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企業(yè)管理思政工作研究

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企業(yè)管理思政工作研究

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中對(duì)企業(yè)管理一向是很重視的,但是在實(shí)際的企業(yè)管理中卻出現(xiàn)管理不善的情況,這與忽視企業(yè)思政工作有很大的關(guān)系,思政工作是為企業(yè)奠定好群眾基礎(chǔ),解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的重要途徑,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層職工增強(qiáng)聯(lián)系的重要媒介,但是企業(yè)在重視企業(yè)管理的同時(shí),卻忽視了企業(yè)思政工作,要想做好企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)思政工作,而首先必須弄清企業(yè)思政工作與企業(yè)管理的關(guān)聯(lián)性。

一、企業(yè)思政工作是企業(yè)管理的內(nèi)在需求

對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化管理來說,企業(yè)思政工作是其中一個(gè)重要的組成部分,加強(qiáng)企業(yè)思政工作,不但有利于企業(yè)管理效率的提高,而且對(duì)企業(yè)管理水平的提升有很重要的作用。企業(yè)管理主要有兩個(gè)主要的特性,首先就是直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,也就是它的自然屬性;其次就是直接關(guān)系到生產(chǎn)關(guān)系,也就是社會(huì)屬性,無論是資本主義社會(huì),還是社會(huì)主義社會(huì),自然屬性在企業(yè)管理中是統(tǒng)一的,而對(duì)于社會(huì)屬性來說,因?yàn)樯鐣?huì)制度不同,生產(chǎn)關(guān)系與企業(yè)管理所體現(xiàn)出來的狀態(tài)卻并不相同,有其各自的特點(diǎn)。我國(guó)是社會(huì)主義制度,而且具有中國(guó)特色,因此,中國(guó)企業(yè)管理在社會(huì)主義制度的背景下,不但是對(duì)我國(guó)文化的反映,而且也體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的素質(zhì),對(duì)于中國(guó)企業(yè)素質(zhì)及文化有極其重要的作用。

二、企業(yè)管理是做好企業(yè)思政工作的重要保障

長(zhǎng)久以來對(duì)于企業(yè)來說,思政工作明顯沒有什么地位,此項(xiàng)工作也可有可無,企業(yè)只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而思政工作常常被忽視,使其二者無法達(dá)到統(tǒng)一,而造成這種現(xiàn)象的原因就是企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí),政工機(jī)構(gòu)是獨(dú)立設(shè)置的,企業(yè)管理與政工工作各自為政,考核獨(dú)立、工作獨(dú)立。而且,企業(yè)思政工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒有合理性及科學(xué)性,同時(shí),政工工作形式化的問題也是比較嚴(yán)重的,這些原因共同造成了企業(yè)思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無法達(dá)到一致,導(dǎo)致思政工作的功能無法真正發(fā)揮出來。當(dāng)企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達(dá)到統(tǒng)一時(shí),企業(yè)管理過程中,各種指標(biāo)可以反映出企業(yè)思政工作的最終結(jié)果,比如企業(yè)的利潤(rùn)、企業(yè)員工效率成績(jī)指標(biāo)等等。同時(shí)這些指標(biāo)也可以作為企業(yè)思政工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將實(shí)際的內(nèi)容與思政工作融合在一起,同時(shí)也是企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)者及思政工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心增強(qiáng)的關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達(dá)到統(tǒng)一時(shí),企業(yè)管理中一個(gè)重要的組成部分就是思政工作,同時(shí)思政工作與企業(yè)效益緊密相連,只有這樣才能使思政工作的資金投入得以保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視員工思想工作,將思政工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,落實(shí)思政工作。同時(shí),在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)必須經(jīng)過殘酷的競(jìng)爭(zhēng)才能取得企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要關(guān)注促進(jìn)企業(yè)利益的提高方法,因此,企業(yè)將大部分的時(shí)間用于利益的追求,忽略了思政工作,不能運(yùn)用大量的精力去完成思政工作,使得思政工作無法真正落實(shí),使其工作效果不佳。當(dāng)企業(yè)思政工作與企業(yè)管理達(dá)到統(tǒng)一時(shí),加強(qiáng)思政教育,不但可以將現(xiàn)代管理理念貫徹到員工的思想中,這是一種人本要求的體現(xiàn),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的所有環(huán)節(jié)都貫徹思政工作,以此作為解決思政工作在企業(yè)管理中的困境,因此,企業(yè)管理是做好企業(yè)思政工作的重要保障。

三、企業(yè)發(fā)展有賴于企業(yè)管理與企業(yè)思政工作相統(tǒng)一

(一)企業(yè)管理人員同時(shí)也是企業(yè)思政工作人員

企業(yè)的發(fā)展與管理人員的思政水平有直接的關(guān)系,若企業(yè)管理人員將目標(biāo)及責(zé)任定位于管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)思政工作的重視度不夠,或者不去展開思政工作,就會(huì)使其思政工作帶來困難,其困難如下:

1.如果企業(yè)管理人員自身沒有較強(qiáng)的思政水平,他們就會(huì)被經(jīng)濟(jì)效益的追求蒙蔽雙眼,因此,影響員工的思想,對(duì)員工思想有很大的誤導(dǎo)作用,使其員工的工作積極性起到破壞作用,不但不能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反而影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。

2.若企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)思政工作的重視度不夠,思政工作就會(huì)無法落到實(shí)處,那么自然員工的思想工作就無法落實(shí),對(duì)于國(guó)家的思想或政策,員工也及時(shí)了解及理解,同時(shí)針對(duì)于員工與領(lǐng)導(dǎo)層的矛盾也就不能進(jìn)行解決,對(duì)其工作效率的提高有很大的影響。

3.如果企業(yè)管理人員不是企業(yè)思政工作人員,就會(huì)出現(xiàn)一種想象,就是企業(yè)思政人員的工作成果不會(huì)受到尊重,從而對(duì)其工作成果視而不見,對(duì)思政工作工作積極性有直接的影響,導(dǎo)致思政工作更無法落到實(shí)處。作為一個(gè)具有高水平的企業(yè)管理人員同時(shí)也是思政人員,這樣就解決了思政工作的所以困境,將企業(yè)管理與思政工作放在同樣的位置,將二者統(tǒng)一起來。

(二)企業(yè)管理中企業(yè)思政工作者也要參與其中

現(xiàn)階段,因?yàn)楦鞣N外部因素及內(nèi)部因素的限制,導(dǎo)致企業(yè)思政工作人員不能作為企業(yè)管理的參與者,因此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中沒有了思政人員,思政人員對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況也無法清楚了解。使其思政人員脫離群眾,無法了解企業(yè)員工的訴求及思想轉(zhuǎn)變,或者及時(shí)知道員工的訴求,但是卻無法滿足,或者沒有任何措施去解決這些問題。因此,企業(yè)思政人員必須親身參與到企業(yè)管理中,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況清楚了解,從而促進(jìn)其積極地聯(lián)系群眾,將思政工作落到實(shí)處,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

結(jié)語

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,發(fā)展中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的方向,基于這個(gè)目標(biāo),將企業(yè)管理與企業(yè)思政工作統(tǒng)一起來,是構(gòu)建中國(guó)特色企業(yè)的關(guān)鍵,也是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,因此,要將二者融合起來,共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作者:高建華 單位:霍州煤電云廈建筑工程有限公司土建分公司攪拌站