企業(yè)發(fā)展下愿景構(gòu)建策略

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一、愿景構(gòu)建在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）整合企業(yè)理念，強(qiáng)化企業(yè)的核心理念

在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)在日常的運(yùn)營管理中或受到各種各樣的企業(yè)管理理念的影響，這些理念涉及企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、銷售等各個(gè)方面，包含的內(nèi)容豐富多彩并且具有很強(qiáng)的失效性。在企業(yè)中構(gòu)建愿景可以更好的綜合企業(yè)理念，博采眾家之長，去粗取精，去偽存真，找到能促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的真正核心理念。在企業(yè)的發(fā)展中通過不斷完善和強(qiáng)化核心理念，使企業(yè)在保存自身發(fā)展的核心實(shí)力的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以此來保證企業(yè)的長久發(fā)展，使企業(yè)獲取高額利潤。

（二）激勵(lì)人心，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

愿景可以很好的調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的矛盾，分解企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)。在愿景的指導(dǎo)下，企業(yè)員工可以很好的融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中，彼此之間的矛盾和分歧可以在企業(yè)共同愿景之下得到諒解和減弱。愿景的構(gòu)建可以給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的生產(chǎn)、管理和學(xué)習(xí)氛圍，在這個(gè)溫暖的和諧氛圍之內(nèi)，愿景可以更好的激烈人心，增強(qiáng)企業(yè)全體員工的主人翁意識(shí)，使其能更好的投入工作之中，日益加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

二、企業(yè)在愿景構(gòu)建中存在的問題

（一）照搬硬套，千篇一律，毫無創(chuàng)新

為了使自己能在市場中站穩(wěn)腳，獲取利潤，企業(yè)紛紛把學(xué)習(xí)的目光投向本行業(yè)內(nèi)那些獲利頗豐、形象較好的競爭對手，學(xué)習(xí)它們的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，學(xué)習(xí)它們的核心價(jià)值觀和核心使命并在本企業(yè)進(jìn)行落實(shí)和貫徹。有的企業(yè)甚至還出現(xiàn)完全照抄他人膽大包天的企業(yè)目標(biāo)，進(jìn)行相同的生動(dòng)描述，將自己帶入了生產(chǎn)經(jīng)營的死循環(huán)。這種照搬硬套其他企業(yè)的愿景使得市場中存在企業(yè)的愿景呈現(xiàn)出千篇一律的特點(diǎn)，照搬硬套他人愿景使得本企業(yè)失去了自己的發(fā)展經(jīng)營特色，毫無創(chuàng)新，讓企業(yè)的文化建設(shè)步入困境，使得整個(gè)企業(yè)呈現(xiàn)出一片死氣沉沉的樣子，挫傷了企業(yè)員工積極性不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）執(zhí)行力度不夠，時(shí)效性差

企業(yè)只有將愿景落實(shí)到企業(yè)的方方面面和實(shí)際工作中才能從根本上說企業(yè)完成了企業(yè)愿景的構(gòu)建，愿景才能把知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如果愿景構(gòu)建只是停留在文字、規(guī)章制度和戰(zhàn)略規(guī)劃這種想象的文字或圖畫層面，那么我們永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)愿景的宏偉藍(lán)圖。企業(yè)在進(jìn)行愿景構(gòu)建的過程中沒有專門的部門或者人員來具體從事這項(xiàng)工作，愿景構(gòu)建的執(zhí)行力度不夠，愿景在企業(yè)具體的實(shí)施環(huán)節(jié)得不到制度、人員、物資等方面的保證。愿景是企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和企業(yè)整體的智慧結(jié)晶，它的制定和規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況而進(jìn)行的，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。企業(yè)愿景構(gòu)建的實(shí)施程度不夠就會(huì)在無形之中使企業(yè)在市場競爭中失去一次發(fā)展的機(jī)遇，給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的損失。

（三）員工參與度不高，主人翁意識(shí)薄弱

員工是企業(yè)存在發(fā)展的重要有機(jī)體，在企業(yè)愿景構(gòu)建的過程中企業(yè)員工大多認(rèn)為愿景構(gòu)建與其無關(guān)，愿景是企業(yè)的事情，和他們沒多大的利益關(guān)系。基于這種思想很多員工對于企業(yè)愿景構(gòu)建持的是一種冷漠或抵制的情緒，他們把自己獨(dú)立于企業(yè)愿景構(gòu)建的組織之外，對于愿景所制定或者規(guī)劃的詳細(xì)計(jì)劃也無動(dòng)于衷。企業(yè)員工不參與愿景構(gòu)建的活動(dòng)中來，使得愿景構(gòu)建失去了強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)和力量來源，使得企業(yè)的核心價(jià)值觀和核心使命無法通過員工的實(shí)際工作傳遞給市場中的廣大客戶。企業(yè)失去賴以依靠的市場和客戶就會(huì)使得企業(yè)的利潤受損，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)膽大包天的目標(biāo)和生動(dòng)描述。企業(yè)員工對于愿景構(gòu)建的不積極是因?yàn)槠髽I(yè)愿景無法與其個(gè)人愿景相聯(lián)系，也因其主人翁意識(shí)薄弱有關(guān)。主人翁意識(shí)的薄弱使得員工對于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提不起積極性，更不能發(fā)揮其能動(dòng)性，使得企業(yè)愿景構(gòu)建面臨巨大困難。

三、企業(yè)在愿景構(gòu)建中存在問題的解決措施

（一）結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定屬于自己的企業(yè)愿景

世界上不可能有兩片一模一樣的葉子，企業(yè)愿景也如此。企業(yè)在進(jìn)行愿景構(gòu)建時(shí)可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的愿景，但是不能一字不改的全部進(jìn)行照搬硬套。企業(yè)一定要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況弄明白企業(yè)想要達(dá)到的目標(biāo)依此來制定適合自己發(fā)展的膽大包天的目標(biāo)。企業(yè)在制定愿景時(shí)一定要通過綜合分析，找到自己的產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品之間的差異，這個(gè)差異也就是我們通常所說的特點(diǎn)或特色以此來明確企業(yè)的核心使命。企業(yè)的發(fā)展壯大需要時(shí)間的限制，在這個(gè)時(shí)間中企業(yè)一定積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行相應(yīng)歸類整理所得到的東西就是保持企業(yè)發(fā)展不衰的核心價(jià)值觀。我們把這些核心價(jià)值觀、核心使命和膽大包天的目標(biāo)用生動(dòng)的語言進(jìn)行描述就是企業(yè)的愿景，這個(gè)愿景是企業(yè)發(fā)展的特色和靈魂，是獨(dú)一無二的，是保證企業(yè)蓬勃發(fā)展的力量源泉。

（二）加強(qiáng)執(zhí)行力度，增強(qiáng)時(shí)效性

企業(yè)想要把文字或者圖畫形式的愿景規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)就必須在實(shí)際工作落實(shí)愿景構(gòu)建，加強(qiáng)愿景構(gòu)建的執(zhí)行力度，增強(qiáng)愿景構(gòu)建的時(shí)效性，使其緊跟時(shí)展的潮流和企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定步伐。從事企業(yè)愿景構(gòu)建的專門部門或者小組要通過白紙黑字的形式把企業(yè)愿景構(gòu)建寫入企業(yè)的規(guī)章制度和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并注明詳細(xì)的實(shí)施步奏及完成時(shí)間。在企業(yè)愿景構(gòu)建的過程中要注意理論聯(lián)系實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)真理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整愿景構(gòu)建的步伐和行動(dòng)，以使其不落潮流永保先進(jìn)性。

（三）員工的個(gè)人愿景與企業(yè)愿景相結(jié)合，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)

企業(yè)在進(jìn)行愿景構(gòu)建中首先要發(fā)掘員工的個(gè)人愿景，找到員工感興趣的目標(biāo)和事物，將員工的個(gè)人愿景與企業(yè)愿景相結(jié)合，讓其從根本上重視企業(yè)的愿景構(gòu)建。員工的個(gè)人愿景一旦與企業(yè)愿景相結(jié)合就意味著企業(yè)愿景構(gòu)建與員工的個(gè)人利益息息相關(guān)，他們作為愿景構(gòu)建的主人就會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，以自己的實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的愿景構(gòu)建。只要增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證企業(yè)愿景構(gòu)建的順利進(jìn)行，從而促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

作者：金梅方 謝開勇 單位：西華大學(xué)工商管理學(xué)院