高校現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式淺析

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國外高職院校的現(xiàn)代學(xué)徒制已經(jīng)開展了很多年，許多國家都累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的研究也在不斷深入，研究范圍涉及到學(xué)徒制建設(shè)的法律政策、管理、學(xué)生培養(yǎng)、教師培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐等等幾乎所有方面。近些年來，我國高職院校也在不斷探索和實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制模式，國家在政策上給予了相應(yīng)的指導(dǎo)和支持，2014年發(fā)布了《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》，2019年發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制工作的通知》，對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面總結(jié)和推廣。根據(jù)各區(qū)域職業(yè)教育發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，全國各試點(diǎn)單位不斷進(jìn)行模式轉(zhuǎn)型和地方升級(jí)，現(xiàn)在初步形成了具有中國特色的高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制。通過現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培育模式，學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解和專業(yè)技能的掌握有了廣泛的提升，幫助他們未來擁有更強(qiáng)的就業(yè)競(jìng)爭力，學(xué)校也能為企業(yè)培養(yǎng)所需的高素質(zhì)專業(yè)技能型人才。作者通過對(duì)本校藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)實(shí)地調(diào)研，并對(duì)試點(diǎn)專

1我國高職院?，F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀

1.1培養(yǎng)目標(biāo)

高職院校的現(xiàn)代學(xué)徒制模式采用課堂教學(xué)和學(xué)徒制教學(xué)兩種模式有機(jī)結(jié)合的方式。課堂教學(xué)的模式可以使技能型人才實(shí)現(xiàn)“量產(chǎn)”，滿足國家對(duì)技能型人才數(shù)量的需求；學(xué)徒制教學(xué)模式能夠極大地提高了學(xué)生的實(shí)際操作技能，進(jìn)而對(duì)課堂上的理論有更深刻的理解。通過這兩種模式的有機(jī)結(jié)合，在保證學(xué)生數(shù)量的同時(shí)，也能保證人才的質(zhì)量[1,2]。在我國，各個(gè)高職院校不斷探索和實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，其總體目標(biāo)是培養(yǎng)具有必要理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)踐能力的高素質(zhì)技能型人才，雖然理論課程開設(shè)的數(shù)量不會(huì)同本科院校一樣多，但是高等教育的公共基礎(chǔ)課、必要的專業(yè)理論課和有需要的專業(yè)選修課還是必須要求學(xué)生掌握的，因?yàn)檫@些知識(shí)是以后學(xué)生在實(shí)踐過程中的基礎(chǔ)理論，能夠幫助他們更快更容易也更深刻地理解實(shí)踐過程中所用到的知識(shí)[3]。業(yè)班級(jí)藥產(chǎn)1611班進(jìn)行問卷和訪談，分析了藥品生產(chǎn)技術(shù)試點(diǎn)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀，提出目前存在的問題及原因，為后續(xù)高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探究提供一定的經(jīng)驗(yàn)和參考。

1.2培養(yǎng)內(nèi)容

高職院?，F(xiàn)代學(xué)徒制人才的培養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)具體實(shí)際情況，充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)徒制的作用。高職院校學(xué)生的培養(yǎng)周期一共是三年，共六學(xué)期，每學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃都很明確。第一學(xué)年，學(xué)生主要是掌握公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)理論課程的知識(shí)，之后的兩年主要是學(xué)習(xí)專業(yè)實(shí)踐課程。專業(yè)課程會(huì)根據(jù)其性質(zhì)的不同，安排相應(yīng)的課時(shí)和授課方式，目的都是為了使學(xué)生在老師的指導(dǎo)下更好地進(jìn)行實(shí)踐操作，達(dá)到教學(xué)目的。但是隨著專業(yè)實(shí)踐課程中所涉及的技術(shù)不斷地發(fā)展，學(xué)校教師往往無法及時(shí)更新目前最新的技術(shù)水平和發(fā)展?fàn)顩r，此時(shí)就需要聘請(qǐng)企業(yè)用人單位的資深員工來為學(xué)生授課，在這個(gè)過程中，校企合作，不斷地對(duì)專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，使學(xué)生能夠接觸到最新的專業(yè)知識(shí)[4]。課程的考核形式分為考試和考查，理論課程一般為考試課，專業(yè)實(shí)踐課程通常設(shè)為考查課，由專業(yè)教師和企業(yè)用人單位的帶教師傅共同制定考核方式，考核內(nèi)容中應(yīng)包含各種技術(shù)指標(biāo)，從而對(duì)學(xué)生的成績和表現(xiàn)做到綜合客觀地評(píng)價(jià)。

1.3培養(yǎng)方式

在高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下，每位學(xué)生至少有一位校內(nèi)指導(dǎo)老師和一位企業(yè)帶教師傅，在理論學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上，學(xué)生能夠更容易掌握所學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步提高其專業(yè)技能。校內(nèi)專業(yè)教師與企業(yè)帶教師傅共同合作，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)所需的高素質(zhì)技能型人才[5]。高職院校與合作單位簽訂協(xié)議，共同選擇具有較強(qiáng)技術(shù)能力的資深工作人員來作為學(xué)生的企業(yè)帶教師傅，他們?cè)诮虒W(xué)過程中有一定的權(quán)利，也有相應(yīng)的義務(wù)，這樣便于對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和管理。帶教師傅可以根據(jù)學(xué)生的具體情況來調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，既要保證教學(xué)內(nèi)容按時(shí)完成，也要讓學(xué)生更好地掌握所學(xué)內(nèi)容和技術(shù)知識(shí)。此外，為了保證教學(xué)質(zhì)量，每一位帶教師傅所指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)量也不宜過多。

2我?，F(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施狀況——以藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)為例

2018年6月，我校與無錫藥明生物技術(shù)股份有限公司、南京金斯瑞生物科技有限公司等等六家企業(yè)合作開展現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目建設(shè)，試點(diǎn)專業(yè)是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)，對(duì)象為該專業(yè)2018級(jí)學(xué)生中的30位。這部分學(xué)生在大二即將結(jié)束時(shí)進(jìn)行雙向選擇后，正式成為企業(yè)學(xué)徒。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們始終圍繞構(gòu)建校企協(xié)同育人機(jī)制、推進(jìn)招生招工一體化、完善人才培養(yǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)校企互聘共用的師資隊(duì)伍、建立體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度這5個(gè)任務(wù)開展試點(diǎn)工作。

2.1構(gòu)建校企協(xié)同“雙主體”育人機(jī)制

學(xué)校與六家企業(yè)分別簽署了現(xiàn)代學(xué)徒制校企合作協(xié)議，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)合作意向，聯(lián)合開展常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)2018級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)試點(diǎn)。根據(jù)《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》的工作要求，為培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的高素質(zhì)技能技術(shù)應(yīng)用型人才，常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院與六家企業(yè)經(jīng)友好協(xié)商，共同制定了藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作實(shí)施方案。

2.2推進(jìn)招生招工一體化

根據(jù)六家企業(yè)的發(fā)展需求和學(xué)校招生特點(diǎn)，校企聯(lián)合采用先招生后招工的方式，積極推進(jìn)招生招工一體化。六家企業(yè)人力資源部通過面試、體檢等方式，從2018級(jí)藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在校生中遴選了共30名學(xué)生，組建了學(xué)徒班。學(xué)校、學(xué)生(學(xué)徒)、企業(yè)人力資源部三方簽署協(xié)議，明確各方的職責(zé)和權(quán)益，凡是進(jìn)入學(xué)徒班的學(xué)生，畢業(yè)后進(jìn)入該企業(yè)可以免去試用期，并且經(jīng)考核優(yōu)秀的學(xué)生，能夠加快晉升的進(jìn)度。

2.3完善人才培養(yǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)

通過企業(yè)了解藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的人才需求情況，就業(yè)主要面向生物醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)操作、質(zhì)量分析檢測(cè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)等工作，雙方共同協(xié)商制定藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)2018級(jí)(現(xiàn)代學(xué)徒制)人才培養(yǎng)方案，重構(gòu)生產(chǎn)操作、分析檢測(cè)、技術(shù)開發(fā)與服務(wù)和生產(chǎn)質(zhì)量管理四大專業(yè)課程體系，明確專業(yè)課程與主要實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)。校企合作開發(fā)了四門課程標(biāo)準(zhǔn)和跟崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，明確了課程目標(biāo)、教學(xué)進(jìn)程、考核方式等。學(xué)生經(jīng)三年左右的理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，能夠成為進(jìn)行工藝優(yōu)化、技術(shù)革新和生產(chǎn)質(zhì)量管理的藥品生產(chǎn)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。因此，在進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，更需要吸納有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)教師加入，帶來行業(yè)中最新的操作規(guī)程及方法，也能帶來課程所需的項(xiàng)目資料運(yùn)用于實(shí)際的教學(xué)過程中。

2.4建設(shè)校企互聘共用“雙導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì)

學(xué)校與六家企業(yè)簽署校企聯(lián)合培育協(xié)議，建立雙元育人的培養(yǎng)機(jī)制。校企共擔(dān)教育教學(xué)職責(zé)，學(xué)生的理論知識(shí)與基本技能由學(xué)校教師完成教授并組織考核；學(xué)生的職業(yè)崗位實(shí)際操作知識(shí)和技能由企業(yè)師傅傳、幫、帶，由企業(yè)與學(xué)校共同制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，并由學(xué)校和企業(yè)共同完成對(duì)學(xué)生的考核。試點(diǎn)建設(shè)期間，共聘用學(xué)校導(dǎo)師15人，企業(yè)導(dǎo)師12人共同擔(dān)任現(xiàn)代學(xué)徒制課程教學(xué)任務(wù)。藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在2018至2021年度雙向掛職鍛煉共選拔五名教師到企業(yè)掛職鍛煉。

2.5建立體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度

《常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)管理辦法(試行)》強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)應(yīng)以立德樹人為根本目標(biāo)，明確規(guī)定了現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生遴選和班級(jí)組建的要求，現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí)管理參照《常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企協(xié)同育人班級(jí)管理辦法》(常工職院教[2017]33號(hào))執(zhí)行。

3高職院?，F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式實(shí)施過程中要解決的問題

3.1需要合作用人單位的支持

據(jù)調(diào)查，大多數(shù)高職院校都在不斷探究和實(shí)踐校企合作培養(yǎng)模式，但在具體實(shí)施過程中遇到一些共性問題。因?yàn)楦呗氃盒，F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)非常重視實(shí)踐操作環(huán)境，需要企業(yè)派遣部分高級(jí)員工，為高職院校提供培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，這一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)起來還是比較困難的。而高職院校能夠?qū)嵤┈F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)，離不開這些人力和物力資源。所以，高職院校希望以某種方式為企業(yè)用人單位帶來利益，雙方實(shí)現(xiàn)合作共贏，從而能與企業(yè)用人單位開展長期合作，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)未來專業(yè)高素質(zhì)技能型人才的使命[6]。

3.2需要對(duì)“帶教師傅”進(jìn)行認(rèn)證與監(jiān)管

在對(duì)帶教師傅的選取方面，高職院校現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式面臨艱難的選擇。企業(yè)用人單位會(huì)從專業(yè)技術(shù)的工作能力方面進(jìn)行選擇，選派企業(yè)認(rèn)為優(yōu)秀的員工到學(xué)校任教。但是，作為高職院校，需要綜合考慮到學(xué)生的培養(yǎng)，技術(shù)行業(yè)有專業(yè)知識(shí)，技術(shù)好的帶教師傅不一定能成為教學(xué)方面的好老師，因?yàn)檫@需要用到合適科學(xué)的教學(xué)方法和教育理論。但是考慮到實(shí)際情況，在教學(xué)能力方面，學(xué)校應(yīng)適當(dāng)放寬要求，讓帶教師傅在教學(xué)過程中能夠充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)能力來傳授經(jīng)驗(yàn)，在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生掌握更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.3需要高職育人本質(zhì)的回歸

在高職院?，F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)實(shí)施過程中，需要不斷創(chuàng)新，但高等職業(yè)教育育人的本質(zhì)是不能夠偏離的。既是教育，就應(yīng)當(dāng)保守教育的價(jià)值觀，遵守教育的理念，一味片面地追求學(xué)生就業(yè)率和學(xué)校的利益，很容易讓整個(gè)學(xué)校染上不正之風(fēng)?，F(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式終究是為了提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量，因此，我們要以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，以學(xué)生的綜合發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)為最終的目的，這樣才能更加凸顯育人的本質(zhì)[7]。

4目前存在的主要問題及今后的設(shè)想

以藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)為例，分析現(xiàn)代學(xué)徒制合作人才培養(yǎng)模式，發(fā)現(xiàn)目前存在的兩個(gè)主要問題有：

4.1合作企業(yè)用人崗位需求有限，學(xué)生就業(yè)選擇多元

從對(duì)“藥產(chǎn)1611學(xué)徒班”的調(diào)研了解到，這部分學(xué)生都是在大二時(shí)進(jìn)行雙向選拔才正式成為企業(yè)學(xué)徒，未實(shí)現(xiàn)“招生即招工”、“入學(xué)即入職”。共同招生招工是現(xiàn)代學(xué)徒制工作開展的前提，也是現(xiàn)代學(xué)徒制與訂單培養(yǎng)等其他校企合作人才培養(yǎng)的根本區(qū)別之處。兩家合作企業(yè)對(duì)于學(xué)徒需求較高，數(shù)量也明確，但是提供的崗位并不是學(xué)生意向崗位?！罢猩凑泄]有實(shí)現(xiàn)的主要原因在于很多學(xué)生在畢業(yè)后不愿意留在合作企業(yè)?！惫芾砣藛T補(bǔ)充道：“經(jīng)過現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的學(xué)生，其專業(yè)技能高于其他普通班的學(xué)生，在就業(yè)市場(chǎng)中非常受歡迎，為了更高的待遇，很多學(xué)生畢業(yè)后會(huì)去其他企業(yè)就業(yè)?！痹诂F(xiàn)實(shí)中，招生即招工的是否實(shí)現(xiàn)存在企業(yè)招工需求、學(xué)生就業(yè)選擇的雙重問題，并且隨著崗位人才需求的變化，企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)投入成本是否能取得預(yù)期的回報(bào)存在疑惑，種種原因，使得目前我國現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)中招生與招工一體化存在困難[10]。

4.2教師積極性不高，缺乏激勵(lì)機(jī)制

現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的真正落實(shí)，是依靠一線的專業(yè)教師和企業(yè)師傅。由于現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班的課程任務(wù)以及管理與普通班級(jí)不一樣，對(duì)于專業(yè)教師來說，其工作量大大增加，企業(yè)師傅在完成日常的生產(chǎn)量以外還需要帶徒弟，需要耗費(fèi)額外的精力。大部分專業(yè)教師并不是主動(dòng)參與到現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目中來的，是作為工作任務(wù)必須參加的。學(xué)院會(huì)組織教師定期參加現(xiàn)代學(xué)徒制的相關(guān)培訓(xùn)，但由于太耗時(shí)間，教師普遍不愿意參與，教師和企業(yè)師傅參與現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目的積極性普遍不高，因此需要推出相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，例如工作量折算、職稱評(píng)定或獎(jiǎng)勵(lì)津貼等方式，以鼓勵(lì)學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)帶教師傅能夠積極加入到現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的工作中。

作者:嚴(yán)紅梅 祁秀秀 單位:常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院