企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略
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摘要：信息時代的到來，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了機遇，在大數(shù)據(jù)背景的影響下，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新就顯得尤為重要，這樣才能在海量數(shù)據(jù)中挖掘更多有價值的商業(yè)信息，為企業(yè)社會和經(jīng)濟效益提供助力。文章中筆者結(jié)合自身經(jīng)驗，對大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進行探討和思考，希望對企業(yè)發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理模式；創(chuàng)新
一、大數(shù)據(jù)的概念和特征
1.大數(shù)據(jù)的概述
大數(shù)據(jù)是利用網(wǎng)絡(luò)或者社交手段對信息進行獲取和處理，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和管理模式，從中篩選出符合企業(yè)發(fā)展需求的信息資料，為企業(yè)發(fā)展所用。在信息轉(zhuǎn)化過程中，需要具有較強的決策能力和洞察力，這樣才能在龐大的數(shù)據(jù)中選出更多有價值的內(nèi)容，滿足企業(yè)發(fā)展需求，實現(xiàn)發(fā)展目標。
2.大數(shù)據(jù)的特征
大數(shù)據(jù)時代的到來，打破了傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的單一性，滿足了各行業(yè)發(fā)展的實際要求。具體來說，大數(shù)據(jù)的特征主要有：（1）信息儲量大大數(shù)據(jù)時代下，信息數(shù)據(jù)的增長量已經(jīng)不能按照倍數(shù)計算了，其由原來的TB升級到了PB，且是以每年為單位快速遞增的。（2）種類繁多大數(shù)據(jù)下，信息數(shù)據(jù)不再是單一針對某一行業(yè)而存在的，其具有綜合性和系統(tǒng)性，可以應用在多個領(lǐng)域內(nèi)。再加上圖像、視頻、音頻等形式的出現(xiàn)，極大的滿足了使用者的需求。（3）價值密度低、處理速度快數(shù)據(jù)的增多使得企業(yè)在數(shù)據(jù)處理上，如果仍沿用傳統(tǒng)處理方式，很容易降低信息利用率，因此需要大數(shù)據(jù)技術(shù)作為輔助，提升信息處理效率，減少時間浪費，增強信息準確性。
二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)傳統(tǒng)管理模式存在的弊端
1.管理人員對大數(shù)據(jù)的缺乏正確認知
大數(shù)據(jù)雖然為企業(yè)的發(fā)展帶來的更多機遇，但是由于管理人員對大數(shù)據(jù)的認知缺乏正確性和合理性，使得大數(shù)據(jù)的應用受到了一定制約，阻礙了企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。另外，管理人員雖然意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展所帶來的作用和價值，但是并未對其進行深入的研究和探索，只是掌握表面的信息處理方式，認為只要具備足夠的信息資源即可以實現(xiàn)企業(yè)的目標，這使得企業(yè)在管理中存在較多的漏洞，反而制約了企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。
2.企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的掌握能力較差
大數(shù)據(jù)時代下面臨著海量信息數(shù)據(jù)的收集、分析和整理工作，企業(yè)除了要對原有的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行處理外，還要對圖片等非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)予以處理，這樣才能在海量的信息資源中找出更多有價值的內(nèi)容，提高企業(yè)的競爭力。不過在數(shù)據(jù)整合和處理上，企業(yè)如不能有效掌握大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應用，就使得信息處理存在很多問題，降低了信息數(shù)據(jù)處理效率，影響了管理工作效用的發(fā)揮。
3.專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才缺失嚴重
對數(shù)據(jù)信息進行分析和運算能夠幫助企業(yè)更好的實行風險管控，保證企業(yè)決策的合理性、科學性。而要想實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準確分析，則需要加大對專業(yè)人才的培訓力度，不過很多企業(yè)并未意識到專業(yè)人才培養(yǎng)的重要性，仍在沿用傳統(tǒng)老舊的處理模式，而降低了信息數(shù)據(jù)利用率。另外，在數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)過程中，受到人力資源等方面因素的限制，使得企業(yè)專業(yè)人才缺乏現(xiàn)象越來越嚴重。
三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理的創(chuàng)新思維
數(shù)據(jù)作為企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，對于企業(yè)管理工作的開展有著重要意義。在大數(shù)據(jù)時代背景的影響下，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和管理思維理念已經(jīng)無法適應快速變化環(huán)境的需求，需要結(jié)合時展特征，對企業(yè)管理模式進行創(chuàng)新，以推動企業(yè)的進一步發(fā)展，提高競爭實力。
1.全數(shù)據(jù)分析
由于受到科技水平的影響，在小數(shù)據(jù)環(huán)境下，其所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源也具有一定的局限性，一般在數(shù)據(jù)分析時，都是采用抽樣方法，隨機抽取少量的數(shù)據(jù)樣品進行分析，為企業(yè)所用，這種方式雖然為企業(yè)發(fā)展帶來的一定的數(shù)據(jù)支持，但是卻很難保證數(shù)據(jù)的實效性。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息量相對較大，信息獲取途徑也較為方便，所以在數(shù)據(jù)分析過程中會采用全數(shù)據(jù)分析方法，不僅保證了數(shù)據(jù)提取的有效性和實用性，也加強了信息處理效率，為企業(yè)提供更加全面的數(shù)據(jù)支持。
2.精確性和混雜性
隨著信息數(shù)據(jù)的不斷增多，其內(nèi)部存在的問題信息數(shù)量也在增加，這使得信息數(shù)據(jù)分析存在一定的不穩(wěn)定和不準確性。該情況對于小數(shù)據(jù)時代來說，細微的誤差產(chǎn)生都會導致信息數(shù)據(jù)分析準確率出現(xiàn)問題，進而影響企業(yè)管理的質(zhì)量，造成問題的產(chǎn)生；但是對于大數(shù)據(jù)環(huán)境來說，細小誤差的產(chǎn)生則不會帶來較大影響，再加上容錯率的存在，在數(shù)據(jù)分析處理上，不僅不會帶來問題，還會增加數(shù)據(jù)深入挖掘的力度，并從中獲取更多有價值的內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展提供助力。數(shù)據(jù)中有9成以上的數(shù)據(jù)都屬于非機構(gòu)化的，要想增大對這些數(shù)據(jù)的利用率，就必須接收其混雜性。
3.追求確定關(guān)系而不是因果關(guān)系
在小數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)分析主要為了追求因果關(guān)系，但是在大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的分析主要是為了確定兩者之間的關(guān)系，并通過數(shù)據(jù)分析來預測未來的發(fā)展趨勢。通過這樣的分析法能夠更好的找出其中的價值信息，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理的創(chuàng)新模型
企業(yè)管理模式的創(chuàng)新離不開大數(shù)據(jù)的應用，而通過對大數(shù)據(jù)的分析則是解決大數(shù)據(jù)問題的主要手段?？梢哉f，兩者之間是存在著某種耦合關(guān)系的。所以在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)應該圍繞數(shù)據(jù)問題構(gòu)建完善的管理創(chuàng)新模式，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理之間的有效融合，提高企業(yè)經(jīng)營實力。
1.數(shù)據(jù)平臺的形成
數(shù)據(jù)平臺的建立對于大數(shù)據(jù)下企業(yè)的管理和發(fā)展有著重要作用。利用數(shù)據(jù)平臺可以實現(xiàn)企業(yè)所需信息數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和傳輸工作，及時找出管理中存在的問題，幫助企業(yè)各項活動的開展，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理目標。
2.動態(tài)數(shù)據(jù)和創(chuàng)新方案的實施
創(chuàng)新方案的實施不僅是對數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析，同時也是績效數(shù)據(jù)積累的過程，通過對這些數(shù)據(jù)的整合，一方面為數(shù)據(jù)共享平臺的完善提供了幫助，另一方面也為創(chuàng)新方案落實中存在的問題進行了實時的監(jiān)督和優(yōu)化。
五、大數(shù)據(jù)時代下創(chuàng)新企業(yè)管理模式的有效策略
從企業(yè)發(fā)展角度而言，大量的數(shù)據(jù)以及用戶信息具有較高的商業(yè)價值。為了更好地順應大數(shù)據(jù)發(fā)展需求，企業(yè)需要對原有的管理模式和理念進行革新和優(yōu)化，尋求創(chuàng)新之道，以推動企業(yè)的穩(wěn)定前行。
1.提升管理人員的認知水平，明確大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的重要性
在大數(shù)據(jù)時代背景的影響下，管理人員應樹立正確的認知態(tài)度，明確信息數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理的重要性，并以此為基礎(chǔ)，合理規(guī)劃大數(shù)據(jù)計劃內(nèi)容，提升企業(yè)運行中數(shù)據(jù)信息的收集和處理效率，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)自身的實用價值。管理者應該定期對大數(shù)據(jù)知識進行學習，這樣才能在開展工作時，與時俱進，適應大數(shù)據(jù)時代背景的不斷變化。
2.合理利用大數(shù)據(jù)，提高決策準確性
通過大數(shù)據(jù)的分析和運算能夠幫助企業(yè)更好的規(guī)避運營中存在的風險項，提高決策的準確性，保證企業(yè)運營的安全和穩(wěn)定。另外，在對大數(shù)據(jù)進行分析研究的過程中，還有助于管理人員準確地了解企業(yè)現(xiàn)今的財務(wù)情況和生產(chǎn)狀況，從而制定合理的調(diào)整措施，保證經(jīng)濟效益的最大化。對于企業(yè)外部來說，有助于企業(yè)了解同一行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展情況，有助于企業(yè)及時地對相關(guān)決策做出正確的調(diào)整，從而樹立起全新的管理模式。
3.利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造效益
原有的企業(yè)管理中，側(cè)重點在結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)上，而在大數(shù)據(jù)時代下，管理人員有必要加大對非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的重視力度，并將其融入到管理工作中來，以完善信息數(shù)據(jù)庫的建立。另外，應將收集到的信息數(shù)據(jù)通過不同渠道進行展示和宣傳，讓員工了解數(shù)據(jù)的作用，明確企業(yè)發(fā)展目標，調(diào)動工作積極性。再者，加強市場趨勢分析，為企業(yè)創(chuàng)新提供幫助。大數(shù)據(jù)有效地提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，大數(shù)據(jù)時代，海量的數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了海量的客戶。為此，企業(yè)要充分的利用這一點，仔細的篩選數(shù)據(jù)，挖掘更多的潛在客戶。
4.加大數(shù)據(jù)分析和人才培養(yǎng)的力度
大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)對于專業(yè)人才的需求也在不斷增加，因此在人才招募上，應盡可能以復合型人才為主，以確保大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中作用的發(fā)揮。另外，企業(yè)要加大對自身現(xiàn)有人員的培訓力度，以提高員工的數(shù)據(jù)意識和專業(yè)技能水平，通過講座等培訓活動的開展，擴充人才的儲備量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
六、結(jié)束語
在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)需要結(jié)合自身需求以及時展特征，創(chuàng)新和優(yōu)化傳統(tǒng)管理模式，適應市場發(fā)展要求，以此提高市場競爭力，促進企業(yè)的穩(wěn)步前行。
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作者：張思陽 余楊 單位：遼寧傳媒學院
