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人力資源開(kāi)發(fā)醫(yī)院人事檔案管理創(chuàng)新分析

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人力資源開(kāi)發(fā)醫(yī)院人事檔案管理創(chuàng)新分析

摘要:由于醫(yī)院的特殊性,聚集了大量人才,這些人才都具備高學(xué)歷和高尚品質(zhì),并且比較看重自身的價(jià)值體現(xiàn),作為醫(yī)院來(lái)說(shuō),醫(yī)護(hù)人員的能力與專業(yè)水平是決定醫(yī)院能否持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵,在新的時(shí)期,醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)化程度更是尤為重要?;诖?,做好醫(yī)院的檔案管理就變得意義非常重大,因?yàn)槿耸聶n案和每一位醫(yī)院成員都息息相關(guān),涉及到個(gè)人重要信息,包括:學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)研究表明,合格的檔案管理是人力開(kāi)發(fā)的重要手段,必須要引起重視。

關(guān)鍵詞:人力資源開(kāi)發(fā);人事檔案管理;醫(yī)院人事檔案

引言

醫(yī)院因?yàn)樾枰獜氖聦I(yè)性極強(qiáng)的工作,所以屬于知識(shí)密集型場(chǎng)所,救死扶傷是主要工作任務(wù),是生活的重要保障。在醫(yī)療階段,醫(yī)德品質(zhì)較好的醫(yī)護(hù)人員會(huì)對(duì)病人的病情產(chǎn)生直接影響,可以緩解病人的煩躁以及緊張情緒,改善病人的精神面貌和心理狀態(tài)?;诖?,醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的支撐,想要提高醫(yī)護(hù)人員的綜合管理水平,就要從人事檔案管理入手,健全檔案管理體系,確保人才流動(dòng)的合理性與科學(xué)分工。

1基于人力開(kāi)發(fā)的人事檔案管理意義

醫(yī)院人事檔案管理屬于相對(duì)復(fù)雜的工作,所要考慮的環(huán)節(jié)和因素眾多,在管理期間,管理的科學(xué)性非常重要,主要是依托較為可靠的管理模式對(duì)人才資源進(jìn)行深入、有效開(kāi)發(fā),將人才資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和合理利用,從而促使醫(yī)院健康、穩(wěn)健發(fā)展。人事檔案管理需要通過(guò)優(yōu)化手段完善醫(yī)院的人才配置情況,這樣做的目的,既可以留住高端人才,又可以吸引其他精英加入,擴(kuò)大人才儲(chǔ)備量,確保人才效益的全面發(fā)揮。與此同時(shí),針對(duì)人事檔案管理工作,還需要做到與時(shí)俱進(jìn),利用高科技的設(shè)備和現(xiàn)代信息技術(shù),完善人力資源開(kāi)發(fā),可以將人力資源的最大價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念的引用,可以將人為失誤降低,避免檔案的錯(cuò)誤歸檔問(wèn)題,從源頭保障檔案的全面性以及可靠性,以便可以為人事管理提供有效參考。此外,較為科學(xué)和相對(duì)完善的人事檔案資料還可以作為薪酬調(diào)整的重要依據(jù),可以最大限度保證醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)制度和薪酬制度的公平性,提高人事管理水平。在現(xiàn)實(shí)工作中,全面的人事檔案還可以充當(dāng)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核的指標(biāo),可以有效杜絕學(xué)歷造假問(wèn)題,將現(xiàn)有的職稱作虛現(xiàn)象徹底消除,糾正不良風(fēng)氣,樹立醫(yī)院良好形象,綜上可以看出,較好的人事檔案管理可以從根本上促使醫(yī)院綜合效益的提升。通過(guò)創(chuàng)新與變革提高人事管理水平,將科學(xué)化管理水平提升,促使醫(yī)護(hù)人員擁有良好的核心素養(yǎng),將為人民服務(wù)的職能發(fā)揮到極致。

2醫(yī)院人事檔案管理遇到的問(wèn)題

2.1檔案歸檔不及時(shí)

從目前的情況看,雖然多數(shù)醫(yī)院開(kāi)始重視人事檔案管理,但是依然存在管理上的薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致檔案管理的時(shí)效性不強(qiáng),其中檔案歸檔不及時(shí)就是最具代表性的表現(xiàn)。醫(yī)院人員管理最主要的手段和依據(jù)就是員工的個(gè)人檔案,因此檔案的規(guī)整非常重要,必須要保證一定的條理性,只有滿足相應(yīng)的條件,管理工作進(jìn)展得才能比較順利[1]。但在實(shí)際工作中,由于醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員眾多,存在許多的人事檔案,一時(shí)之間很難管理,甚至有些檔案還沒(méi)有歸檔,現(xiàn)有的檔案庫(kù)資料不夠全面,不能夠充分、合理反映現(xiàn)狀,導(dǎo)致人事檔案管理失去了意義和應(yīng)有的功效,工作流于表面,不能給薪酬制定和員工崗位調(diào)動(dòng)提供指導(dǎo)意見(jiàn),人力資源管理呈現(xiàn)出障礙性的問(wèn)題,嚴(yán)重影響醫(yī)院管理的水平,必須要進(jìn)行改善。

2.2缺乏信息化管理

醫(yī)院檔案管理另外一個(gè)問(wèn)題就是缺乏信息化管理,主要表現(xiàn)在沿用傳統(tǒng)的方法較多,現(xiàn)代化管理水平較低,導(dǎo)致檔案管理效率低下,甚至人為失誤時(shí)有發(fā)生,檔案的可靠性與真實(shí)性被嚴(yán)重破壞。新時(shí)代背景下,信息技術(shù)迅速崛起,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了和多領(lǐng)域的融合,在檔案管理中也不例外,作用十分顯著,正在改變著檔案管理模式,信息化的應(yīng)用可以大幅度提升管理水平。但是由于長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)理念的影響,檔案管理存在一套較為完整和固定的模式,許多醫(yī)院都選擇繼續(xù)沿用,導(dǎo)致檔案管理方式相對(duì)滯后,呈現(xiàn)出與時(shí)代脫節(jié)的特征。傳統(tǒng)的工作模式主要是以人工整理資料為主,員工的信息還是用文字或者是表格的形式記錄,在這樣的紙質(zhì)化管理模式下想要出色完成人力資源開(kāi)發(fā)是十分困難的,挑戰(zhàn)較大。因?yàn)闄n案是需要長(zhǎng)久保存的,而紙質(zhì)檔案安全系數(shù)低,非常容易損毀或者是內(nèi)容遺失,這樣的管理模式將會(huì)制約檔案管理水平的提升,不利于可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)促使管理效率大幅度降低,檔案管理質(zhì)量無(wú)法保障。

3人事檔案管理的方法創(chuàng)新

3.1更新檔案管理理念,樹立創(chuàng)新意識(shí)

在新時(shí)期,醫(yī)院想要取得大跨度的發(fā)展,就要注重人才的留用與培養(yǎng),專心致力于人力資源開(kāi)發(fā),將人才的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),為醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展提供依托。想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要落實(shí)好檔案管理工作,注重人事檔案管理的科學(xué)性,前文已經(jīng)提到過(guò),完善且相對(duì)合理的檔案管理可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)人才的合理調(diào)度,激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部活力,在保障效益的同時(shí),贏得更多的口碑。人事檔案管理在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,應(yīng)該引起醫(yī)院上下的高度重視,尊重檔案管理工作,加強(qiáng)對(duì)檔案管理專員的培訓(xùn),強(qiáng)化管理人員的責(zé)任與服務(wù)意識(shí),提高信息整理與檔案規(guī)劃能力,促使檔案管理人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)的全面提升,只有做好檔案管理工作,才能為人力資源開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)和提供信息保障,對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行變革,提升檔案管理水平,將醫(yī)院人事檔案管理推向全新的高度。在新的歷史時(shí)期,隨著社會(huì)要求的提高,醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)檔案管理工作的推動(dòng),但是想要發(fā)揮人事檔案管理的真實(shí)作用,就要與時(shí)俱進(jìn),融入新的管理思想,決不能一成不變,而是要敢于嘗試和突破,創(chuàng)新管理理念,將檔案管理與應(yīng)用能力大幅度提升[2]。結(jié)合工作可以發(fā)現(xiàn),人事檔案管理屬于較為系統(tǒng)的工作,并不是單純的資料收集與整理,而是應(yīng)該注重檔案背后的價(jià)值,將檔案的作用發(fā)揮到極致,將其作為人力資源開(kāi)發(fā)的主要途徑,通過(guò)建立創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)檔案管理的持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)工作中,檔案管理人員非常關(guān)鍵,人員的態(tài)度和專業(yè)化程度可以直接決定檔案管理質(zhì)量,所以需要采取有效措施催化檔案管理人員的積極性,幫助人員轉(zhuǎn)變角色,從目前的情況看,檔案管理人員需要承擔(dān)起信息與資料收集的任務(wù),由傳統(tǒng)的被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)收集,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)時(shí)刻關(guān)注,為人才培養(yǎng)計(jì)劃制定提供參考。在實(shí)際工作中,還要了解醫(yī)護(hù)人員的切身需求,針對(duì)資料信息變化情況要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并第一時(shí)間進(jìn)行更新整理,完善的檔案管理工作是人力資源開(kāi)發(fā)的有力保障。

3.2以檔案管理作為依托,創(chuàng)設(shè)合理的薪資體系

在現(xiàn)實(shí)工作中,薪資是多數(shù)人追逐的目標(biāo),也是一個(gè)人價(jià)值的具體體現(xiàn),人力資源開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重要工作就是要盡可能平衡薪資與崗位的關(guān)系,找到最佳的匹配度,只有這樣,才能滿足員工的切身需求,達(dá)到心理平衡,激勵(lì)員工做好本職工作,將個(gè)人價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。醫(yī)院屬于高壓的場(chǎng)所,所以更加需要注重檔案管理,將崗位職能完全發(fā)揮,避免太多的人才流失,提高醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)院的黏性,讓大家更加愿意投身醫(yī)護(hù)工作,將醫(yī)院的綜合服務(wù)水平提升。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)可知,在科學(xué)管理模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位績(jī)效的調(diào)整,實(shí)行按勞分配,能夠最大限度催化員工熱情。同時(shí)需要注意的是,多勞多得原則以及公平公正原則是薪資體制建立與完善的重要前提,作為醫(yī)院想要提升管理水平,就要結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀和員工的真實(shí)工作情況,完成薪資體制的創(chuàng)設(shè),最大限度滿足員工需求。

3.3全面應(yīng)用信息技術(shù)

前文已經(jīng)提到過(guò),現(xiàn)階段信息技術(shù)發(fā)展較快,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域的融合,在醫(yī)院檔案管理中應(yīng)用信息化技術(shù)屬于新時(shí)期的顯著特征,效果十分顯著,可以較大幅度提升檔案管理能力,確保檔案管理的實(shí)際效果。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的推動(dòng)下,很多管理機(jī)構(gòu)都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到信息自動(dòng)化的重要性,采用這種較為先進(jìn)的自動(dòng)化管理手段,可以大幅度提高管理效率,確保管理的實(shí)效性?;谶@樣的前提,醫(yī)院更應(yīng)該意識(shí)到信息化管理對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的重要性,引進(jìn)先進(jìn)理念與技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的全面應(yīng)用,確保高質(zhì)量的檔案管理,同時(shí)為人力資源開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。具體的方法如下:首先,數(shù)字信息庫(kù)是必不可少的,應(yīng)當(dāng)建立和完善,前文已經(jīng)提到過(guò),紙質(zhì)檔案會(huì)嚴(yán)重限制管理水平的提升,所以數(shù)字信息資源庫(kù)是提高檔案管理水平和創(chuàng)新檔案管理模式的重要手段,將員工檔案信息存儲(chǔ)到電子設(shè)備上,可以實(shí)現(xiàn)檔案的精細(xì)化管理,并且查找和利用也會(huì)更加方便,主要是通過(guò)軟件完成對(duì)資料的管理與更新,操作更加方便,人為失誤率得以降低,管理效率提升較快[3]。其次,充分利用信息設(shè)備完成檔案資料的分類,針對(duì)醫(yī)院人員較多,檔案管理難度較大的現(xiàn)狀,每個(gè)科室都需要擁有自己?jiǎn)为?dú)的管理空間,專門存放檔案,這樣檔案管理會(huì)更加高效與安全。最后,檔案的安全管理。無(wú)論是哪一類型的檔案,檔案的安全性都是十分重要的,必須要加大這方面的力度,并進(jìn)行有效監(jiān)管,可以借助信息技術(shù)完成檔案加密等一系列工作,防止資料外泄。在檔案管理中,應(yīng)用信息技術(shù)具有一定的時(shí)代特征和先進(jìn)性,通過(guò)信息技術(shù)和檔案管理的融合,一方面可以大幅度提升檔案利用效率與保管質(zhì)量,另一方面還可以有助于人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,醫(yī)院檔案管理屬于相對(duì)復(fù)雜且全面的工作,需要依靠信息化技術(shù)進(jìn)行革新,從現(xiàn)有的情況看,傳統(tǒng)的管理手段無(wú)法滿足人力資源開(kāi)發(fā)要求,為了改變現(xiàn)狀,建立科學(xué)的檔案管理相關(guān)機(jī)制,就要大膽創(chuàng)新,尋求突破,實(shí)現(xiàn)高效率以及高質(zhì)量的檔案管理。

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[3]李惠.基于人力資源開(kāi)發(fā)的醫(yī)院人事檔案管理創(chuàng)新研究[J].人才資源開(kāi)發(fā),2016(04):177-178.

作者:王佳 匡超 李盈 單位:青島市膠州中心醫(yī)院