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企業(yè)管理面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

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企業(yè)管理面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1大數(shù)據(jù)時代的概念與帶來的機(jī)遇

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)在面臨著各種挑戰(zhàn)的同時,大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)也帶來了前所未有的機(jī)遇。例如企業(yè)可以從大數(shù)據(jù)中充分而及時地挖掘顧客的需求,在大數(shù)據(jù)的時代下,人們通過手機(jī)瀏覽的各種感興趣的頁面及內(nèi)容都會通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析,經(jīng)過匯總最終形成個人的喜好,以便在后期的使用中企業(yè)及時為顧客提供與之相符的服務(wù)。不僅可以向顧客推薦相關(guān)方面的新聞資訊,還可通過大數(shù)據(jù)調(diào)查改變產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)方向。大數(shù)據(jù)時代不僅方便了消費(fèi)者,同時也為商家提供了捷徑。對大數(shù)據(jù)的分析可以使生產(chǎn)廠家及時地了解到顧客的需求,并且針對顧客的各種需求對已經(jīng)生產(chǎn)上市的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),在改進(jìn)的同時也可能通過顧客的其他需求開發(fā)出新的產(chǎn)品,最重要的是大數(shù)據(jù)時代可以使信息得到及時的匯總分析。大數(shù)據(jù)時代可以使企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)問題,從而達(dá)到高效而節(jié)約的組織管理企業(yè)。通過對企業(yè)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可使管理者快速而準(zhǔn)確地找到企業(yè)工作效率較低的地方。同時也加強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,使企業(yè)可以及時地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督以及風(fēng)險(xiǎn)控制。

2大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)管理帶來的沖擊與挑戰(zhàn)

(1)與傳統(tǒng)管理理念的沖突,很多企業(yè)在企業(yè)管理過程中,管理層很難會用一個發(fā)展的眼光去看待企業(yè)管理事宜,受到傳統(tǒng)的管理理念影響,很多企業(yè)在經(jīng)營管理活動開展中呈現(xiàn)出了僵化性。大數(shù)據(jù)時代是一個信息數(shù)據(jù)高度流通化的日新月異的新時代。而企業(yè)管理者的大數(shù)據(jù)思維尚未形成,造成了與大數(shù)據(jù)時代脫節(jié),將會逐步導(dǎo)致公司競爭力下降、客戶爽約等一系列問題。(2)數(shù)據(jù)分析結(jié)果對企業(yè)決策的影響數(shù)據(jù)收集處理以后,獲得對企業(yè)管理有價(jià)值的數(shù)據(jù),往往會對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的潛在價(jià)值,這就在一定程度上決定了企業(yè)未來的決策。但是企業(yè)所搜集的數(shù)據(jù)的真實(shí)性及可靠性需要管理者用智慧的眼光進(jìn)行甄別。由于大量數(shù)據(jù)的匯總會造成很多沒有價(jià)值或者價(jià)值不高的垃圾信息,這些垃圾信息將直接影響整個數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。企業(yè)管理者要仔細(xì)甄別,做好每一個決定,因?yàn)槊總€決定都影響著企業(yè)的未來發(fā)展方向,一個錯誤的決定可能會導(dǎo)致整個企業(yè)的效益直線下滑甚至破產(chǎn)。因此決策者要用智慧的眼光看待大數(shù)據(jù)。

3大數(shù)據(jù)下企業(yè)管理對策探討

(1)企業(yè)管理者要及時地調(diào)整管理觀念,在大數(shù)據(jù)時代順應(yīng)時展并作出正確的決策,這就要求企業(yè)在較好地了解大數(shù)據(jù)時代的概念和趨勢下,順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,更新應(yīng)用新的技術(shù),改變傳統(tǒng)的管理理念,使由直覺和經(jīng)驗(yàn)做出的決策轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)決策,在原有的理念上“取其精華,去其糟粕”,在陳舊的理念中加入新鮮血液。(2)充分利用大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)可視化工具,通過數(shù)據(jù)的圖形、圖像、動畫效果來展示沒有規(guī)律的繁瑣數(shù)據(jù),這樣可簡化數(shù)據(jù)類型,能夠進(jìn)一步探討數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,方便操作。(3)在大數(shù)據(jù)時代下要培養(yǎng)管理人員的預(yù)測能力,企業(yè)管理者可根據(jù)收集的大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析判斷,認(rèn)真對待不利于企業(yè)發(fā)展的信息,及時調(diào)整企業(yè)的管理模式及發(fā)展方向,避免對企業(yè)造成更加嚴(yán)重的后果。

4結(jié)論

大數(shù)據(jù)時代的到來意味著新時代的開啟,每個企業(yè)都在大數(shù)據(jù)洪流的影響之下,都要承受大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如果管理者的能力足夠出眾,通過轉(zhuǎn)變觀念,合理地利用大數(shù)據(jù)并通過數(shù)據(jù)分析做出正確的決策,我相信企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮之中將會一路高歌猛進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

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作者:陳宇琦 劉薊南 單位:沈陽工學(xué)院