大數(shù)據(jù)下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究

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摘要：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代化企業(yè)的重要管理部門之一,積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠全面提升財(cái)務(wù)管理對數(shù)據(jù)信息分析的能力，保障數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和有效性。但是在此環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)，并據(jù)此詳細(xì)陳述提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的具體措施和方法，望予以借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；財(cái)務(wù)管理；資金周轉(zhuǎn)；經(jīng)濟(jì)效益；工作質(zhì)量

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

1.突破地域和時(shí)間的限制

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的各項(xiàng)活動(dòng)均可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離溝通和處理，極大地突破了地域和時(shí)間的限制與影響，相關(guān)工作人員只要借助數(shù)據(jù)終端便可以對財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行針對性的處理，實(shí)現(xiàn)了“線上+線下”有效融合的發(fā)展模式。因此，現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢和作用，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程化處理。

2.提升財(cái)務(wù)管理工作的及時(shí)性

財(cái)務(wù)管理工作主要是對現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和歸納，進(jìn)而形成完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，定期對其整合，是企業(yè)各項(xiàng)資金以及業(yè)務(wù)活動(dòng)變化的表示，但是由于時(shí)間跨度相對較大，因此影響了財(cái)務(wù)管理工作的及時(shí)性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，借助財(cái)務(wù)軟件能夠及時(shí)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和歸納，并及時(shí)對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.財(cái)務(wù)管理工作向綜合化和智能化方向發(fā)展

將財(cái)務(wù)軟件與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效融合，能夠提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理工作范圍，確保財(cái)務(wù)管理工作滲透到企業(yè)活動(dòng)的方方面面，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展情況做到了然于心，并對企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)營決策提供真實(shí)有效的指導(dǎo)，促使財(cái)務(wù)管理工作向著綜合化以及智能化方向發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理工作電子化發(fā)展

傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)管理工作主要依靠財(cái)務(wù)工作人員的以往經(jīng)驗(yàn)，受人為因素影響較大，而大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作可以充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢和作用構(gòu)建完善的局域網(wǎng)絡(luò)，對企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行全面收集與分析，形成電子記錄，能夠大幅度提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，最大限度地保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為提升企業(yè)與銀行之間的信息交流奠定基礎(chǔ)。

5.促使財(cái)務(wù)管理工作向垂直化方向發(fā)展

傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)管理工作是定期對其業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，影響信息數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和有效性，并且對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)缺少必要的監(jiān)督和管理。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，提升財(cái)務(wù)管理工作的及時(shí)性和有效性，促使財(cái)務(wù)管理工作向垂直化方向發(fā)展，為企業(yè)制定各種經(jīng)營決策提供系統(tǒng)化和全面化的數(shù)據(jù)支持。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)信息海量增長，影響信息的安全性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下起，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠滲透到企業(yè)的方方面面，但是與此同時(shí)，數(shù)據(jù)信息海量增長，增加了數(shù)據(jù)信息的分析與整理難度，無法在較短時(shí)間內(nèi)獲取較精準(zhǔn)和有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，可能會影響財(cái)務(wù)管理工作的職能效用。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)信息海量增長，還會影響財(cái)務(wù)管理人員對信息分析難度，致使出現(xiàn)大量無用信息，影響數(shù)據(jù)分析的精確性和準(zhǔn)確性，增加企業(yè)的成本支出，并影響企業(yè)經(jīng)營決策的正確性和有效性。除此之外，有價(jià)值的信息對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要作用，但是此類信息具有較強(qiáng)的流動(dòng)性和分享性，因此在開展財(cái)務(wù)管理工作中，常常會由于多種因素影響導(dǎo)致有價(jià)值信息出現(xiàn)被竊取和泄露的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。因此，如何控制數(shù)據(jù)信息海量增長，最大限度地保障信息的安全性是現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是要面臨的問題。

2.加大成本支出

雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作能夠提升數(shù)據(jù)信息分析效率和質(zhì)量，但是若不能有效把控和發(fā)揮此種優(yōu)勢，便會產(chǎn)生海量的信息，增加分析和處理信息的成本支出。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)若想全面提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)實(shí)際情況組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，對海量的信息進(jìn)行收集、歸納、分析和處理，并著重提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，為提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建信息庫，盡可能降低各個(gè)階段對數(shù)據(jù)信息分析的誤差，全面提升數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和全面性。

3.容易造成無價(jià)值的數(shù)據(jù)分析結(jié)果

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息是否真實(shí)有效對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的影響。因此，應(yīng)當(dāng)全面提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，使之具有高度的敏感性，及時(shí)收集和分析有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，最大限度地保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和全面性，為企業(yè)制定戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他各部門之間的交流和分享，確保其他部門能夠及時(shí)為財(cái)務(wù)管理部門提供真實(shí)有效的信息，降低用于分析無用信息所用的時(shí)間和精力。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施分析

1.更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢和作用，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸向著綜合化、智能化以及垂直化方向發(fā)展。具體做法如下：首先，企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息分析與整理能力。其次，財(cái)務(wù)管理員應(yīng)當(dāng)具備全局意識，重視大數(shù)據(jù)以及海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的利用，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理模式，不斷提升財(cái)務(wù)管理部門對數(shù)據(jù)信息的分析與應(yīng)用能力，并立足于企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理模式。

2.提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力水平

財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的主要實(shí)施者和執(zhí)行者，他們的業(yè)務(wù)能力水平以及綜合素質(zhì)直接影響著財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)實(shí)際情況積極采取有效的措施，不斷提升他們的業(yè)務(wù)能力水平以及責(zé)任意識。具體做法如下：首先，構(gòu)建完善的招聘制度，積極引進(jìn)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。其次，對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流，不斷提升他們對財(cái)務(wù)管理知識、技能以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力，使之成為具有高度責(zé)任意識和職業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型人才，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

3.充分運(yùn)用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件

信息技術(shù)被廣泛用于社會各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中并取得卓越成效，因此企業(yè)若想全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用能力，減少工作人員的工作量以及工作壓力，全面提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。與此同時(shí)，借助現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和處理，能夠降低人為因素影響，保障財(cái)務(wù)報(bào)告信息內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)信息的指導(dǎo)作用以及參考價(jià)值。大數(shù)據(jù)技術(shù)自身具有多元化和智能化發(fā)展特點(diǎn)，能夠滿足現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的需求，提升信息分析能力和處理能力，有效突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式的桎梏，切實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)信息資源對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及競爭實(shí)力的促進(jìn)作用。

4.建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺

在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與業(yè)務(wù)部門之間處于彼此獨(dú)立、相互聯(lián)系的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，兩個(gè)部門更重視業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)信息之間的分享和聯(lián)系，加之其他因素影響兩個(gè)部門信息的交流效果。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及經(jīng)營決策等各方面信息進(jìn)行充分融合和發(fā)展，能夠確保財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)具有高度一致性，這對于促使企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)向著網(wǎng)絡(luò)化以及多元化方向發(fā)展具有十分重要的作用，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理部門的作用。因此，作為企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展情況對業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，積極構(gòu)建更為完善和有效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為更為直觀和清晰的管理數(shù)據(jù)，確保企業(yè)的資金以及業(yè)務(wù)活動(dòng)向著統(tǒng)一化和開放化方向發(fā)展，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及競爭能力。

四、結(jié)語

綜上所述，在時(shí)代的發(fā)展過程中人們逐漸認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)生存和發(fā)展的重要促進(jìn)作用。因此，伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)和有效應(yīng)用，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及管理模式，大幅度提升數(shù)據(jù)信息分析能力以及處理能力，全面提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。但是不可否認(rèn)的是，現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和難關(guān)亟須解決。因此，財(cái)務(wù)管理人員可以積極采取更新財(cái)務(wù)管理理念、提升財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力水平、充分運(yùn)用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件以及建立網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺等手段加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息處理能力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及競爭實(shí)力。

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作者:姜天華 單位:中國一重集團(tuán)有限公司