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電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的運維管理體系

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電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的運維管理體系

摘要:我國電力系統(tǒng)經(jīng)過長達幾十年的發(fā)展已經(jīng)逐漸完善,近些年在信息技術(shù)的幫助下又有了突飛猛進的發(fā)展。但是,隨著電力系統(tǒng)的不斷完善,原有的營銷機制已經(jīng)落后于時代潮流。本文首先分析了目前我國電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀,然后對IT運維管理體系進行了簡單介紹并展望了其未來的發(fā)展方向,最后提出了在新形勢下構(gòu)建電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系的具體策略。

關(guān)鍵詞:新形勢;電力企業(yè);營銷系統(tǒng);運維管理體系

1引言

現(xiàn)階段,我國信息工程技術(shù)取得了歷史性的發(fā)展成果,對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了很大的推動作用,毫無疑問,它對我國電力行業(yè)的發(fā)展更是發(fā)揮著不可磨滅的作用,使電力系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸實現(xiàn)了信息化。但是,電力企業(yè)若想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步發(fā)展壯大,趕上國際先進水平,就必須要再次提高自身的信息化水平,構(gòu)建更加科學(xué)合理的電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系。

2我國電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的現(xiàn)狀

(1)維護難度大。電力營銷系統(tǒng)用戶終端的數(shù)量龐大,再加上眾多復(fù)雜的信息設(shè)備,導(dǎo)致營銷系統(tǒng)的工作強度非常大。而且電力營銷系統(tǒng)對技術(shù)水平的要求比較高,在實際運行中就容易出現(xiàn)各種故障,加大了系統(tǒng)的維護難度。(2)對連續(xù)性的要求高。運營系統(tǒng)主要是為客戶服務(wù)的,所以需要它要連續(xù)不間斷的工作,否則就會影響客戶的實際體驗。(3)連帶效應(yīng)嚴重。電力企業(yè)的營銷并不是向客戶直接提供貨源的,而是客戶根據(jù)自身的實際需求來定制商品,電力企業(yè)根據(jù)客戶的實際使用數(shù)量來收費,但是電力企業(yè)不會第一時間知道客戶的使用量,換句話說就是,只有客戶真正消耗了商品之后,機器設(shè)備才會收集到客戶的實際消耗量并將其反饋給電力企業(yè),電力企業(yè)這才能向客戶收費。電力企業(yè)向客戶提供的其他服務(wù)也具有類似的特點,這就決定了電力企業(yè)的營銷系統(tǒng)必須二十四小時不間斷運行,如果營銷系統(tǒng)發(fā)生意外造成了中斷,不僅會給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,還會影響客戶的正常用電。

3IT運維管理體系概述和發(fā)展方向

(1)IT運維管理體系概述。IT運維管理體系時代特征非常明顯,它是依靠信息技術(shù)發(fā)展起來的,具有超強的靈活性和適應(yīng)性?,F(xiàn)在我國很多大規(guī)模的現(xiàn)代企業(yè)都在使用IT運維管理體系,它能根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況采用更為科學(xué)的管理體系,不斷提高整個企業(yè)的信息化水平,促進企業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。正是因為IT運維管理體系具有極強的適應(yīng)性,因而在世界各地的應(yīng)用范圍非常廣,很多國際知名企業(yè)都在應(yīng)用它進行管理,并且效果非常好。所以,我國電力企業(yè)營銷系統(tǒng)引入IT運維管理體系的現(xiàn)實意義非常大,必將帶來很大的經(jīng)濟效益和社會效益。(2)IT運維管理體系的發(fā)展方向。1.完善數(shù)據(jù)共享。目前我國電力企業(yè)的IT監(jiān)控體系集中性不高,極大影響了電力企業(yè)的營銷管理。要想有效提高電力企業(yè)的管理效率,必須建立數(shù)據(jù)信息共享機制。2.構(gòu)建層次化機制。傳統(tǒng)電力企業(yè)機構(gòu)冗雜,職責分工不明確,導(dǎo)致管理效率非常低,構(gòu)建層次化機制能實現(xiàn)電力企業(yè)資源的優(yōu)化配置,大幅度提高企業(yè)的管理效率,促進電力企業(yè)生產(chǎn)能力的提高。(3)以營銷為核心。影響電力企業(yè)經(jīng)濟收益的最主要業(yè)務(wù)就是企業(yè)的營銷業(yè)務(wù),它與電力企業(yè)的業(yè)績呈正相關(guān)的關(guān)系,所以,電力企業(yè)在未來的發(fā)展中一定要以營銷為核心。電力企業(yè)的經(jīng)濟效益越好,可用資金就會越多,運維管理體系的完善和發(fā)展就具有了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

4新形勢下構(gòu)建電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系的策略

(1)革新體系架構(gòu)。電力企業(yè)在構(gòu)建營銷系統(tǒng)運維管理體系時,單靠某一個部門是根本不可能實現(xiàn)的,而是需要全體部門的團結(jié)合作。在這個過程中,電力企業(yè)要明確每個部門的具體職責,精誠合作,共同構(gòu)建運維管理體系。(2)組建專業(yè)團隊。運維管理體系的構(gòu)建必要要依靠專業(yè)的團隊,電力企業(yè)在組建專業(yè)團隊時,一定要避免其中的成員存在能力差距過大的現(xiàn)象,否則就會影響整個團隊的工作能力,不利于運維體系的構(gòu)建。所以,電力企業(yè)要重視人才的選拔過程,做到公平、公正,將各部門中有真才實學(xué)的員工挑選出來。此外,電力企業(yè)還必須要具有“走出去”的戰(zhàn)略眼光,在社會上招聘一些運營維護經(jīng)驗豐富的員工。(3)實施安全管理。運維管理體系的具有非常明顯的信息化特點,因此,安全問題就成為了構(gòu)建體系過程中必須要重點考慮的問題。電力企業(yè)要在建立運維管理體系時全方面預(yù)測可能遇到的風(fēng)險,并制定針對性較強的對策,最大限度降低突發(fā)事故發(fā)生的可能性。(4)及時與系統(tǒng)服務(wù)商進行交流。服務(wù)商的主要作用是為電力企業(yè)的運維管理體系提供專業(yè)的服務(wù)。運維管理過程比較復(fù)雜,有時候工作人員無法做到面面俱到,如果遇到管理上和技術(shù)上的難題,一定要及時與系統(tǒng)服務(wù)商進行溝通。

5結(jié)束語

信息技術(shù)的大力發(fā)展對我國電力企業(yè)來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。電力企業(yè)未來的發(fā)展方向是實現(xiàn)科技化和信息化,以此來不斷提高自己的服務(wù)水平,讓客戶有更好的體驗。在這種新的社會形勢下,電力企業(yè)應(yīng)該更加重視營銷系統(tǒng)運維管理體系的構(gòu)建。

參考文獻:

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[3]戈丹,李永臣,李婷婷.新形勢下電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理體系研究[J].水電能源科學(xué),2011,29(10):210-213.

作者:王小玲 單位:海南電網(wǎng)責任有限公司定安供電局