解析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)管理創(chuàng)新的影響

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摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了重要的機(jī)遇，也給企業(yè)管理提出了創(chuàng)新要求。企業(yè)文化在很大程度上影響了企業(yè)管理工作成效，本文首先對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，然后探討企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；創(chuàng)新

從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，尤其是近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于騰飛狀態(tài)，也帶動(dòng)了企業(yè)發(fā)展[1]。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理質(zhì)量對(duì)企業(yè)整體發(fā)展具有重要影響，新時(shí)期更需要做好企業(yè)管理創(chuàng)新，才能保證企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)文化創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)管理創(chuàng)新提供動(dòng)力，基于此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新影響的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1企業(yè)文化與企業(yè)管理

企業(yè)文化指的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了解決發(fā)展、生存等問(wèn)題而形成的基本認(rèn)知、信念。企業(yè)文化能夠讓企業(yè)具有更大的凝聚力，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者核心主張的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展都具有十分重要作用，對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用，對(duì)企業(yè)員工具有潛移默化的影響，是企業(yè)精神文明體現(xiàn)。企業(yè)管理是一種系統(tǒng)的項(xiàng)目，包括對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)等工作。企業(yè)管理是否合理，關(guān)系到企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，關(guān)系到企業(yè)能否適應(yīng)時(shí)展要求，引領(lǐng)員工能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展而共同努力。

2企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

2.1企業(yè)文化創(chuàng)新能夠提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力。由于企業(yè)文化具有隱形性的特點(diǎn)，這就決定了在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化主要是通過(guò)企業(yè)的制度加以體現(xiàn)[2]。企業(yè)文化不僅能夠作為企業(yè)員工樹(shù)立正確價(jià)值觀念提供幫助，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化創(chuàng)新，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部員工行為規(guī)范制度、員工獎(jiǎng)懲制度，提升企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)，讓企業(yè)能夠逐漸走向創(chuàng)新管理道路中。另外，通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新，能夠提升企業(yè)本身的凝聚力、向心力，還能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，積聚員工力量，提升企業(yè)管理創(chuàng)新的能力與水平，與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)展需求。2.2企業(yè)文化創(chuàng)新能為企業(yè)管理提供指導(dǎo)。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的研究，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，強(qiáng)化企業(yè)文化創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中找準(zhǔn)自身定位，還能夠讓企業(yè)對(duì)自身面臨的挑戰(zhàn)有更加清醒的認(rèn)識(shí)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎接機(jī)遇，以便于采取更加科學(xué)的措施，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。在企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中，必須對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真考慮，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理理論，掌握先進(jìn)的管理手段，企業(yè)還需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理人員也需要自我學(xué)習(xí)與提升，保證企業(yè)管理創(chuàng)新與自身發(fā)展情況相適應(yīng)。2.3企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的影響。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中關(guān)鍵內(nèi)容，在實(shí)施戰(zhàn)略管理中必須以先進(jìn)管理思想為指導(dǎo)，而戰(zhàn)略管理思想一般在企業(yè)文化中能夠得到體現(xiàn)[3]。第一，企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施過(guò)程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化作為重要手段，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略措施執(zhí)行進(jìn)行有效的約束，為順利完成戰(zhàn)略管理目標(biāo)打好基礎(chǔ)；第二，在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施制定、變更過(guò)程中，都與企業(yè)文化密切相關(guān)，都需要同步對(duì)企業(yè)文化做出改變。如果沒(méi)有這樣做，很可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略措施實(shí)施造成阻礙的問(wèn)題。這就需要能夠有效處理好企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化之間關(guān)系，促進(jìn)其相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，以便于在其中找到平衡點(diǎn)，讓企業(yè)發(fā)展不僅具有激情，更具有理性。2.4企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的影響。相對(duì)于制度來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是一種隱性的內(nèi)容，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)全體員工都會(huì)產(chǎn)生影響。另外，企業(yè)文化更多從思想、精神層面上，提倡以人為本的原則，將人放在一個(gè)重要的平臺(tái)中，企業(yè)文化對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，不斷提升內(nèi)部員工的文化素養(yǎng)，在企業(yè)文化的熏陶下，促進(jìn)員工自身崗位能力的提升，以便于其能夠在工作崗位中發(fā)揮自己的價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新，能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)人才儲(chǔ)備，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展具有重要意義[4]。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化創(chuàng)新能讓企業(yè)員工樹(shù)立自身價(jià)值觀念，端正員工的態(tài)度，讓文化與人力相互促進(jìn)；同時(shí)，企業(yè)文化創(chuàng)新內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理創(chuàng)新提供有效的指導(dǎo)。2.5企業(yè)文化創(chuàng)新可以?xún)?yōu)化企業(yè)管理模式。以往企業(yè)管理過(guò)程中，很多企業(yè)為了能夠吸引人才，往往通過(guò)優(yōu)厚的待遇，在初期無(wú)疑能夠獲得較好的效果，但從企業(yè)整體發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果僅僅是依靠利益將員工和企業(yè)捆綁在一起，這種關(guān)系十分脆弱，且經(jīng)不起相關(guān)的挫折，一旦企業(yè)面臨困境，則會(huì)出現(xiàn)優(yōu)秀人才流失風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的打擊。而通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理理念與模式的轉(zhuǎn)變，提倡以人為本，利用企業(yè)文化讓員工對(duì)企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的自豪感、歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這樣才能加深企業(yè)與員工之間關(guān)系，讓員工與企業(yè)能夠共進(jìn)退。2.6企業(yè)文化創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。的提升眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)管理措施實(shí)施中重要的助力，在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中具有重要的地位。通過(guò)企業(yè)文化創(chuàng)新，能夠推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，立足于企業(yè)管理創(chuàng)新，讓企業(yè)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，讓企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人性化、系統(tǒng)化、合理性，推動(dòng)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述分析可知，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有不可或缺的重要作用，而加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)管理創(chuàng)新提供指導(dǎo)，還能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:李舒軒 單位:云南省昆明市工商銀行南屏支行