橋梁測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究實(shí)現(xiàn)

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摘要：隨著工程項(xiàng)目管理的需求變化和測繪技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代測繪項(xiàng)目呈現(xiàn)出生命周期長，技術(shù)種類多且相對復(fù)雜，需要大量的人力、物力以及巨額投資的特點(diǎn)。因此，建立一套高效、集約化的測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文從橋梁工程中測繪項(xiàng)目的管理出發(fā)，介紹了橋梁測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究的背景，說明了設(shè)計(jì)的目標(biāo)、運(yùn)行的環(huán)境和開發(fā)語言，詳細(xì)闡述了系統(tǒng)的總體框架，項(xiàng)目管理的基本流程，以及管理信息系統(tǒng)詳細(xì)的功能，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)能很好的用于橋梁工程的測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；橋梁工程；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；系統(tǒng)開發(fā)

隨著工程項(xiàng)目的管理方式越來越細(xì)致和測繪技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代測繪項(xiàng)目呈現(xiàn)出生命周期長，技術(shù)種類多且相對復(fù)雜，需要大量的人力、物力以及巨額投資的特點(diǎn)。測繪單位以測繪工程項(xiàng)目為對象，如何開展合理高效的經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、定額、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、成本等一系列管理工作是當(dāng)前面臨的研究難點(diǎn)。當(dāng)前測繪工程項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜［1-2］，而管理力量受市場擴(kuò)大的影響反而減弱。這樣的矛盾導(dǎo)致在當(dāng)前測繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理中存在的諸多的問題［3］，如項(xiàng)目文檔資料管理混亂、項(xiàng)目知識不能積累和沉淀、項(xiàng)目文檔資料安全性難以保障等。因此，建立一套高效、集約化的測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將從測繪工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容出發(fā)，分析當(dāng)前管理工作中存在的問題，針對具體的橋梁工程的測繪項(xiàng)目管理研究一套橋梁測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

1.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

1.1設(shè)計(jì)目標(biāo)

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。測繪行業(yè)的項(xiàng)目管理在管理的指導(dǎo)思想上和一般行業(yè)的項(xiàng)目管理是一致，都是通過制訂工作計(jì)劃、項(xiàng)目流程，并在流程中添加資料數(shù)據(jù)、技術(shù)設(shè)計(jì)、過程記錄，終通過審批、交接、記錄的固定工作模式，進(jìn)行項(xiàng)目的過程控制和質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目的順利完成，最后完成項(xiàng)目的驗(yàn)收。系統(tǒng)將管理從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施到項(xiàng)目歸檔的所有流程，對各個(gè)生產(chǎn)部門在項(xiàng)目進(jìn)行中工程的銜接和協(xié)調(diào)起到支撐作用。另外結(jié)合橋梁工程的特點(diǎn)，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)如下：（1）按照ISO9001∶2000質(zhì)量體系文件中有關(guān)測繪生產(chǎn)的相關(guān)控制程序，結(jié)合已建成的橋梁工程中測量任務(wù)的相關(guān)資料數(shù)據(jù)系統(tǒng)，建設(shè)橋梁測繪生產(chǎn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。（2）按橋梁工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將項(xiàng)目管理分三個(gè)階段［4］：規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理，施工建設(shè)階段的項(xiàng)目管理，運(yùn)營管理階段的項(xiàng)目管理。其中，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要的工程任務(wù)是橋址平面地形測繪、橋址縱斷面及輔助斷面測量；施工建設(shè)階段主要的工程任務(wù)是橋梁施工控制網(wǎng)測量、橋梁施工放樣測量、橋梁施工期的變形監(jiān)測和竣工測量，對于不同類型的橋梁，施工階段的工作任務(wù)和要求又有所差異；運(yùn)營管理階段主要的工程任務(wù)就是橋梁的變形監(jiān)測。（3）利用當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、集成化、安全可靠的項(xiàng)目管理平臺。（4）系統(tǒng)采用B/S模式進(jìn)行建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)無處不在，方便快捷的優(yōu)勢，建設(shè)基于Web的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，打破時(shí)間、空間和部門分隔的制約，高效完成測繪項(xiàng)目管理工程。（5）系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為主線，具有計(jì)劃管理、執(zhí)行管理、進(jìn)度管理等功能。通過平臺將原來分散在個(gè)人或孤立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里的測繪項(xiàng)目集中到本系統(tǒng)中綜合管理、實(shí)施，極大地提高工作效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。（6）通過系統(tǒng)平臺幫助整個(gè)工程項(xiàng)目中參與的測繪單位規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目信息、歷史檔案的及時(shí)交換、統(tǒng)計(jì)和共享。為決策層提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)和輔助分析，提高測繪單位的工作效率和經(jīng)營決策水平。（7）對所有項(xiàng)目所產(chǎn)生的文檔進(jìn)行規(guī)范化管理，并提供對相關(guān)資料高效的查詢、檢索和統(tǒng)計(jì)。

1.2設(shè)計(jì)思路

測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)會(huì)將整個(gè)測繪生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)成一個(gè)完整的流程，設(shè)計(jì)的原則就是：在需要的時(shí)候?qū)㈨?xiàng)目交給需要的人［5］。在系統(tǒng)中，項(xiàng)目不僅僅只是一個(gè)名稱，而是一個(gè)包括項(xiàng)目計(jì)劃、工作流程、費(fèi)用、技術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)資料、審批、質(zhì)量控制、過程修改、通知等項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)所有相關(guān)內(nèi)容的信息綜合體。通過權(quán)限控制，賦予不同級別、不同崗位人員相應(yīng)的功能權(quán)限和信息頁面，明確相關(guān)操作，保護(hù)項(xiàng)目相關(guān)信息的安全，保證項(xiàng)目在所有人員的監(jiān)督和配合下及時(shí)得到完整的執(zhí)行。

1.3功能組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)，結(jié)合一般工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的流程［6］，設(shè)計(jì)了橋梁測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能組織結(jié)構(gòu)，詳見圖1所示。

1.4運(yùn)行環(huán)境

（1）網(wǎng)絡(luò)：Internet。（2）操作系統(tǒng)：服務(wù)器端WindowsServer2016，客戶端Windows10。（3）數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：SQLServer2016。（4）應(yīng)用平臺：.NETCore3.1。（5）主要開發(fā)語言：C#，ASP.NET，JavaScript。

1.5系統(tǒng)架構(gòu)

系統(tǒng)采用現(xiàn)在流行的B/S架構(gòu)，在服務(wù)器上運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，客戶用接入Internet的終端設(shè)備上使用瀏覽器訪問服務(wù)器，賬號登陸即可使用該項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，操作方便，維護(hù)簡單。用戶不受地域、時(shí)間、軟件的限制，隨時(shí)隨地把控項(xiàng)目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)構(gòu)架圖見圖2所示。

1.6項(xiàng)目管理過程

本系統(tǒng)的項(xiàng)目流程一共劃分為10個(gè)步驟，每一個(gè)步驟都對應(yīng)一個(gè)部門或者一道工序，考慮到測繪的生產(chǎn)過程并不僅僅是一個(gè)單一的過程，通過權(quán)限分配，可以同時(shí)開放多個(gè)過程，使同一項(xiàng)目的多個(gè)過程同時(shí)執(zhí)行。具體項(xiàng)目流程如下：（1）新建項(xiàng)目。根據(jù)任務(wù)需要，建立項(xiàng)目，確定項(xiàng)目內(nèi)容，編制生產(chǎn)計(jì)劃。（2）項(xiàng)目招投標(biāo)。業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容綜合統(tǒng)籌考慮后，確定項(xiàng)目是否需要進(jìn)行招標(biāo)，如需招標(biāo)則編寫招標(biāo)書，乙方則是根據(jù)招標(biāo)書編寫投標(biāo)書。（3）技術(shù)設(shè)計(jì)與審核。根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，確定項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書，明確項(xiàng)目的工作內(nèi)容和具體進(jìn)度安排。其中乙方可進(jìn)行技術(shù)方案的查看和修改；業(yè)主方則可查看技術(shù)方案的詳細(xì)信息以及修改情況；第三方主要檢查乙方技術(shù)設(shè)計(jì)的可行性、規(guī)范性，對項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書進(jìn)行審批、發(fā)放。（4）數(shù)據(jù)資料。資料管理部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)設(shè)計(jì)要求為相關(guān)生產(chǎn)部門提供測繪數(shù)據(jù)資料。（5）項(xiàng)目執(zhí)行。乙方生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求組織生產(chǎn)工作，同時(shí)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格填寫工序生產(chǎn)進(jìn)度，真實(shí)添加過程記錄，項(xiàng)目完成后提交成果、分項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)和提請驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后保存驗(yàn)收記錄。（6）質(zhì)量控制［7］。業(yè)主方可查看生產(chǎn)過程中項(xiàng)目完成情況，以及實(shí)時(shí)的資料數(shù)據(jù)，檢查生產(chǎn)的質(zhì)量，并對乙方提出要求；第三可查看生產(chǎn)過程中項(xiàng)目完成情況，以及實(shí)時(shí)的資料數(shù)據(jù)，抽檢生產(chǎn)的質(zhì)量，并將對乙方的完成質(zhì)量評價(jià)匯報(bào)給業(yè)主。（7）項(xiàng)目驗(yàn)收。第三方根據(jù)驗(yàn)收申請、生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)設(shè)計(jì)書、成果資料等組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并將驗(yàn)收通知發(fā)送給相關(guān)部門，最終按驗(yàn)收情況提請修改、評估質(zhì)量、出具驗(yàn)收報(bào)告、數(shù)據(jù)準(zhǔn)交單。（8）驗(yàn)收審批。業(yè)主代表對驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行審批，同時(shí)發(fā)放數(shù)據(jù)準(zhǔn)交單。可查看項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容和過程記錄。（9）項(xiàng)目歸檔。資料管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)交單進(jìn)行所有項(xiàng)目文檔資料的整理和歸檔工作。（10）項(xiàng)目查閱。對于不直接參與具體職能生產(chǎn)管理的各方領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，設(shè)置項(xiàng)目查閱功能，可隨時(shí)了解生產(chǎn)的進(jìn)展情況，以便開展工作。

2.系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

根據(jù)設(shè)計(jì)文檔，初步編程實(shí)現(xiàn)了橋梁測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，具體見面如圖3、圖4所示。

3.結(jié)束語

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)日新月異，推動(dòng)各行業(yè)朝著數(shù)字化、智能化的方向快速發(fā)展。通過信息化手段將測繪項(xiàng)目工作進(jìn)行高效、高質(zhì)量的管理，必將給生產(chǎn)單位的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益帶來全面的提高。本文從測繪工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容出發(fā)，分析當(dāng)前管理工作中存在的問題，針對具體的橋梁工程的測繪項(xiàng)目管理研究并開發(fā)了一套橋梁測繪項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了橋梁測繪項(xiàng)目的高效、集約化的項(xiàng)目管理。

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作者：代祥勇 李虎 單位：凱里市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院