油田標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

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1概述

企業(yè)的發(fā)展不是孤立的個(gè)體，從我們國(guó)家大的發(fā)展環(huán)境來(lái)看，注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，走質(zhì)量效益型發(fā)展模式是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。要求企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力、提升質(zhì)量績(jī)效。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在企業(yè)發(fā)揮的作用也越來(lái)越明顯，代表一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力水平，我們國(guó)家雖然實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的時(shí)間不長(zhǎng)，但是發(fā)展很快，這和企業(yè)重視程度密不可分?，F(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化水平的重心下移，尤其是石油行業(yè)，基層標(biāo)準(zhǔn)化水平直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全水平。我們?nèi)細(xì)饧瘓F(tuán)公司成立之初就重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全體系建設(shè)有機(jī)的結(jié)合在一起。雖然我們?cè)谔烊粴庥?jì)量器具信息化程度還不高，基層執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化還有待加強(qiáng)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)還有待完善。我們通過(guò)圍繞《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《關(guān)于改革標(biāo)準(zhǔn)化體制加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意見(jiàn)》等通過(guò)加強(qiáng)資金投入，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。主要包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理以及流程管理、制度建設(shè)等內(nèi)容。這些基礎(chǔ)工作是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)綜合性能源公司的重要支撐。

2標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)工程要正確處理好質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作的關(guān)系。在這三項(xiàng)工作中，質(zhì)量管理是中心，標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量管理是基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的依據(jù)，計(jì)量是質(zhì)量管理的重要手段。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是相輔相成的。企業(yè)發(fā)展之初都是先制定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而發(fā)展到質(zhì)量管理。計(jì)量工作是質(zhì)量管理的重要手段，是生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ)，提高企業(yè)效益和員工水平的重要基礎(chǔ)條件。質(zhì)量管理的重要特點(diǎn)之一，就是一切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，而數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致要靠計(jì)量。所以，加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須首先強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作。標(biāo)準(zhǔn)決定著質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化直接影響企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和社會(huì)交易的成本。計(jì)量則是標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的基礎(chǔ)，有精確的計(jì)量，才能有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，才能有高質(zhì)量、穩(wěn)定的質(zhì)量。以質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)工作是HSE業(yè)績(jī)的根本保證，質(zhì)量不合格、計(jì)量不精確、標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，都會(huì)導(dǎo)致HSE出現(xiàn)問(wèn)題；質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題不解決，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，人身健康與環(huán)境和諧也無(wú)法保障。

3質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作不僅是中國(guó)石油科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是提高質(zhì)量管理水平的重要基礎(chǔ)?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。圍繞集團(tuán)公司的“三大戰(zhàn)略”，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，必須抓好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量等基礎(chǔ)工作。

3.1推進(jìn)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

推進(jìn)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作；是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)公司主體責(zé)任，建立現(xiàn)代化管理的需要。管道運(yùn)輸?shù)慕橘|(zhì)主要是油氣，高溫高壓、易燃易爆，管控安全風(fēng)險(xiǎn)非常重要，建立統(tǒng)一同類裝置、同類流程、同類崗位、同類工種的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程為目標(biāo)，整合了原來(lái)各自獨(dú)立運(yùn)行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，讓基層員工操作簡(jiǎn)單。質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵在于責(zé)任落實(shí)，制定、實(shí)施管理制度是落實(shí)責(zé)任的有效方式。

3.2監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范管理

監(jiān)督檢查是推動(dòng)質(zhì)量工作的有效方式。質(zhì)量監(jiān)督檢查力度要加大，行為要規(guī)范。加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督。全方位掌握工程建設(shè)質(zhì)量情況相關(guān)信息，建立整體溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制，做好重點(diǎn)工程建設(shè)程序控制，抓好影響工程建設(shè)質(zhì)量管理突出問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決等方面的工作。建立有關(guān)工程建設(shè)信息定期報(bào)送制度，為全面做好工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和程序，落實(shí)質(zhì)量控制措施，確保工程技術(shù)作業(yè)質(zhì)量。對(duì)重要的入井材料，使用單位應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不得使用不合格的材料。加強(qiáng)采購(gòu)物資質(zhì)量監(jiān)督工作，健全物資采購(gòu)質(zhì)量制度和體系文件，把好物資采購(gòu)訂貨源頭，從嚴(yán)格供應(yīng)商的篩選、加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度等方面，完善采購(gòu)物資質(zhì)量控制體系。

3.3抓好計(jì)量工作

一是要加強(qiáng)天然氣計(jì)量管理，做好計(jì)量器具檢定工作，加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)管理，保證計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。二是要完善企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做好能源計(jì)量器具的配備和管理，推進(jìn)企業(yè)將能源計(jì)量的重點(diǎn)從能源計(jì)量器具管理向能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理深化，為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)打好基礎(chǔ)。三是要健全油氣計(jì)量量值溯源體系，完善我國(guó)的天然氣流量傳遞體系，建立天然氣計(jì)量檢定校準(zhǔn)分站。四是要抓好檢定校準(zhǔn)的管理工作，積極推進(jìn)檢定校準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)可工作，做好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的核查和比對(duì)工作。

4結(jié)束語(yǔ)

雖然標(biāo)準(zhǔn)化化工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)有待提高；二是部分單位的質(zhì)量工作體制機(jī)制不完善，質(zhì)量管理體系不健全，缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制；三是標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，部分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平偏低，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化適應(yīng)程度不高，能源計(jì)量設(shè)施配備不完善；四是工程建設(shè)質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生。

作者：石要松 單位：遼河油田燃?xì)饧瘓F(tuán)公司