網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

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1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)述

1.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的理論概念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，即一種基于信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以及以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)建立的生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。美國得克薩斯大學(xué)電子商務(wù)研究中心提出的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)定義認(rèn)為:“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是基于網(wǎng)絡(luò)尤其是互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，它以知識(shí)為核心，以網(wǎng)絡(luò)信息為依托，采用最直接的方式拉近服務(wù)提供者與服務(wù)目標(biāo)的距離?！保?］這可以看出在當(dāng)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的狀態(tài)下，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)也深受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，他們緊跟時(shí)代步伐，不斷推陳出新，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以求在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中占據(jù)一席之地，因此現(xiàn)代企業(yè)正確運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特性

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革命性進(jìn)展，使得以各種網(wǎng)絡(luò)形態(tài)為特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)一步深深地滲透人們工作、學(xué)習(xí)、生活和交往的方方面面，甚至已經(jīng)對(duì)目前人們認(rèn)為是規(guī)范、正統(tǒng)的某些價(jià)值取向、思想觀念和情感方式產(chǎn)生了巨大影響與沖擊。［2］所以，對(duì)于受到信息技術(shù)影響的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要具有如下六點(diǎn)特性，見下表。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代企業(yè)帶來的影響

2.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式帶來的影響

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，使得大量的新型的虛擬商業(yè)經(jīng)營變成現(xiàn)實(shí)，例如阿里巴巴、京東、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等新涌現(xiàn)出來的電子商務(wù)企業(yè)，在短短的時(shí)間內(nèi)就取得了巨大的發(fā)展，成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下迅速崛起的成功案例。隨著這些新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，其新型的創(chuàng)造利潤的商業(yè)運(yùn)行模式也在無形中影響著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)自身的商業(yè)模式進(jìn)行反思和改進(jìn)，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的重視。

2.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)帶來的影響

傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)主要分為直線制、職能式、直線—職能式、矩陣制和事業(yè)部制。其中，這些組織結(jié)構(gòu)形成的職能型垂直組織結(jié)構(gòu)形式，又在企業(yè)內(nèi)部形成了金字塔形的組織結(jié)構(gòu)形式，其特點(diǎn)表現(xiàn)為等級(jí)制度森嚴(yán)，各級(jí)信息溝通困難，企業(yè)內(nèi)部工作效益較低，缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)工作效率提高，各層次的交流更為容易，管理幅度也越來越寬，組織結(jié)構(gòu)呈扁平化發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展也使得企業(yè)內(nèi)部分工和職能體系發(fā)生改變，并拉近了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與中間商之間的距離，加強(qiáng)了彼此之間的交流與合作。

2.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代企業(yè)管理體制帶來的影響

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)使企業(yè)的管理體制更加趨于信息化、電子化、自動(dòng)化。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的信息的溝通與交流，并對(duì)信息進(jìn)行集成運(yùn)用，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)新的客戶，擴(kuò)大企業(yè)的銷售渠道。另一方面，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)整合和拓寬自身的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)管理高效化，擴(kuò)寬企業(yè)的銷售服務(wù)范圍，促進(jìn)企業(yè)向多元化方向發(fā)展。

2.4網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來的影響

第一，網(wǎng)絡(luò)加快了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，這就意味著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)者不止是周邊范圍的企業(yè)，還包括全世界范圍內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)。第二，不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、成本和種類上的競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快捷性使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)，以及產(chǎn)品和發(fā)貨速度等方面。

3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

3.1加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中扮演著重要的角色，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)盡快對(duì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析研究，建立適合企業(yè)發(fā)展、符合社會(huì)價(jià)值觀的有生命力、延續(xù)性的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在精神力量，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新

商業(yè)模式的核心是價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新可以從顧客和產(chǎn)品這兩方面出發(fā):一方面注重顧客服務(wù)的創(chuàng)新性，從根本上滿足顧客需求，為顧客創(chuàng)造價(jià)值;另一方面重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步開創(chuàng)和拓寬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)企業(yè)全方位地發(fā)展，為企業(yè)帶來戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

在日益發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整和簡(jiǎn)化自身的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化發(fā)展。既減少企業(yè)內(nèi)部決策層，擴(kuò)大管理幅度，提高效率，使決策更符合顧客的需求;又加強(qiáng)企業(yè)之間組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)系，促進(jìn)了資源的共享和監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)間共同目標(biāo)的形成，從而建立一種新的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式。

3.4加強(qiáng)對(duì)企業(yè)核心資源的保護(hù)

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和透明性，不少企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)一些知名企業(yè)的產(chǎn)品、商標(biāo)、運(yùn)行模式及官方網(wǎng)站等進(jìn)行模仿，這不僅給被模仿企業(yè)的各方面利益造成傷害，也在一定程度上欺騙了消費(fèi)者。所以企業(yè)在適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也應(yīng)該注重保護(hù)企業(yè)的核心資源，從而維護(hù)企業(yè)的相關(guān)權(quán)益，提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)論

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展壯大，現(xiàn)代企業(yè)必定會(huì)深受網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，而企業(yè)要想在日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展下去，就必須基于當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形式特征來制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下社會(huì)和企業(yè)發(fā)生的改變，讓企業(yè)能盡快從中找到一條康莊大道。總而言之，企業(yè)既要牢牢抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所帶來的機(jī)遇，也要正確對(duì)待其帶來的挑戰(zhàn)，不斷實(shí)踐并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡志英，黃寧，夏建剛.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響探討［J］．商業(yè)時(shí)代，2012(5)．

[2]陳佳貴，羅仲偉.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響［J］．中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2001.

作者:劉林艷 單位:西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院