企業(yè)文化建設(shè)思想政治工作的融合創(chuàng)新

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摘要：隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，我國(guó)的思想政治工作也實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。在這一時(shí)代背景下，企業(yè)的員工信念和核心價(jià)值觀也受到影響，這為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。站在思想政治工作的角度，企業(yè)文化建設(shè)是其重要載體，其在方法，觀念等多方面為思想政治的持續(xù)發(fā)展提供了有效支撐。由此可見(jiàn)，思想政治工作與企業(yè)文化相輔相成，不可分割。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工的年齡年輕化使企業(yè)的管理難度增大，而將上述兩項(xiàng)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，既能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；創(chuàng)新；企業(yè)物質(zhì)文化

1企業(yè)文化與思想政治工作的定位

自我國(guó)邁入新世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，而我國(guó)的文化發(fā)展也得到了推動(dòng)，這也間接使得我國(guó)的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提升。對(duì)于一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)既可以促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展，也可能成為阻礙其發(fā)展的絆腳石。為此，企業(yè)一定要將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)融合，這不僅能夠幫助企業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，同時(shí)也能在思想政治工作的幫助下實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的不斷發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也是為思想政治工作順利開(kāi)展打打下的良好根基，只有將二者緊密聯(lián)合，才能確保企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，保佑其在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)不斷前行，從創(chuàng)立至今，創(chuàng)造了許多優(yōu)良傳統(tǒng)。在不同的發(fā)展時(shí)期，依照中國(guó)共產(chǎn)黨的科學(xué)正確的指導(dǎo)思想，在不同的政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，通過(guò)有組織有目的性的教育，為廣大人民群眾樹(shù)立正確的三觀，輔助廣大人民群眾掌握正確立場(chǎng)和方法工作，統(tǒng)稱為思想政治工作，該工作具有極強(qiáng)的實(shí)踐性和黨性。而企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，依照相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系，構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)管理理論，并利用該種核心理念對(duì)員工的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則進(jìn)行培育，從而保證員工擁有積極的工作態(tài)度和有效的工作行為，以此促進(jìn)企業(yè)繁榮發(fā)展，該內(nèi)容具有極強(qiáng)的管理性、經(jīng)濟(jì)性，是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要內(nèi)容之一。兩者雖各有概念，含義不同，但卻都對(duì)激發(fā)員工工作積極性、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有積極作用。兩者既不可以取消，也不可被隨意代替，然可以相互滲透，互促互進(jìn)[1]。

2企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合創(chuàng)新的有效途徑

2.1以人為本，通過(guò)企業(yè)文化凝心聚力

首先，企業(yè)在日常的工作和生活中要重視對(duì)青年職工思想的引導(dǎo)，將企業(yè)文化滲透到日常工作中，從而提高青年工作者的工作主動(dòng)性和工作自覺(jué)性，讓其在思想層面實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知和自我評(píng)價(jià)，最后完成自我完善；其次，努力發(fā)揮青年工作者的創(chuàng)造力，營(yíng)造和諧愉快的企業(yè)氛圍，活躍青年職工的思維，提高青年員工工作積極性，在了解員工工作和學(xué)習(xí)特點(diǎn)的同時(shí)，努力體現(xiàn)基層員工風(fēng)范，從而加深職工之間的友誼；再次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，努力提升青年員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水準(zhǔn)。在日常的工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持以人為本的原則，同時(shí)以身作則，起帶頭作用，通過(guò)表?yè)P(yáng)，榮譽(yù)、評(píng)價(jià)等多種方式，為員工們樹(shù)立優(yōu)秀員工標(biāo)桿，以此激勵(lì)其他員工、鼓舞其他員工工作。該種方式也能為員工創(chuàng)建積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)企業(yè)工作者自我提升的積極性；最后，調(diào)節(jié)員工矛盾，創(chuàng)造良好工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)人員需在日常工作生活中引導(dǎo)青年職工們加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)精神狀態(tài)，在工作過(guò)程中盡量保持寬容和理解，增強(qiáng)員工與員工之間的友誼，從而消除工作矛盾，創(chuàng)造和諧人際關(guān)系[2]。

2.2堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)

首先，注重實(shí)際工作作風(fēng)，避免所有工作內(nèi)容流于形式，要將企業(yè)文化核心付諸行動(dòng)；其次，制定合理工作計(jì)劃，有效引導(dǎo)工作開(kāi)展；再次，努力發(fā)揮政治組織和產(chǎn)業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用思想政治工作的力量，強(qiáng)化企業(yè)文化內(nèi)涵；再次，實(shí)現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的緊密結(jié)合，做到兩者相互滲透和互相補(bǔ)充，讓企業(yè)文化成為一種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的手段；最后，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，適當(dāng)結(jié)合思想政治工作創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，避免照搬照抄，盲目跟風(fēng)。要讓職工感受富足的文化生活，在嚴(yán)明的制度規(guī)范下讓職工感受到舒適的企業(yè)軟環(huán)境，通過(guò)和諧企業(yè)氛圍的營(yíng)造使企業(yè)內(nèi)部形成聯(lián)合力量，從而促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)深入發(fā)展。另外，利用品牌戰(zhàn)略為企業(yè)進(jìn)行正面的形象宣傳，從而提高企業(yè)的標(biāo)志性，并且通過(guò)深入展開(kāi)思想政治工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)工作的融合。

2.3找準(zhǔn)切人點(diǎn)，進(jìn)行工作創(chuàng)新

2.3.1立足于企業(yè)制度文化，進(jìn)行企業(yè)規(guī)則優(yōu)化一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)形成自身的制度文化，這是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)累積的體現(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基繩。在企業(yè)制度文化形成與發(fā)展的過(guò)程中，思想政治工作應(yīng)勇于承擔(dān)引導(dǎo)及推動(dòng)的作用，同時(shí)思想政治工作還應(yīng)立足于企業(yè)制度文化實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)規(guī)則的優(yōu)化，而這也是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作重要的融合創(chuàng)新切入點(diǎn)。二者的融合應(yīng)從站在企業(yè)利益的角度，對(duì)制度文化建設(shè)工作進(jìn)行反思，不斷探索其中的缺陷與不足，通過(guò)對(duì)企業(yè)規(guī)則的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。同時(shí)，企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)也可尋求思想政治工作的支持，而思想政治工作的推進(jìn)應(yīng)避免假大空現(xiàn)象，更不能對(duì)制度文化進(jìn)行盲目套用，而是應(yīng)取其精華，學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)的部分，并在其基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)情況實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

2.3.2立足于企業(yè)物質(zhì)文化，打造企業(yè)品牌以企業(yè)物質(zhì)文化為切入點(diǎn)能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)中樹(shù)立具有個(gè)人特色的品牌形象，從而使企業(yè)更加具有影響力及信賴度，同時(shí)企業(yè)品牌的打造也有利于企業(yè)文化的建設(shè)，使職工更加具有榮譽(yù)感及歸屬感。但是對(duì)于大部分企業(yè)而言，企業(yè)品牌的打造主要還是依靠產(chǎn)品的質(zhì)量，而產(chǎn)品的質(zhì)量與科學(xué)技術(shù)水平及管理方式具有密切的聯(lián)系，而這在短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)巨大的進(jìn)步，而在物質(zhì)文化方面思想政治工作的發(fā)展空間十分有限。由此可見(jiàn)若想打造企業(yè)品牌不僅需要一定的時(shí)間，還需要思想政治工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)。例如，為了提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的信任與肯定，企業(yè)應(yīng)致力于幫助消費(fèi)者營(yíng)造舒適的心理服務(wù)環(huán)境，這就要求企業(yè)職工必須重視言行舉止，使消費(fèi)者賓至如歸。同時(shí)還需要切實(shí)考慮消費(fèi)者的需求，形成具有企業(yè)特色的服務(wù)模式，不斷對(duì)工作方式進(jìn)行突破與創(chuàng)新。

2.3.3創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富工作形式活動(dòng)方式的選擇直接影響著文化建設(shè)與思想政治融合的效果，對(duì)活動(dòng)方式進(jìn)行創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)形成更加和諧的文化氛圍，從而提高企業(yè)文化的層次與內(nèi)涵，從而提高企業(yè)文化對(duì)職工的影響力，并且促使思想政治工作實(shí)現(xiàn)文化層面的提升，使二者能夠成功的融合為有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)相互推動(dòng)、互相促進(jìn)，從而更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)對(duì)活動(dòng)方式的創(chuàng)新可以從活動(dòng)載體的多元化選擇入手，通過(guò)有效的宣傳渲染更加濃厚的文化氛圍，是職工具有更高的企業(yè)歸屬感，從而將企業(yè)文化與思想政治工作滲透到職工的思想中，體現(xiàn)在職工的行為中。企業(yè)可建立內(nèi)部交流中心、健身中心等活動(dòng)場(chǎng)所，使職工在工作之余能夠通過(guò)休閑活動(dòng)感受企業(yè)文化，從而使企業(yè)凝聚力能夠得到提升。另外，還可組織職工舉辦辯論賽、演講比賽等主題活動(dòng)，圍繞思想政治工作的內(nèi)容展開(kāi)趣味化活動(dòng)，從而提升二者的工作效果[3]。

3結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展不能僅靠經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，還需要在企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于思想政治工作的支持下穩(wěn)步前進(jìn)。而二者之間也存在相互支持與推動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化能夠?yàn)樗枷胝喂ぷ魈峁┯辛Φ闹?，較低職工提高思想政治素養(yǎng)的難度，而思想政治工作能夠提高職工的信念感為企業(yè)文化的建設(shè)提供強(qiáng)大的精神內(nèi)核。因此，企業(yè)應(yīng)該重視文化建設(shè)與思想政治工作的融合創(chuàng)新，從而使企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而文化建設(shè)與思想政治工作的融合應(yīng)該秉持著以人為本的原則，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，找準(zhǔn)二者在企業(yè)發(fā)展中的定位，探索高校的融合創(chuàng)新措施，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的多元化推進(jìn)，使企業(yè)在市場(chǎng)中具有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠在時(shí)代的浪潮中屹立不倒。

參考文獻(xiàn)

[1]張昕欣.國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的共生關(guān)系研究[D].中共中央黨校,2016.

[2]欒強(qiáng).我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策[J].山東社會(huì)科學(xué),2017(01):141-144.

[3]王奕達(dá).企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治教育有效結(jié)合路徑的研究[D].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué),2016.

作者：繆劍華 單位：廣東煙草佛山市有限責(zé)任公司