企業(yè)管理創(chuàng)新中的企業(yè)文化論文

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1企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）如果一個(gè)企業(yè)沒有企業(yè)文化，那么其充其量只能稱為運(yùn)作的機(jī)器，沒有任何靈魂與生氣。因此，企業(yè)發(fā)展中必須重視企業(yè)文化的建設(shè)，努力構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化，為企業(yè)注入新鮮的血液與動(dòng)力，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供必要的理論基礎(chǔ)。可以說，企業(yè)文化是企業(yè)管理創(chuàng)新的源動(dòng)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（2）企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富，企業(yè)文化的構(gòu)成主要包括企業(yè)鮮明的物質(zhì)文化以及精神文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理創(chuàng)新提供可靠的理論依據(jù)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必要條件，想要確保企業(yè)能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要充分的發(fā)揮創(chuàng)新的作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍，充分的挖掘每一位企業(yè)員工的潛能，發(fā)揮每一位員工的創(chuàng)造性。企業(yè)文化是企業(yè)重要的精神支撐，同樣也是企業(yè)創(chuàng)新的有效形式。

（3）經(jīng)過多年的企業(yè)發(fā)展實(shí)踐可以看出，企業(yè)文化在很大程度上推動(dòng)著企業(yè)管理創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義，可以說企業(yè)文化不僅是企業(yè)管理方式與理論的組成部分，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有建設(shè)獨(dú)具特色的先進(jìn)文化，才能讓企業(yè)具有科學(xué)的管理思想、多變的管理模式、靈活的管理方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)。所以，企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)該更加重視企業(yè)文化建設(shè)，致力于先進(jìn)文化的構(gòu)建，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合競爭力。

2企業(yè)文化創(chuàng)新影響企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)

2.1深化企業(yè)改革，落實(shí)企業(yè)管理的變革

在新的生存環(huán)境中，企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，就必須進(jìn)行企業(yè)深化改革，這也是現(xiàn)階段我國企業(yè)管理的重要發(fā)展理念。深化改革發(fā)展理念能夠更好的貼近市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨行業(yè)、跨地域甚至跨國的經(jīng)營貿(mào)易。加強(qiáng)企業(yè)改革力度，保證企業(yè)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)員工、客戶、供應(yīng)商等反饋?zhàn)龀黾皶r(shí)的反映。實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)改革，不僅僅是依靠健全的制度對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行約束，更是通過企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展理念滲透到每一個(gè)員工的思想中，促進(jìn)企業(yè)全面的發(fā)展。

2.2充分利用信息化管理，提升企業(yè)文化

從我國加入WTO后，我國企業(yè)正向著全球化、信息化的方向發(fā)展，通過企業(yè)信息化管理，不斷的提升企業(yè)文化，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。企業(yè)發(fā)展中，誰能及時(shí)的掌握有用的信息，就能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占據(jù)主動(dòng)作用，提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。特別是我國加入WTO以后，需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，包括企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)資源管理、供應(yīng)商管理、電子商務(wù)管理、客戶關(guān)系管理等等。

2.3招攬創(chuàng)新型人才，營造創(chuàng)新氛圍

企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)該將人力資源管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有重要的意義。在企業(yè)人力資源管理方面，需要堅(jiān)持以人為本的原則，在積極招攬先進(jìn)創(chuàng)新人才的同時(shí)，要充分的發(fā)揮我國的優(yōu)良的傳統(tǒng)，凝聚企業(yè)的團(tuán)結(jié)力，借助國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)留住優(yōu)秀的人才。在人力資源管理過程中，應(yīng)該通過有效的手段喚醒企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，使企業(yè)員工將企業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，營造一個(gè)重視人才、重視創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，充分的挖掘每一位員工的創(chuàng)造能力，讓企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.4緊跟時(shí)代步伐，開拓創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展的過程中，當(dāng)發(fā)展到一定的階段，傳統(tǒng)的企業(yè)文化有時(shí)會(huì)與時(shí)展產(chǎn)生一定的差異性，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到時(shí)展的制約。為了適應(yīng)時(shí)展的要求，應(yīng)建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化，進(jìn)行企業(yè)文化的提引與再造。企業(yè)的生存和發(fā)展，依賴于企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展直接影響和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)發(fā)展快，企業(yè)文化就好。好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，要把建設(shè)企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，建設(shè)順應(yīng)時(shí)展的企業(yè)文化。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)管理創(chuàng)新的源動(dòng)力，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用，是企業(yè)發(fā)展的精神支撐。在企業(yè)發(fā)展過程中，需要重視文化建設(shè)，通過信息化管理、人力資源管理等手段，本著以人為本的原則，為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，適應(yīng)時(shí)展的需求，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

作者：項(xiàng)榆 單位：陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司