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保險(xiǎn)公司人力資源開發(fā)與管理

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保險(xiǎn)公司人力資源開發(fā)與管理

摘要:保險(xiǎn)公司作為金融服務(wù)行業(yè)中的一種,在人力資源管理這一環(huán)節(jié)中,能夠?qū)ζ髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升起到關(guān)鍵的作用。保險(xiǎn)公司的人力資源管工作與其他產(chǎn)業(yè)之間的運(yùn)作模式存在一定的差異,在高素質(zhì)人才引進(jìn)方面,各個(gè)保險(xiǎn)公司對(duì)人才的需求量增加,使得市場(chǎng)出現(xiàn)一種供不應(yīng)求的裝填,因此本文將對(duì)其人力資源開發(fā)管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的討論,給公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的參考意見。

關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)公司;人力資源開發(fā);管理思考

目前,我國(guó)社會(huì)發(fā)展處于白熱化的階段,社會(huì)產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用至關(guān)重要。尤其是在全民創(chuàng)新創(chuàng)造的觀念引導(dǎo)之下,人才的引進(jìn)政策以及目標(biāo)管理都成為企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過多年的發(fā)展以來(lái),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)占有率顯著提升,保險(xiǎn)公司的順利發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì),所以保險(xiǎn)公司為了將先進(jìn)服務(wù)管理工作落實(shí),需要將人力資源開發(fā)與管理工作落實(shí),通過有效的措施方法,將其核心競(jìng)爭(zhēng)力凸顯出來(lái),從而在市場(chǎng)中占有一席之地。

一、保險(xiǎn)公司人力資源的特征

(一)人力資源的流動(dòng)性強(qiáng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景條件之下,資源的流動(dòng)性增加,人力資源會(huì)獲得更大的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),常常會(huì)選擇薪酬、職位都較為有利的保險(xiǎn)公司或直接向其他高薪專業(yè)流動(dòng)。保險(xiǎn)工作的人力資源開發(fā)建設(shè)在這種情形之下格外突出,目前我國(guó)在對(duì)外貿(mào)易以及國(guó)際地位提升之后,很多國(guó)外的保險(xiǎn)公司都進(jìn)駐到中國(guó),無(wú)論從管理理念還是薪資情況都具備明顯的優(yōu)勢(shì),就會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司的人力資源流動(dòng)性加劇,面對(duì)誘惑條件直接脫離現(xiàn)在的公司,一些優(yōu)秀人才流失對(duì)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)拓展以及競(jìng)爭(zhēng)力都有著負(fù)面影響作用,直接導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑,不能達(dá)成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

(二)人力資源的難以效仿

保險(xiǎn)公司發(fā)展不僅需要資金的支持,也需要強(qiáng)大的人才支撐條件,這些要素中人力資源的難以效仿性較為突出。其他條件則可以通過融資或購(gòu)買專利的形式獲取,從人力資源開發(fā)工作來(lái)看,不僅僅是將人才招攬至企業(yè)之中,還包括在合理控制人力資源的流動(dòng)性以及社會(huì)性的基礎(chǔ)之上,將其受到周圍環(huán)境的影響因素降低,從而將人力資源的不同類型體現(xiàn)出來(lái),所以對(duì)于不同的保險(xiǎn)公司來(lái)講,人力資源具備難以效仿的基本特征。

(三)人力資源收益非遞減性

在保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)工作技術(shù)以及市場(chǎng)的物質(zhì)資源不發(fā)生巨大變動(dòng)的情況之下,人力資源就會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的需求而變成一種生產(chǎn)的構(gòu)成要素,在實(shí)際工作中和生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,人力資源的外力作用,可能產(chǎn)生一些對(duì)其他人或是產(chǎn)業(yè)的不利影響,不僅僅是從經(jīng)濟(jì)利益方面,也包括在企業(yè)人力資源專業(yè)水平提升之后,將員工對(duì)周圍的影響作用提升,進(jìn)而保證企業(yè)員工的業(yè)務(wù)拓展工作能夠順利進(jìn)行。

二、我國(guó)保險(xiǎn)公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)階段存在的問題

(一)薪酬配置問題

我國(guó)的保險(xiǎn)公司往往都具備自己的薪酬激勵(lì)制度,但是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及個(gè)人生活所需來(lái)看,這種制度是不能將員工積極性發(fā)揮出來(lái)的,從而在導(dǎo)致人才大量流失的同時(shí),不能及時(shí)吸引新的人才進(jìn)入到企業(yè)之中。很多保險(xiǎn)公司都會(huì)以為績(jī)效考核為薪資發(fā)放的平整,將薪酬分配的方案明確規(guī)定起來(lái),這種制度模式的能動(dòng)性不佳,員工在面臨巨大的生存壓力之下,選擇離開企業(yè)已是常態(tài)。

(二)專業(yè)人才緊缺

保險(xiǎn)公司對(duì)財(cái)務(wù)投資、核保、核賠、營(yíng)銷等工作開展方面,需要大量的專業(yè)人才為目標(biāo)客戶提供服務(wù),但從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,人才的數(shù)量以及質(zhì)量都不能滿足保險(xiǎn)公司的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)需求。尤其是具備金融知識(shí)以及專業(yè)技術(shù)的人才缺失的情況成為普遍現(xiàn)象,這不僅僅是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的左右,也是由于金融項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等的不斷生成,從而導(dǎo)致保險(xiǎn)工作的技術(shù)需求量不斷增加。另外我國(guó)高校在金融保險(xiǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方面,不能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的基本需求,就會(huì)導(dǎo)致一線的銷售以及服務(wù)人員的數(shù)量較少,并缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),低水平工作人員將保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的整體形象拖垮。

三、保險(xiǎn)公司人力資源開發(fā)與管理的舉措分析

(一)建立企業(yè)激勵(lì)與約束的制度

保險(xiǎn)公司要想獲得社會(huì)認(rèn)可并吸引優(yōu)秀人才,需要將薪酬發(fā)放制度進(jìn)行改進(jìn),提升企業(yè)的外在競(jìng)爭(zhēng)力,通過差異化的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)措施,將不同崗位的員工績(jī)效、貢獻(xiàn)等進(jìn)行評(píng)定,從而將每一位員工的工作落實(shí),利用先進(jìn)的管理水平,調(diào)整整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展構(gòu)成,將業(yè)績(jī)以及內(nèi)部的管理工作有效落實(shí)。

(二)體現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)人才配置的作用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體需要依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律將各種資源的配置合理進(jìn)行,所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源開飯與管理階段,需要與高等院校之間的合作加強(qiáng),將人才的基本能力以及崗位需求告知高校教育或管理工作者,從而將人才專業(yè)培養(yǎng)的優(yōu)化方案建立起來(lái),找出人才需求與專業(yè)之間匹配存在的不協(xié)調(diào)問題。

(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培訓(xùn)工作,拓展業(yè)務(wù)

保險(xiǎn)公司需要將崗位需求以及專業(yè)技術(shù)及時(shí)地傳遞給現(xiàn)有的企業(yè)員工,尤其是對(duì)于一些新員工來(lái)講,熟悉業(yè)務(wù)、開展業(yè)務(wù)是保證個(gè)人業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)條件。通過建立公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),定期聘請(qǐng)專家開展培訓(xùn)工作,從而提升員工的專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

結(jié)束語(yǔ)

保險(xiǎn)公司在人力資源開發(fā)以及管理工作中,不僅僅要將企業(yè)人力資源引進(jìn)的工作結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整,也需要建立完善的內(nèi)部管理制度,穩(wěn)定已有的專業(yè)技術(shù)人才,通過這兩個(gè)方面的共同作用,促進(jìn)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:李士偉 單位:中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司吉林省分公司