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電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運(yùn)維管理體系探究

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電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運(yùn)維管理體系探究

摘要:隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,我國電力事業(yè)的信息化建設(shè)水平也不斷的提高,推動(dòng)了我國電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。電力企業(yè)傳統(tǒng)的營銷系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的需求,因此要加強(qiáng)電力營銷系統(tǒng)的改善,提高電力營銷系統(tǒng)的效率和水平。IT運(yùn)營管理方向是電力企業(yè)信息化建設(shè)的產(chǎn)物,符合時(shí)展的趨勢(shì),有利于電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的健全,從而促進(jìn)我國電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文結(jié)合我國電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的特點(diǎn),探究了新形勢(shì)下電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運(yùn)維管理體系。僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);電力企業(yè);營銷系統(tǒng);運(yùn)維管理

不斷提高的現(xiàn)代化信息技術(shù)使電力系統(tǒng)的使用功能逐漸的擴(kuò)充。同時(shí)也對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,為了滿足社會(huì)發(fā)展和人們生活對(duì)電力系統(tǒng)的要求,電力企業(yè)對(duì)電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的改革,因而擴(kuò)大了電力企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)類型和規(guī)模,但同時(shí)也增加了電力營銷工作的難度和復(fù)雜程度,因此要加強(qiáng)電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的運(yùn)維管理體系的構(gòu)建,提高我國電力企業(yè)營銷工資的效率和質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)我國電力企業(yè)獲取更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益。

1IT運(yùn)維管理分析

IT運(yùn)維管理是幫助企業(yè)建立一套適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展以及業(yè)務(wù)環(huán)境的IT運(yùn)維模式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)維模式的自動(dòng)化以及信息化。IT運(yùn)維管理經(jīng)過了一系列的發(fā)展歷程。起初IT運(yùn)維管理只是為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理的管理模式。它主要負(fù)責(zé)保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,從而確保企業(yè)生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)交易的正常進(jìn)行。隨著時(shí)間的推移網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒎?wù)管理,信息服務(wù)管理將“服務(wù)導(dǎo)向”的概念引入企業(yè)管理體系中。信息服務(wù)管理在保證企業(yè)生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)交易正常運(yùn)行的前提下,還為企業(yè)提供高質(zhì)量、低成本的信息服務(wù),從而將信息與業(yè)務(wù)結(jié)合到一起?,F(xiàn)階段信息服務(wù)管理已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)務(wù)服務(wù)管理。在這一階段信息服務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系更加密切,企業(yè)信息服務(wù)部門可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化調(diào)整部門決策,從而為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著信息科技的不斷發(fā)展,電力企業(yè)現(xiàn)有的IT運(yùn)維體系在新形勢(shì)下面臨著一系列新的發(fā)展機(jī)遇,總的來說IT運(yùn)維系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)如下:第一,將營銷業(yè)務(wù)作為運(yùn)維管理思想的核心價(jià)值,這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)營銷業(yè)務(wù)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,是電力企業(yè)營銷部門的根本出發(fā)點(diǎn)。第二,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的層次化管理。傳統(tǒng)的電力企業(yè)涉及范圍廣、機(jī)構(gòu)眾多,因此導(dǎo)致電力企業(yè)管理效率低下。實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)統(tǒng)一的層次化管理,可以提高企業(yè)管理工作水平,合理配置企業(yè)資源,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

2電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的特點(diǎn)

2.1廣泛的營銷影響范圍。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和客戶服務(wù)等多項(xiàng)工作,電力營銷系統(tǒng)都會(huì)有所涉及,因此可以看出電力營銷系統(tǒng)在電力企業(yè)中具有重要的作用,貫穿在電力企業(yè)各項(xiàng)工作中。如果電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)出現(xiàn)問題,那么就會(huì)給電力企業(yè)的整體系統(tǒng)的順利運(yùn)行造成不利的影響,從而會(huì)使電力企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2保證和維護(hù)電力營銷系統(tǒng)的工作難度較大。電力營銷系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),其涉及很多的用戶終端和信息設(shè)備,所以說保證和維護(hù)電力營銷系統(tǒng)的工作強(qiáng)度較大。電力營銷系統(tǒng)的正常運(yùn)維涉及的技術(shù)和設(shè)備有很多,因此系統(tǒng)故障出現(xiàn)的概率會(huì)很大,從而維護(hù)和保障系統(tǒng)的工作難度大大的增加。

2.3電力企業(yè)對(duì)運(yùn)營管理系統(tǒng)的工作要求較高。由于客戶是營銷系統(tǒng)所要面向的,還要及時(shí)的、實(shí)時(shí)的向客戶提供服務(wù),因此電力營銷系統(tǒng)就得不停歇的運(yùn)轉(zhuǎn)和工作,加大了營銷系統(tǒng)的工作強(qiáng)度,所以說電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)電力營銷系統(tǒng)的工作要求較高。

3構(gòu)建新形勢(shì)下的營銷系統(tǒng)運(yùn)維管理體系

要想使運(yùn)維管理體系構(gòu)建的更加完整,就要從不同的方面去深入考慮,主要有體系結(jié)構(gòu)方面、人員構(gòu)成方面以及安全管理方面,從這三方面進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

3.1整個(gè)企業(yè)的IT運(yùn)維管理體系是有很多部門組成的,涉及的范圍也比較廣,單獨(dú)拿出電力企業(yè)中任何一個(gè)部門讓其來單獨(dú)進(jìn)行運(yùn)維管理工作,都是不能完成的,這是一個(gè)協(xié)調(diào)合作的管理工作,是需要很多部門結(jié)合在一起才能夠完成的。在電力企業(yè)中,其內(nèi)部的部門和運(yùn)維管理體系中的建設(shè)部門是有一定關(guān)系的,這其中包括服務(wù)部門和技術(shù)部門,對(duì)于運(yùn)維管理體系來說,電力企業(yè)要對(duì)這兩個(gè)部門應(yīng)履行的具體職責(zé)有所明確,將任務(wù)合理的下發(fā)到部門中,這樣才能使運(yùn)維管理體系構(gòu)建有一定的保證。同時(shí),相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員還要對(duì)運(yùn)維管理體系的工作予以監(jiān)督和指導(dǎo),這點(diǎn)是運(yùn)維管理體系構(gòu)建過程中不能忽略的,要將所有問題都考慮在內(nèi)。

3.2在運(yùn)維管理體系中會(huì)涉及到很多人員,這些工作人員的工作能力是高低不同,不在一個(gè)層次上的,這對(duì)于運(yùn)維管理體系的運(yùn)行來說,將會(huì)有較大的影響,因此企業(yè)要在人員上下功夫,組建一支更專業(yè)更有能力的運(yùn)維隊(duì)伍。企業(yè)要從各部門抽調(diào)或者從社會(huì)中招聘技術(shù)以及業(yè)務(wù)骨干,確保體系的前期運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)體系內(nèi)部人才的培訓(xùn)與選拔,提高人才待遇,從而激發(fā)運(yùn)維人員的工作熱情,提高體系的工作效率。

3.3運(yùn)維體系是一個(gè)信息化程度很高的系統(tǒng),因此信息安全問題就成為體系構(gòu)建時(shí)要考慮的重點(diǎn)。企業(yè)要在構(gòu)建運(yùn)維體系時(shí)需要考慮到體系的信息風(fēng)險(xiǎn),制定完善的應(yīng)對(duì)對(duì)策。同時(shí)企業(yè)要建立健全體系運(yùn)維安全制度以及監(jiān)督機(jī)制,組建專門的安全小組定期對(duì)體系進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全系統(tǒng)的漏洞,從而減少安全事故的發(fā)生。

3.4安全建設(shè)方案。安全方案的建設(shè)是全方面的,既包括安全制度,又包括具體措施。俗話說,無規(guī)矩不成方圓,任何一項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施都需要在穩(wěn)定的有序制度下運(yùn)行。為此,為了避免在管理上出現(xiàn)紕漏,要建立規(guī)范的制度體系,規(guī)范人員、規(guī)范流程,使各項(xiàng)工作得到徹底執(zhí)行與貫徹。與此同時(shí),明確安全監(jiān)控系統(tǒng)的基本流程與方法,并建立病毒預(yù)警系統(tǒng),做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、病毒攻擊等安全檢查工作。

4結(jié)論

在電力企業(yè)發(fā)展過程中,電力營銷系統(tǒng)具有重要的作用,而電力營銷系統(tǒng)的安全運(yùn)維,對(duì)電力企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益具有較大的影響,因此電力企業(yè)要做好電力營銷系統(tǒng)的運(yùn)維管理工作,提高電力營銷系統(tǒng)的運(yùn)維效率和質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)我國電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在構(gòu)建信息化的電力營銷運(yùn)維體系過程中,要積極改造營銷系統(tǒng)的性能,對(duì)常規(guī)的營銷系統(tǒng)也要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控,保證電力營銷系統(tǒng)的正常運(yùn)維。

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作者:丁爽 單位:國網(wǎng)錦州供電公司