企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績關(guān)系

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摘要：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理當(dāng)中的核心內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)的快速發(fā)展能夠大大提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，由此可知，企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)管理經(jīng)營能力的重中之重，本文將根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，來探討企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)從而使得企業(yè)文化的建設(shè)能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 關(guān)系

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種類型的企業(yè)也不斷發(fā)展崛起，企業(yè)文化建設(shè)也已經(jīng)提到企業(yè)管理的重要日程上來，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)也就是在提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，而怎樣能夠提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是每一位企業(yè)經(jīng)營管理者所要研究的課題。

一、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化具體指的是企業(yè)內(nèi)的一種根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀況和企業(yè)管理中而形成的具有標(biāo)志性特點(diǎn)的精神物質(zhì)財(cái)富，企業(yè)文化的核心內(nèi)容就是要在企業(yè)中形成一種核心價(jià)值觀，創(chuàng)造企業(yè)中共同奮斗的企業(yè)文化學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)而使得企業(yè)形成一種整體的文化氛圍，企業(yè)文化管理是企業(yè)管理中的軟管理，它與其他的硬性規(guī)定不同，它并不是通過經(jīng)濟(jì)手段來運(yùn)行的，而且企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合了“以人為本”的管理理念，企業(yè)文。主要是抓住人才的重要性，因此，企業(yè)文化具有非常濃厚的現(xiàn)代化氣息，以人的感受為重點(diǎn)，尊重人性的發(fā)展需要，從而培養(yǎng)企業(yè)文化向更好的方向發(fā)展。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的作用力，具體表現(xiàn)在，企業(yè)文化的存在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有著一定程度的影響力，企業(yè)文化是一種精神力量，它可以對(duì)工作人員的行為產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響，提高工作人員的工作熱情，提高他們的主觀能動(dòng)性，同時(shí)，也加深了工作人員對(duì)企業(yè)本身的感情，通過對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，使得工作人員將個(gè)人命運(yùn)同企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系在一起，從而激發(fā)他們的工作積極性，提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。而且企業(yè)文化還能夠由內(nèi)而外地對(duì)企業(yè)工作人員的行為加以約束，企業(yè)文化是一種內(nèi)在約束力，激發(fā)工作人員的工作自覺性，加強(qiáng)勞動(dòng)自律性。

二、企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系

企業(yè)文化精神層面上的建設(shè)主要是指企業(yè)內(nèi)的共同價(jià)值觀，在一定程度上，企業(yè)文化決定了企業(yè)經(jīng)營管理的主要方向，它代表了一種企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)的核心競爭力也是企業(yè)文化價(jià)值觀的一種體現(xiàn)，可以說，從一開始，企業(yè)就是根據(jù)自己的企業(yè)文化內(nèi)涵來制定企業(yè)自身的發(fā)展方向的。只有企業(yè)確定了自身的文化觀點(diǎn)，才能夠制定出更好的適合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)文化觀念不斷地進(jìn)行調(diào)整的，在這個(gè)調(diào)整的過程中，企業(yè)形成了自身的競爭力，形成了可以代表企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化精神在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中起到了無可替代的作用。企業(yè)文化是企業(yè)中工作人員的精神支柱，其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營管理都是根據(jù)企業(yè)文化價(jià)值觀來進(jìn)行的，如果企業(yè)文化價(jià)值觀點(diǎn)出現(xiàn)了偏差問題，企業(yè)經(jīng)營必將受到阻礙甚至?xí)斐善髽I(yè)的損失。企業(yè)文化建設(shè)可以當(dāng)作是一種能夠提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績而提供的技術(shù)手段，企業(yè)中有著許多影響企業(yè)工作人員的精神文化因素，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀念對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有著巨大的影響作用，企業(yè)文化同時(shí)也作為企業(yè)經(jīng)營管理的工具，企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的發(fā)展同時(shí)也為企業(yè)文化的發(fā)展建設(shè)提供更為廣闊的空間，它們之間是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的。企業(yè)文化理念能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理帶來新的發(fā)展方向，企業(yè)文化的發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要前提，企業(yè)要想提升經(jīng)營業(yè)績，一定需要全面來思考企業(yè)文化的各項(xiàng)特征，使得企業(yè)的精神文化理念和企業(yè)的經(jīng)營管理理念和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理的統(tǒng)一發(fā)展，從而使得企業(yè)文化能夠指引企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展方向。因此，企業(yè)文化能夠在一定程度上反映企業(yè)當(dāng)時(shí)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念，企業(yè)文化建設(shè)主要是表現(xiàn)在企業(yè)工作人員的具體工作經(jīng)營風(fēng)格上面的，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理不斷開拓上升空間，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績共同發(fā)展。

三、提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化建設(shè)策略

1.構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化。

眾所知周，以人為本是我國精神文化建設(shè)的核心內(nèi)容，中國人講究以人為本，因此，在企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)管理者也應(yīng)該把握這一文化建設(shè)的核心，從以人為本的角度來建設(shè)企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思路。從人性化的角度上來思考建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展方向，使企業(yè)工作人員的價(jià)值可以得到體現(xiàn)，為企業(yè)的工作人員提供一個(gè)可以施展他們才華的舞臺(tái)空間，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值。在企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中，要充分尊重企業(yè)工作人員的知識(shí)價(jià)值，為他們將來的發(fā)展提供資源和環(huán)境，這樣能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要培養(yǎng)企業(yè)工作人員之間的合作精神，使得企業(yè)的發(fā)展充滿生機(jī)和活力，通過合作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從而激發(fā)全體工作人員的勞動(dòng)積極性，提高工作人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，使得企業(yè)工作人員能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的價(jià)值。與此同時(shí)，在企業(yè)的文化建設(shè)工作當(dāng)中，若想要提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)還要定期創(chuàng)新開發(fā)新的項(xiàng)目，激發(fā)企業(yè)工作人員的創(chuàng)新發(fā)展能力，充分發(fā)揮企業(yè)工作人員的積極能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作人員的發(fā)展價(jià)值。

2.企業(yè)管理者要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

也就是說，企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的方向，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面也有著巨大的關(guān)系，因?yàn)榱己玫钠髽I(yè)文化氛圍也是可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理者的。其次，企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有著引導(dǎo)性的決策作用，只有負(fù)責(zé)任的、有能力的企業(yè)經(jīng)營管理者才能夠創(chuàng)造出更加具有企業(yè)競爭力的企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響作用，對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展方向來說更是不可或缺的組成部分。調(diào)查研究顯示，那些非常具有企業(yè)文化特色的企業(yè)發(fā)展都是和企業(yè)的經(jīng)營管理者的努力密不可分的，一個(gè)好的企業(yè)經(jīng)營管理者能夠開發(fā)出具有特色的企業(yè)文化，從而使得企業(yè)能夠更好地經(jīng)營發(fā)展，使得企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不斷地得到提高，這些特色的企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供了指導(dǎo)方針。所以，一個(gè)好的企業(yè)經(jīng)營管理者不僅僅把眼光放在經(jīng)營生產(chǎn)上，還把目標(biāo)放在了企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)上面，從而創(chuàng)造出適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，從而提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

3.樹立企業(yè)文化形象。

企業(yè)要想更好地提升經(jīng)營效益，還需要通過樹立良好的企業(yè)文化形象來更好地發(fā)揮社會(huì)效益。企業(yè)的文化形象是一種無形中的競爭力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的優(yōu)秀人才，吸引到更多的合作商來投資。所以，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)競爭激烈的情況下，企業(yè)文化形象建設(shè)顯得尤為重要，企業(yè)文化建設(shè)要在社會(huì)上樹立更好的榜樣性形象，提高企業(yè)的號(hào)召力水平，從而提升企業(yè)的競爭力，只有樹立了企業(yè)文化形象，才能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績水平?？梢赃@樣說，企業(yè)文化的形象就是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，所以說，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的一部分。

四、結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間是密不可分的關(guān)系，提升企業(yè)文化形象是提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心關(guān)鍵，因此，我們要把握好企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績間的內(nèi)在聯(lián)系，從企業(yè)文化的作用上著手思考，使企業(yè)文化成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動(dòng)力，不僅僅把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的一種手段，而是把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的共同追求。

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作者：邵嘉瑋 單位：河南省安陽市第一中學(xué)