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人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范

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人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范

摘要:文章通過闡述人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵特征,分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,對(duì)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略展開探討,旨在為研究如何促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的有序開展提供一些思路。

關(guān)鍵詞:人力資源管理;法律風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別;防范

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn),使得企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)一系列不確定性,由此使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理壓力不斷加大,面臨越來越多的法律風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè),特別是中小型企業(yè),存在發(fā)展規(guī)模較小、相關(guān)管理制度不完善、員工素質(zhì)偏低等問題,現(xiàn)階段人力資源管理模式依舊較為落后,其面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)同樣在不斷增大[1]。再加上,伴隨近年來員工維權(quán)意識(shí)的不斷提高,使得勞動(dòng)糾紛案件變得越來越頻發(fā)。由此可見,對(duì)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范進(jìn)行研究,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述

人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)指的是在企業(yè)人力資源管理工作中,因?yàn)槿肆Y源管理各階段法律問題處理不當(dāng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨損失的可能性。對(duì)于人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)特征而言,主要表現(xiàn)為:1)動(dòng)態(tài)性,在人力資源管理各個(gè)階段,法律風(fēng)險(xiǎn)可表現(xiàn)出截然不同的發(fā)生范圍、頻率以及強(qiáng)度。2)客觀性,人力資源管理各個(gè)階段均潛藏著法律風(fēng)險(xiǎn),缺乏對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效重視,勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成極大不利影響。3)破壞性,人力資源是企業(yè)的核心資源,在人力資源管理過程中倘若引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn),極易使企業(yè)面臨巨大的損失。

二、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是法律風(fēng)險(xiǎn)防范的一大前提,是法律風(fēng)險(xiǎn)管理的重要基礎(chǔ)。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn),外部環(huán)境對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了越來越嚴(yán)苛的要求,企業(yè)管理側(cè)重點(diǎn)由“物”向“人”轉(zhuǎn)變,秉承以人為本的管理理念,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系已然轉(zhuǎn)變成企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序健康發(fā)展的必備條件。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)于:1)勞動(dòng)關(guān)系建立時(shí)期。按照《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)關(guān)系的建立必須要簽訂勞動(dòng)合同。而勞動(dòng)合同簽訂過程中,存在一系列未切實(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),諸如非本人簽訂、簽訂期限與規(guī)定不符、未及時(shí)續(xù)簽等,為企業(yè)人力資源管理帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。2)勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)時(shí)期。企業(yè)依托人力資源管理對(duì)勞動(dòng)關(guān)系予以維護(hù),諸如建立規(guī)章制度、簽訂培訓(xùn)協(xié)議、歸檔保管資料等,對(duì)關(guān)乎員工合法權(quán)益的各項(xiàng)前置條件,如果沒有滿足則極易產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);勞動(dòng)關(guān)系程序處理不當(dāng),也可能會(huì)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)[2]。3)勞動(dòng)關(guān)系解除時(shí)期。很大一部分勞動(dòng)爭(zhēng)議均發(fā)生于勞動(dòng)關(guān)系解除過程中,員工與企業(yè)離職事務(wù)未達(dá)成共識(shí)所產(chǎn)生的,諸如工資結(jié)算、五險(xiǎn)二金轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)龋瑯O易為企業(yè)人力資源管理帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

(一)加大與法務(wù)的合作力度,嚴(yán)謹(jǐn)制定勞動(dòng)合同

針對(duì)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)加大與法務(wù)的合作力度,嚴(yán)謹(jǐn)制定勞動(dòng)合同,并切實(shí)結(jié)合合同法與入職員工簽訂正規(guī)有效的法律合同。在合同簽訂過程中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定企業(yè)與員工相互間的責(zé)任,對(duì)工作中潛在的一系列問題予以嚴(yán)謹(jǐn)歸納,并制定有效的處理預(yù)案。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí),勞動(dòng)合同是解決企業(yè)與員工相互間各種糾紛的有力依據(jù),倘若企業(yè)與員工相互間引發(fā)相關(guān)糾紛等,諸如離職工傷等,企業(yè)可依據(jù)勞動(dòng)合同來對(duì)責(zé)任權(quán)屬予以有效明確,進(jìn)而使企業(yè)與員工在較為和諧的環(huán)境下以解決各式各樣問題[3]。

(二)構(gòu)建健全員工培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)管控制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全員工培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)管控制度。員工是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要元素,應(yīng)當(dāng)有效調(diào)動(dòng)起員工工作的主觀能動(dòng)性,依托建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度,以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感,使員工可沒有后顧之憂地投身到企業(yè)工作中。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)適時(shí)開展培訓(xùn)教育,使員工掌握相關(guān)基礎(chǔ)的法律知識(shí),提高員工的法律觀念意識(shí),引導(dǎo)員工在面臨問題時(shí),可借助法律手段去解決各式各樣問題,以推動(dòng)構(gòu)建企業(yè)和諧的氛圍,促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展。

(三)防范企業(yè)離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)

其一,企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)合同解除的相關(guān)法律法規(guī),構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系解除的操作流程,確立各個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。其二,企業(yè)不可隨意扣押離職員工的檔案或者相關(guān)證件。其三,企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)開展好人才規(guī)劃及人才庫儲(chǔ)備工作,防止員工離職造成崗位空缺。

四、結(jié)束語

總而言之,人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要保障,人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能否有序開展。要想確保企業(yè)得以有序健康發(fā)展,務(wù)必要開展好企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范工作。因而,企業(yè)相關(guān)人員必須加大研究力度,全面分析,清楚認(rèn)識(shí),“加大與法務(wù)的合作力度,嚴(yán)謹(jǐn)制定勞動(dòng)合同”、“構(gòu)建健全員工培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)管控制度”、“防范企業(yè)離職管理法律風(fēng)險(xiǎn)”等,積極促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的有序開展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]孫會(huì).關(guān)于防范企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制分析[J].企業(yè)改革與管理,2017,27(1X):162-163.

[2]魏曉領(lǐng).如何防范人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)探析[J].職工法律天地:下,2014,11(03):137-137.

[3]季善威,劉雨婷.論企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)和防范控制[J].管理觀察,2017,09(12):28-29.

作者:劉續(xù)濤 單位:青島新前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司