冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系探析

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摘要：文章主要從冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系研究出發(fā)，并結(jié)合當(dāng)下冶金企業(yè)當(dāng)中生產(chǎn)應(yīng)急管理進(jìn)行闡述說明。冶金自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的關(guān)鍵，因此企業(yè)在不斷發(fā)展當(dāng)中應(yīng)當(dāng)讓工作人員適應(yīng)當(dāng)前冶金生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，并制定合理的管理網(wǎng)絡(luò)，有效避免安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升生產(chǎn)的效率。

關(guān)鍵詞：應(yīng)急管理；安全有效生產(chǎn)；冶金企業(yè)

為了可以有效確保企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)應(yīng)急管理的效率提高，需要不斷完善安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作。冶金企業(yè)可以通過假設(shè)發(fā)生的事故加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，并通過應(yīng)急救援工作男性低危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在不斷上升發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也有了明顯的進(jìn)步，且人口數(shù)量也一再增多，冶金行業(yè)的安全事故也變得多了起來。所以，有關(guān)安全管理系統(tǒng)的完善顯得十分重要。

1應(yīng)急管理瓶頸問題分析

1.1冶煉爐當(dāng)中遇水爆炸的問題

冶金企業(yè)當(dāng)中存在的主要危險(xiǎn)就是鐵水、鋼水以及鋼渣等等，在冶煉、運(yùn)輸、余渣處理的環(huán)節(jié)當(dāng)中都是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的，因此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清危險(xiǎn)源的特征，并通過有效的針對(duì)措施進(jìn)行有效的管理，避免出現(xiàn)爆炸以及噴濺的問題。冶煉當(dāng)中鋼水爆炸主要原因首先是化學(xué)爆炸，并且在高溫的作用下會(huì)不斷分解出大量的氫氣以及氧氣，并且鋼水在遇到水分解的過程中公就會(huì)導(dǎo)致混合出現(xiàn)爆炸。此外，還可能出現(xiàn)物理作用式的爆炸，例如在加料時(shí)，由于備料水分含量高，又或是接收裝置水分過多，均可能產(chǎn)生水乳現(xiàn)象，并且在迅速的高溫下產(chǎn)生氣泡。從而就會(huì)導(dǎo)致爆炸。最后就是冶煉熔爐當(dāng)中太陽反應(yīng)不均勻，從而就會(huì)產(chǎn)生大量的氧氣體，并造成噴濺。

1.2煤氣中毒

在冶金企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，經(jīng)常要使用大量的煤氣、天然氣，這些資源的使用產(chǎn)生大量甲烷。并且煤氣當(dāng)中含有大量的有毒氣體，比如一氧化碳，硫酸氫等等，同時(shí)，當(dāng)CO2含量高時(shí)，人體吸收了過多的CO2后，與人體的血紅素相結(jié)合，造成CO2中毒的情況，輕者出現(xiàn)惡心、想吐，重者出現(xiàn)意識(shí)不清，無法活動(dòng)四肢，更甚者可能造成深度昏迷、死亡。而且CO2中毒是不可逆轉(zhuǎn)的，且傷害是永久性的（如表1），之前報(bào)告某某公司干熄焦旋轉(zhuǎn)密封閥故事，有兩名員工在處理事故過程中未能注意，導(dǎo)致CO2中毒，并最終導(dǎo)致死亡。而其他員工在發(fā)現(xiàn)了封閉房是處于開放狀態(tài)后，并未進(jìn)行相應(yīng)的處理造成事故不斷擴(kuò)大，這事件無疑給我們很大的警示。

1.3規(guī)范工作人員的行為

冶金企業(yè)生產(chǎn)必須要由員工完全。但由當(dāng)前情況分析，企業(yè)未能對(duì)員工開展相關(guān)的知識(shí)工作，有的員工甚至隨意進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的場(chǎng)合進(jìn)出可以說是肆無忌憚。由此可見，企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)安全措施認(rèn)識(shí)未到位，在工作中出現(xiàn)和規(guī)定不相符的情況。例如，吊車中違反企業(yè)作業(yè)的制度等。因此，企業(yè)制勝應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員不斷加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了企業(yè)工作當(dāng)中存在著較大的安全隱患。

2冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系研究

2.1創(chuàng)建應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)以及平臺(tái)

冶金企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中的主要目標(biāo)就是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急平臺(tái)創(chuàng)建，可以在企業(yè)當(dāng)中成立相關(guān)的安全事故小組，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，從而開展相關(guān)的安全管理工作培訓(xùn)。同時(shí)還可以設(shè)置應(yīng)急指揮辦公室，對(duì)安全工作的開展起到輔助的作用，進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)工作的總結(jié)。并為事故的第一時(shí)間出現(xiàn)拉下警鐘，從而在根本上促進(jìn)冶金企業(yè)應(yīng)急管理能力的不斷完善。

2.2加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急體系以及預(yù)案的制定、完善

應(yīng)急預(yù)案在冶金企業(yè)當(dāng)中的制定可以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在工作當(dāng)中促進(jìn)安全意識(shí)的有效落實(shí)。應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)自身的安全事故進(jìn)行處理，并且在應(yīng)急預(yù)案當(dāng)中?？梢詤⒖枷嚓P(guān)的應(yīng)急預(yù)案知識(shí)，從而來迎合企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的開展以及重大冤案的事實(shí)。不僅如此，在制定應(yīng)急預(yù)案的過程當(dāng)中可以由公司的角度出發(fā)，擬定專項(xiàng)防危預(yù)案，在企業(yè)的車間以及班組當(dāng)中落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，并促進(jìn)崗位職責(zé)的明確，進(jìn)一步提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)需求，由安全總計(jì)專項(xiàng)對(duì)接負(fù)責(zé)并組織下屬單位安全事故的專項(xiàng)評(píng)審活動(dòng)。并且上級(jí)人員還需要對(duì)有關(guān)崗位做好應(yīng)急的措施以及嚴(yán)格的審核。

2.3做好崗位的專項(xiàng)培訓(xùn)

企業(yè)需要開展應(yīng)急團(tuán)隊(duì)對(duì)本身有關(guān)安全工作的開展有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全紅線意識(shí)，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的想法，從而保證安全生產(chǎn)可以放在首位。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工提出全新的要求，要求員工在工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。避免出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況，從而在根本上杜絕安全隱患事故的發(fā)生，合理的制定法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)管理透明化的開展。企業(yè)人員需要參與生產(chǎn)過程中，為了有效避免安全事故的出現(xiàn)，減少事故發(fā)生，對(duì)員工開展有效的安全意識(shí)、隱患知識(shí)普及，無論是處在哪個(gè)崗位，都要積極參加安全措施方案和預(yù)案的學(xué)習(xí)過程中，加強(qiáng)安全工作的重視，由本質(zhì)上解決安全存在的各種隱患問題。同時(shí)，冶金企業(yè)在安全生產(chǎn)中，需要有崗位工作人員和應(yīng)急團(tuán)隊(duì)的積極cdkl，d企業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，構(gòu)建良好學(xué)習(xí)氛圍，將懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)員工工作的積極性，確保員工可以積極的參與到工作當(dāng)中，從源頭上杜絕不安全行為的出現(xiàn)。

2.4促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練以及演練

目前冶金企業(yè)都根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度都開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并且也開展了相關(guān)的安全培訓(xùn)工作，但是在安全事故發(fā)生的過程當(dāng)中還是會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況，主要的原因就是企業(yè)內(nèi)部沒有有效的開展安全措施的培訓(xùn)工作，工作人員只是了解書本上的安全知識(shí)，并沒有總結(jié)成為自身的能力。所以在工作開展當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全例會(huì)以及班組活動(dòng)來促進(jìn)工作人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。定期舉行相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)還能根據(jù)實(shí)物寄情況來制定安全事故的比賽。采用資金和考核方式結(jié)合，讓工作人員更愿意參加到比賽活動(dòng)中。在潛移默化兩種增加工作人員實(shí)際操作的能力，并且積極參與到安全教育當(dāng)中，確保企業(yè)可以得到正常的發(fā)展。

3結(jié)語

總而言之，冶金企業(yè)通過構(gòu)建應(yīng)急組織以及應(yīng)急管理平臺(tái)、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)演練等等，可以有效保障冶金安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平的提升，并且減少事故發(fā)生的頻率。對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的管理人來說，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行不斷的完善，從而使冶金企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中可以得到穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:周圍 單位:南京鋼鐵股份有限公司