互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)人力資源管理新趨勢
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摘要：在我國網(wǎng)絡信息技術不斷發(fā)展的當今社會，各領域企業(yè)都在積極應用互聯(lián)網(wǎng)技術對企業(yè)各方面進行優(yōu)化管理，而在人力資源管理工作中，應用互聯(lián)網(wǎng)+技術可以提升人力資源管理的效果，本文首先分析了互聯(lián)網(wǎng)+技術以及企業(yè)人力資源管理的概念，而后就互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人力資源管理的趨勢進行了探討，進而提出了在互聯(lián)網(wǎng)時代進行人力資源管理優(yōu)化的策略。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時代；企業(yè)人力資源管理；趨勢
在這個信息技術迅速爆發(fā)的時代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術與各行各業(yè)的發(fā)展都發(fā)生了極大的關聯(lián)，當互聯(lián)網(wǎng)信息技術融入企業(yè)管理工作時，就會使得企業(yè)管理更加科學高效，而人力資源管理作為企業(yè)管理工作中與人才發(fā)展、人力資源調(diào)配等息息相關的管理內(nèi)容，我們在進行企業(yè)人力資源管理的過程中積極應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術可以使我們在人才咨詢搜集、人才培訓、人力資源評估等得到迅速優(yōu)化。
一、何為“互聯(lián)網(wǎng)+”
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念是我國總理同志在我國2015年召開的人大會議上提出來了的，“互聯(lián)網(wǎng)+”具有鮮明的特征，它強調(diào)跨界融合，“+”就代表了“跨界”，即各行各業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)，運用網(wǎng)絡平臺，使行業(yè)煥發(fā)生機。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不再是原來的技術優(yōu)化模式，而是將信息技術與企業(yè)物料、生產(chǎn)管理、人才管理、資金管理等多重管理工作串聯(lián)起來，利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)，使得企業(yè)發(fā)展更具科學性，實現(xiàn)社會財富的增加，可以說“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的經(jīng)濟發(fā)展模式，在企業(yè)中應用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式時企業(yè)發(fā)展獲取源源不斷動力的途徑。
二、何為人力資源管理
人力資源管理是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。人力資源管理是企業(yè)管理中非常傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，在任何企業(yè)中都存在人力資源管理工作與相應的管理結構，因為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值的重要方式就是通過人才招募與合理化安排來為企業(yè)生產(chǎn)、管理提供人力資源，使企業(yè)發(fā)展更加健康。而在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，人力資源管理的概念與管理模式更加科學，企業(yè)通過安排人員招聘、面試等方式來招攬、辨別人才，而后通過人才培訓、晉升、發(fā)展等安排來對人力資源的優(yōu)勢進行激發(fā)與拓展，使企業(yè)中的人力資源得到最大化利用，任何企業(yè)要想發(fā)展就必須做好人才管理，因為現(xiàn)代企業(yè)還沒有完全實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)與管理工作歸根結底還是要由人來完成，企業(yè)進行科學、高效的人力資源管理就是提升企業(yè)生產(chǎn)要素中人這一要素的能力的重要手段，同時人力資源管理工作可以通過一系列的宣傳、培訓、座談工作來向企業(yè)員工灌輸企業(yè)文化，使企業(yè)員工更具向心力，企業(yè)發(fā)展也就能夠更好地發(fā)揮核心競爭力。
三、在互聯(lián)網(wǎng)信息時代我國企業(yè)人力資源管理工作的發(fā)展趨勢
（一）將大數(shù)據(jù)技術作為優(yōu)化企業(yè)管理的工具
傳統(tǒng)的人力資源管理方式比較簡單，主要是通過為人才建立各自的檔案袋然后將人才的各種信息儲存在檔案之中，這種工作方式雖然比較規(guī)范但是效率比較低，而且浪費了很多的人工。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下以大數(shù)據(jù)為人力資源管理的工具是當前人力資源管理發(fā)展過程中呈現(xiàn)出的主要發(fā)展趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷更新，大數(shù)據(jù)技術貫穿在人力資源管理中的選拔人才和運用人才等方面。嵌入互聯(lián)網(wǎng)技術后，利用先進的計算機技術和管理軟件企業(yè)能夠更大量地收集客戶信息，簡化工作流程，并依托大數(shù)據(jù)技術建立人力資源管理庫。實現(xiàn)對人才的動態(tài)管理和追蹤，并且不斷的優(yōu)化人力資源管理體系，促進組織科學發(fā)展。
（二）社交媒體廣泛應用
網(wǎng)絡技術的發(fā)展使得員工的個人行為可以通過網(wǎng)絡迅速傳播，尤其是當今社會如微信、QQ、微博之類的社交平臺不斷出現(xiàn)，人和人之間的聯(lián)系更加緊密，企業(yè)的員工也可以通過不同的渠道及時了解企業(yè)的各種信息和政策，同時企業(yè)也可以迅速掌握員工動態(tài)，在人力資源管理中納入員工的個人發(fā)展特點，針對性的制定管理方式。社交媒體在未來進一步發(fā)展是必然的發(fā)展趨勢，企業(yè)的人力資源如何利用這種趨勢，搭上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的順風車，充分發(fā)揮社交媒體在人力資源管理中的積極作用，是企業(yè)人力資源部門的工作人員必須掌握的一項能力。
（三）多角度進行人才評估
互聯(lián)網(wǎng)時代的人們看待問題的方式也變得越來越多元化，人才具有的技能也越來越多，企業(yè)的人力資源能否發(fā)現(xiàn)人才的潛能并充分發(fā)揮是對企業(yè)HR的極大考驗。單一的知識人才已經(jīng)不能滿足企業(yè)多元化發(fā)展的目標，因此企業(yè)的人力資源部門應該通過互聯(lián)網(wǎng)技術豐富培訓模式，培養(yǎng)綜合型的人才，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展動態(tài)為其提供一定的人才保障，充分發(fā)揮人力資源的作用。
四、企業(yè)如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入人力資源管理工作
（一）企業(yè)管理層要有“互聯(lián)網(wǎng)+”管理思維
在這個互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代，網(wǎng)絡儼然已成為我國人民最便利的聯(lián)系、溝通工具，互聯(lián)網(wǎng)信息技術不僅快捷，同時還具有極大的信息包容性以及信息交互能力，在網(wǎng)絡中每天都會形成多種數(shù)據(jù)信息，將這些數(shù)據(jù)信息進行采集、整合與分析，就可以為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展所需的大數(shù)據(jù)服務，在企業(yè)發(fā)展中應該摒棄傳統(tǒng)的“自掃門前雪”的管理理念，而是將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維武裝到管理系統(tǒng)中來，通過人力資源管理模式的革新來為企業(yè)管理工作找到優(yōu)化途徑。
（二）利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行企業(yè)組織架構的完善與革新
在互聯(lián)網(wǎng)信息時代，企業(yè)發(fā)展更需要一個自由、寬松的環(huán)境，當前網(wǎng)絡信息技術發(fā)展迅猛，人與人之間靠網(wǎng)絡技術進行信息交流，這也就為每一個人搭建了抒發(fā)自身情緒、傳遞信息的交流平臺，因此在網(wǎng)絡信息時代，人與人之間的信息交流更加開放，人的思維也更加活躍、自由，在企業(yè)中進行人力資源管理的過程中也必須重視這一點變化，要根據(jù)時代要求對企業(yè)內(nèi)部的管理組織結構進行調(diào)整，將柔性管理與個性化管理融入企業(yè)人力資源管理工作中來，為企業(yè)員工創(chuàng)造更好的工作管理環(huán)境，使之進一步激發(fā)創(chuàng)造力，推動企業(yè)發(fā)展。
（三）在企業(yè)人力資源管理工作中積極應用互聯(lián)網(wǎng)技術
互聯(lián)網(wǎng)時代最鮮明的特點就是互聯(lián)網(wǎng)技術對各行業(yè)領域的滲透，在企業(yè)管理工作中積極應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術就是互聯(lián)網(wǎng)時代進行企業(yè)管理優(yōu)化的重要途徑之一，由于互聯(lián)網(wǎng)技術對于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有依據(jù)性作用，還能夠有效為企業(yè)管理信息化提供更強助力，為企業(yè)技術管理與設備控制提供更加科學、便利的環(huán)境，同時，最為重要的就是，企業(yè)人力資源管理工作中對于人員信息交流與思想溝通、企業(yè)員工定期培訓等工作來講，積極應用互聯(lián)網(wǎng)技術不僅能夠提升工作效率，而且由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響，可以使得員工更易接受這樣的人力資源管理模式，為人力資源管理效力的提升創(chuàng)造條件。而大數(shù)據(jù)技術的應用則可以為人力資源管理各項決策的優(yōu)化提供可參考的依據(jù)，總之在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息技術的積極融入是企業(yè)發(fā)展人力資源管理工作的契機。
（四）積極利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境創(chuàng)新人才培訓模式
在傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理工作中，人才培訓的主要模式就是定期組織員工培訓與技術交流、定期選送人才進行深造學習等，而這樣的培訓教育過程相對單調(diào)，且非常容易造成人才自身工作計劃的混亂，而當今利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術進行人才培訓則可以通過網(wǎng)絡進行員工培訓教育，企業(yè)要積極利用一些具有多重咨詢整合能力的培訓與考核平臺來對員工進行優(yōu)化培訓，同時積極利用網(wǎng)絡培訓的多樣化手段來提升培訓工作的效率性，使員工能夠更好地接受培訓工作，并從中更好地汲取知識、提升自身能力，同時，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術還可以更好地在企業(yè)內(nèi)部組織文化宣傳活動，為企業(yè)凝聚力的提升、企業(yè)員工向心力的激發(fā)創(chuàng)造條件。
五、結束語
總之，在我國互聯(lián)網(wǎng)信息時代進行企業(yè)人力資源管理的重要舉措就是將互聯(lián)網(wǎng)+信息技術融入人才管理工作中來，通過互聯(lián)網(wǎng)技術為人力資源管理搭建科學平臺，并利用互聯(lián)網(wǎng)與多媒體技術來提升人才培訓工作的效率，在企業(yè)中進行高效率的人力資源管理不僅需要利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術還需要在企業(yè)管理層內(nèi)進行互聯(lián)網(wǎng)管理思維與管理架構的監(jiān)理，使互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)人力資源管理結合得更加緊密，為企業(yè)激活人才潛力，提升企業(yè)發(fā)展的人才助推力。
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作者:萬小琴 單位:陜西地礦綜合地質(zhì)大隊有限公司
