(jiǎn)單流程,而是通過(guò)人為控制、管理實(shí)施的一種介入手段。因此,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),優(yōu)化人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。具體如下:(1)組建安全監(jiān)督小組,在生產(chǎn)過(guò)程中提升小組效應(yīng),通過(guò)責(zé)任明確與義務(wù)明確,組建安全監(jiān)督小組,該小組可以生產(chǎn)工序或車(chē)間為單位,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患等進(jìn)行及時(shí)排查,包括設(shè)備檢查、操作檢查、材料檢查等。該監(jiān)督小組成員必須具備以下要求:①化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握應(yīng)用;②安全意識(shí)頗高;③團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)等。(2)開(kāi)展人才培養(yǎng)及安全教育,在人才隊(duì)伍建設(shè)中可采用集中培訓(xùn)、集中討論、案例分析等方式,對(duì)員工進(jìn)行安全主題培訓(xùn)。在完成培訓(xùn)后可進(jìn)行考核、評(píng)比、表彰,使員工充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)及執(zhí)行貫徹的重要性。

2.3加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)合作優(yōu)化應(yīng)急機(jī)制

安全管理是關(guān)乎企業(yè)生存及發(fā)展的重要根基,需從多方面、多機(jī)構(gòu)等方面入手。應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同合作,對(duì)應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。具體如下:(1)將安全管理工作方面進(jìn)行提升,不光是生產(chǎn)加工,還要涉及材料采購(gòu)、設(shè)備運(yùn)行、機(jī)械調(diào)度、后勤管理等,讓其他部門(mén)也參與安全管理。并做好相關(guān)協(xié)調(diào)及統(tǒng)一調(diào)度工作。一方發(fā)生安全隱患其他部門(mén)需及時(shí)介入,這樣才能起到全力協(xié)調(diào)及應(yīng)對(duì)處理的實(shí)際目的。(2)優(yōu)化應(yīng)急機(jī)制,應(yīng)急機(jī)制是防范風(fēng)險(xiǎn)波及的重要手段,也是其有力屏障?;诋?dāng)下化工企業(yè)應(yīng)急機(jī)制模式傳統(tǒng),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。首先,建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)機(jī)制,對(duì)化工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行設(shè)置,如一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn),包括重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)及輕微風(fēng)險(xiǎn)等。并完善各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。同時(shí),針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及影響波及,構(gòu)建相應(yīng)防范措施,完善應(yīng)對(duì)體系。其次,組建風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生處理小組,該小組主要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)處理入手,如風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合應(yīng)對(duì)等。最后,與政府、公安及相關(guān)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合應(yīng)對(duì)體系構(gòu)建,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合互動(dòng)與集中處理。一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),多部門(mén)組織機(jī)構(gòu)可在較短時(shí)間內(nèi)完成集結(jié)、討論,為其搶險(xiǎn)救災(zāi)、降低財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡做好準(zhǔn)備。同時(shí),在具體工作落實(shí)及開(kāi)展時(shí),也要結(jié)合實(shí)際環(huán)境,做好相應(yīng)工作部署。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,通過(guò)對(duì)化工企業(yè)安全管理優(yōu)化和改進(jìn)進(jìn)行分析研究,將具體方法措施進(jìn)行細(xì)化、量化,為企業(yè)快速發(fā)展與安全質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者:張瑞山 單位:中海石油華鶴煤化有限公司