新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策淺析

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【內(nèi)容摘要】風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，必須要在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中注意風(fēng)險(xiǎn)管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，企業(yè)規(guī)模日益增大，同時(shí)也面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，這些問(wèn)題一旦大規(guī)模暴露很容易給企業(yè)造成大量的財(cái)產(chǎn)損失，甚至?xí)斐善飘a(chǎn)，影響企業(yè)的生存與進(jìn)步。因此，本文分析了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，企業(yè)主要面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型以及解決措施，有利于在一定程度上幫助企業(yè)化解經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，保證企業(yè)合法經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯，促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;企業(yè)發(fā)展;風(fēng)險(xiǎn)管理;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是隨處可見(jiàn)的，企業(yè)在進(jìn)行投資、融資、運(yùn)營(yíng)和承包工程項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中都存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，想要提高企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力必須要加強(qiáng)企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理部分，但是新時(shí)代下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷健全，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中受到多種不確定因素的影響，因此會(huì)面臨很多經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，加之企業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，管理制度不健全，監(jiān)督體制不完善等問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)很難事先預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并且在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)難以第一時(shí)間想到應(yīng)急解決方案，企業(yè)在遭受經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就會(huì)遭受更大損失。為了幫助企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使得企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速處理，本文從我國(guó)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)種類出發(fā)，討論分析了新時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施。

一、企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因

(一)政治的不穩(wěn)定性。政治的穩(wěn)定性表現(xiàn)為政府政策是否具有連貫性，政治在一定程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)有很大影響，政治的穩(wěn)定可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。政府的行為也會(huì)影響企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，比如政府在對(duì)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制國(guó)有化過(guò)程當(dāng)中對(duì)企業(yè)提供的補(bǔ)償往往會(huì)小于市場(chǎng)上的公允價(jià)值，企業(yè)將會(huì)受到資金上的較大損失;企業(yè)在對(duì)國(guó)外進(jìn)行投資時(shí)，如果投資地所在國(guó)家存在政治危機(jī)，企業(yè)也會(huì)面臨非常大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中同時(shí)面臨著反傾銷、貿(mào)易壁壘等重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);還有一些國(guó)家會(huì)采用一些貨幣管制手段，不允許外國(guó)企業(yè)將在本地獲得的利潤(rùn)直接匯到本國(guó)賬戶當(dāng)中或者強(qiáng)制企業(yè)以低于市場(chǎng)平均匯率的外匯價(jià)格事先兌換，對(duì)于從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)來(lái)說(shuō)這些政治風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)經(jīng)濟(jì)體制的不穩(wěn)定性。經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要影響，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制代表了國(guó)家與企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)與市場(chǎng)的緊密程度，同時(shí)也代表了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有著較大程度的影響，是構(gòu)成企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要外在因素。我國(guó)在建國(guó)初期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而目前在新時(shí)代下社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步推進(jìn)完善，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和數(shù)量都是由國(guó)家確定的，企業(yè)沒(méi)有自主生產(chǎn)能力，同時(shí)也不必考慮銷量和經(jīng)濟(jì)利益，不必考慮今后的發(fā)展方向與發(fā)展目標(biāo)，只是單純地為政府服務(wù)，這種情況下企業(yè)幾乎不面臨風(fēng)險(xiǎn)，即使面臨風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家也會(huì)承擔(dān)責(zé)任。但是伴隨著經(jīng)濟(jì)體制改革，我國(guó)推進(jìn)實(shí)施社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，目前市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，已經(jīng)達(dá)到了80%左右，我國(guó)絕大多數(shù)行業(yè)都存在著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)則就是優(yōu)勝劣汰，因此企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也逐步增大。

(三)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的短期化行為。目前我國(guó)企業(yè)的管理崗位不持有企業(yè)股份，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通常任期不超過(guò)五年，這就使得企業(yè)難以達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，不利于企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)中很可能出現(xiàn)短期化行為，企業(yè)的短期化行為本身就具有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。有的經(jīng)營(yíng)者盲目追求擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，往往會(huì)到處舉債，從而面臨債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還有的經(jīng)營(yíng)者在年度報(bào)表中作假，加大企業(yè)的盈利數(shù)額，會(huì)多交所得稅，增加企業(yè)不必要的開(kāi)支。這種短期化行為是主要的內(nèi)在原因。

二、企業(yè)主要面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)類型

(一)投資風(fēng)險(xiǎn)。想要在投資中實(shí)現(xiàn)最大收益，必須保證進(jìn)行投資的主體具有完全的理性，倘若投資主體不具備完全理性則不可能在投資中實(shí)現(xiàn)最大收益，能夠做到完全理性的前提是投資主體對(duì)投資項(xiàng)目完全熟悉，并對(duì)未來(lái)每一項(xiàng)工作產(chǎn)生結(jié)果的概率準(zhǔn)確得知，就可以通過(guò)函數(shù)分析找到最優(yōu)的投資方式。但是企業(yè)在實(shí)際投資過(guò)程中并不能對(duì)結(jié)果有著完全準(zhǔn)確的預(yù)知，每個(gè)人都是有限理性的，因此企業(yè)在投資過(guò)程中一定存在風(fēng)險(xiǎn)。除個(gè)人素質(zhì)以外，企業(yè)投資結(jié)果同時(shí)受到市場(chǎng)條件約束，市場(chǎng)中的信息存在嚴(yán)重的不對(duì)稱性，并且市場(chǎng)可能出現(xiàn)失靈的情況，在投資過(guò)程中投資企業(yè)并不能了解到真實(shí)的一手資料，因此，投資主體在進(jìn)行決策時(shí)往往首先考慮自身利益，很容易產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，而不是完全理性行為。

(二)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)企業(yè)想要改變資金供需現(xiàn)狀，在各種微觀條件和宏觀條件影響之下因?yàn)閭鶆?wù)而給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程帶來(lái)的影響，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中存在財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，收益必定伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的負(fù)債越多，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)就越大，對(duì)于息稅前利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，資本收益率彈性會(huì)逐步加大，會(huì)導(dǎo)致息稅前利潤(rùn)下降，資本利潤(rùn)大幅下降，企業(yè)將會(huì)產(chǎn)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，企業(yè)一旦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，同時(shí)每月還有固定的利息支出，就會(huì)降低資本收益，降低權(quán)益資本收益率，很可能使得企業(yè)難以償還債務(wù)，面臨巨大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)會(huì)降低企業(yè)的再籌資能力和自有資金利用率。

(三)人力資本投入風(fēng)險(xiǎn)。人力資本投資主要指的是投入一些高級(jí)人力資源可以有效提高公司的人力資源質(zhì)量，從而增加勞動(dòng)產(chǎn)出比例，這也是公司的一種投資方式。人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，但是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很容易出現(xiàn)人才流失和人力資源不足等情況，人才的流出很容易導(dǎo)致交接工作不能順利開(kāi)展，企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻缺乏技術(shù)支撐，在進(jìn)行人力資源配置時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。一些企業(yè)改革原有的聘用制度，但是并沒(méi)有從根本上規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于試用期的規(guī)定并不完善，并且沒(méi)有規(guī)定統(tǒng)一的聘期內(nèi)管理制度，在實(shí)踐操作過(guò)程當(dāng)中人才流失問(wèn)題仍然非常嚴(yán)重，原有的約束制度出現(xiàn)失靈的情況。

(四)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)都面臨著資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)槠髽I(yè)在記賬過(guò)程中出現(xiàn)的賬實(shí)不符問(wèn)題，比如建筑工程企業(yè)如果在竣工后仍然不能交付使用，會(huì)計(jì)人員在編寫(xiě)固定資產(chǎn)移交清冊(cè)時(shí)就不能準(zhǔn)確填寫(xiě)金額，資產(chǎn)減少后不能準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)賬，資產(chǎn)增多時(shí)也難以將增多的資產(chǎn)填入到相應(yīng)的賬目當(dāng)中，這樣就導(dǎo)致了資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

三、新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

(一)建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系。企業(yè)想要在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前有效評(píng)估、預(yù)測(cè)、識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并且在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之時(shí)能夠迅速選取相應(yīng)的解決方案進(jìn)行處理，就必須建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系，這樣可以在降低成本的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全性，是一項(xiàng)科學(xué)性的體系。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系十分注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，相對(duì)于事后解決來(lái)說(shuō)更加注重事前防范，能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前有效預(yù)測(cè)，這樣可以有效降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，比事后解決更加重要。因此，企業(yè)必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系的建立給予充分重視，建立并完善體系中的各項(xiàng)內(nèi)容，可以提前識(shí)別企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在識(shí)別過(guò)程中，要不斷提高精確程度，在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的萌芽階段就及時(shí)解決。

(二)做好全面預(yù)算。全面預(yù)算的開(kāi)展有利于控制可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在做全面預(yù)算時(shí)需要考慮投資預(yù)算、籌資預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，全面預(yù)算管理是一項(xiàng)巨大的工程，在新時(shí)代背景下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入推進(jìn)，企業(yè)不但面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還面臨著巨大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)需要對(duì)原有的管理機(jī)制進(jìn)行改革升級(jí)以提高其內(nèi)部管理水平，從而提高公司的整體實(shí)力，提高市場(chǎng)占有率、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這就需要企業(yè)進(jìn)行有效的全面預(yù)算，建立起完善的全面預(yù)算管理體系。企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理時(shí)可以有效管理分配企業(yè)中存在的各項(xiàng)資源，計(jì)劃出合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更加有戰(zhàn)略性地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)確立適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)比例與債務(wù)金額。企業(yè)需要保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債程度，這樣可以在保證充足資產(chǎn)的同時(shí)避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中有資金支持，同時(shí)也不會(huì)出現(xiàn)由于負(fù)債過(guò)多而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)壓力過(guò)大，最終走向破產(chǎn)的結(jié)局。因此，企業(yè)在籌措債務(wù)時(shí)必須要控制在合理的區(qū)間之內(nèi)，控制住負(fù)債比率才可以避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須對(duì)自身負(fù)債比率有清楚認(rèn)知，對(duì)現(xiàn)有的負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，確定好債務(wù)籌得資金和自有資金的比例，有利于降低投資成本，有效地發(fā)揮出負(fù)債籌資的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)負(fù)債收益最大化。

(四)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。在新時(shí)代背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展并逐漸趨于完善，因此，需要建立起政企分開(kāi)，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，依據(jù)有限責(zé)任原則，企業(yè)在推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該獨(dú)立進(jìn)行核算，在進(jìn)行人力資源管理時(shí)要增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力，為公司發(fā)展提供技術(shù)支撐，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。還應(yīng)該完善公司的法人結(jié)構(gòu)，建立起科學(xué)民主的管理制度，對(duì)于公司員工的優(yōu)秀成績(jī)應(yīng)該及時(shí)給予表?yè)P(yáng)與激勵(lì)，有利于提高公司員工的辦事效率，讓公司更加靈活地運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)代下我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，加之企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行體制改革，容易導(dǎo)致企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷上升，企業(yè)當(dāng)中潛伏的危險(xiǎn)隨時(shí)都有可能浮出水面，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在新時(shí)代下企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度，完善內(nèi)部管理體系，建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系，及時(shí)識(shí)別判斷可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并且增強(qiáng)處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證各類風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)時(shí)都能夠在第一時(shí)間解決，這樣才有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

作者:李桂萍 單位:江蘇省徐州技師學(xué)院