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醫(yī)院編外人員人事檔案管理工作思考

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醫(yī)院編外人員人事檔案管理工作思考

【摘要】公立醫(yī)院人事制度的改革改變了醫(yī)院傳統(tǒng)、單一的用人管理機(jī)制,促使了人事檔案管理模式的變革,也給醫(yī)院的人事檔案管理工作帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。文章就醫(yī)院如何揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地開展編外人員人事檔案管理工作進(jìn)行分析、探討。

【關(guān)健詞】醫(yī)院;編外人員;檔案管理

隨著醫(yī)療服務(wù)需求的持續(xù)增加以及醫(yī)院發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員編制緊缺的問題日益嚴(yán)峻和突出,為保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),醫(yī)院招聘了一批編外人員以緩解人力資源短缺的壓力。近年來,不論是從人員數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)還是學(xué)歷層次、職稱職務(wù)方面,編外人員已然成為醫(yī)院人力資源的重要組成部分,在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮了不可或缺的重要作用。因此,做好醫(yī)院編外人員的人事檔案管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)編外人員人事檔案的規(guī)范管理和開發(fā)利用,對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展以及醫(yī)院的人才強(qiáng)院戰(zhàn)略具有重要意義。

1編外人員人事檔案的現(xiàn)狀

上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬市中醫(yī)醫(yī)院是一所集醫(yī)、教、研為一體的三級(jí)甲等綜合性中醫(yī)醫(yī)院,醫(yī)院現(xiàn)有在職職工1000余人,其中編外職工365人,隨著新院區(qū)的開工建設(shè),可以預(yù)見今后一段時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的職工人數(shù)將直線上升。由于編制受限,大部分職工無法直接進(jìn)入事業(yè)編制,只能采取編外用工的方式,其工資待遇參照事業(yè)編制,同工同酬,而人事檔案不歸醫(yī)院保管,實(shí)行人事檔案制度。目前70%的編外人員檔案在醫(yī)院指定的人才交流服務(wù)中心統(tǒng)一托管,還有一部分因各種原因分散在各地檔案保管機(jī)構(gòu),有的甚至仍存放在學(xué)校。

2編外人事檔案存在的問題

2.1存檔機(jī)構(gòu)分散,不利于管理

編外人員人事檔案管理主要依據(jù)《流動(dòng)人員人事檔案管理暫行規(guī)定》,實(shí)行“集中統(tǒng)一,歸口管理”的原則。根據(jù)規(guī)定,學(xué)校每年會(huì)將應(yīng)屆畢業(yè)生的檔案轉(zhuǎn)至戶籍地檔案保管機(jī)構(gòu)。而上海作為特大城市,對(duì)落戶有著較高的準(zhǔn)入制,從近幾年我院錄用新職工的落戶情況看,僅有10%的新職工能通過應(yīng)屆畢業(yè)生打分獲得上海戶籍。這便意味著大部分新職工的檔案無法第一時(shí)間轉(zhuǎn)入上海,檔案分散各地?,F(xiàn)階段,各地公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)以及檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息并沒有完全互通互聯(lián),單位和個(gè)人無法通過統(tǒng)一的公共平臺(tái)查詢檔案信息,給后期的檔案管理工作帶來了諸多不便。

2.2忽視過程管理,檔案內(nèi)容滯后

編外人員的人事檔案一般由學(xué)?;蛟萌藛挝恢苯愚D(zhuǎn)遞到檔案機(jī)構(gòu),用人單位無法第一時(shí)間掌握檔案情況。而機(jī)構(gòu)對(duì)檔案托管人員的情況也不甚了解,無法判斷檔案材料是否齊全,有無缺失,更不會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地去補(bǔ)充收集材料。此外,現(xiàn)有人事檔案模式下,檔案材料基礎(chǔ)性的收集工作仍在醫(yī)院,且隨著檔案職工人數(shù)的不斷增加,以及個(gè)人學(xué)歷經(jīng)歷的動(dòng)態(tài)變化,檔案材料日益龐雜,檔案管理員的工作量劇增。在醫(yī)院,檔案管理員多為兼職,檔案工作僅僅是其諸多工作中的一部分,加之各方面對(duì)檔案工作重視程度不夠,在安排工作時(shí)往往將檔案工作的優(yōu)先級(jí)靠后,導(dǎo)致檔案材料無法及時(shí)轉(zhuǎn)遞歸檔,檔案內(nèi)容滯后。

2.3管理模式落后,不利于利用

人事檔案的開發(fā)利用是人事檔案管理的根本目的[1]?,F(xiàn)今人事檔案仍多沿用傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理模式,檔案信息化程度也多停留在存儲(chǔ)、查詢方面,并沒有進(jìn)一步挖掘和利用。然而,醫(yī)院人事管理的特點(diǎn)使其對(duì)人事檔案的依存度較高,當(dāng)涉及干部任免、出國(guó)升學(xué)、政審函調(diào)、考核晉升等事宜時(shí),需要查看人事檔案時(shí),單位需要開具閱檔介紹信到機(jī)構(gòu)進(jìn)行查閱或借閱。而職工首先要到醫(yī)院開具閱檔介紹信,然后再憑介紹信和身份證到檔案機(jī)構(gòu)辦理。管理模式的落后造成了閱檔手續(xù)的煩瑣,增加了來回往返的時(shí)間,給人事檔案的利用帶來不便。

3編外人員人事檔案管理工作的思考

3.1加強(qiáng)入職管理,建立互通機(jī)制

人事檔案是醫(yī)院選人、用人的重要參考,也是核定工齡、評(píng)聘職稱、辦理退休的重要憑證?,F(xiàn)階段,醫(yī)院應(yīng)本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持檔隨人走的管理模式,通過加強(qiáng)和完善職工的入職管理,督促職工積極配合,盡早將人事檔案調(diào)入機(jī)構(gòu),集中統(tǒng)一管理。醫(yī)院和機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)彼此的交流和合作,醫(yī)院應(yīng)將職工基本情況及時(shí)給到機(jī)構(gòu),而機(jī)構(gòu)在接收檔案時(shí),要認(rèn)真審核和甄別,特別是“三齡兩歷一身份”信息,對(duì)缺少關(guān)鍵檔案材料的,須及時(shí)告知并要求盡早補(bǔ)充材料。檔案期間,機(jī)構(gòu)要主動(dòng)將過程中出現(xiàn)的一些問題和情況以書面形式定期向醫(yī)院反饋,而醫(yī)院對(duì)檔案職工在日常工作中形成的歸檔材料也要做到定期整理,定期轉(zhuǎn)遞。只有雙方建立良好的檔案信息交換互通機(jī)制,才能保證檔案材料的完整性和及時(shí)性,提高檔案的利用價(jià)值。

3.2提高思想認(rèn)知,營(yíng)造良好氛圍

對(duì)編外人員人事檔案的重視是做好編外人事檔案工作的前提和基礎(chǔ)。作為直接從事具體事務(wù)性工作的檔案管理員,不僅要提高自身的檔案意識(shí),還要轉(zhuǎn)變工作思路和方法,多途徑、多形式地加強(qiáng)檔案的宣傳力度,營(yíng)造全員重視檔案的良好氛圍。醫(yī)院和檔案機(jī)構(gòu)要充分意識(shí)到人事檔案工作在醫(yī)院管理中的重要性,從制度上給予保障,從政策上給予支持,確保檔案各項(xiàng)工作的順利開展。對(duì)于職工而言,人事檔案是個(gè)人社會(huì)關(guān)系以及學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷等方面的原始記載,與個(gè)人利益息息相關(guān),職工本人更應(yīng)從思想上引起重視,從行動(dòng)上積極配合,主動(dòng)參與到檔案管理工作中。

3.3規(guī)范制度流程,強(qiáng)化內(nèi)部管理

編外人員的人事檔案管理工作是一個(gè)統(tǒng)籌性協(xié)作性的工作,涉及醫(yī)院和檔案機(jī)構(gòu),雙方要加強(qiáng)交流與合作,建立健全人事檔案各項(xiàng)規(guī)章制度,通過明確職責(zé)、規(guī)范管理、細(xì)化流程、優(yōu)化方法,使檔案得到高效有序的管理和利用。編外人事檔案材料的收集和轉(zhuǎn)遞工作在醫(yī)院。醫(yī)院作為人員使用的主體,掌握著編外人員信息動(dòng)態(tài)變化的第一手資料,應(yīng)充分重視并認(rèn)真做好編外人員檔案材料的日常收集工作,通過制度將編外人事檔案材料的收集納入醫(yī)院檔案管理工作中。此外,材料轉(zhuǎn)遞作為連接醫(yī)院和機(jī)構(gòu)的重要環(huán)節(jié),雙方在歸檔材料交接中,要制作清單明細(xì),履行交接手續(xù),做到手續(xù)完備、有據(jù)可查。

3.4加快信息建設(shè),拓寬服務(wù)職能

人事檔案的信息化管理已然成為今后的發(fā)展方向,醫(yī)院和檔案機(jī)構(gòu)應(yīng)積極合作,依托現(xiàn)代化信息技術(shù),拓寬利用渠道,深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提高檔案的利用價(jià)值[2]。人事檔案機(jī)構(gòu)要加快檔案基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),開發(fā)編外人事檔案管理服務(wù)網(wǎng)上辦事平臺(tái),要不斷豐富人事檔案信息內(nèi)涵,方便檔案信息異地聯(lián)網(wǎng)查詢。醫(yī)院一方面要加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)合作開發(fā)檔案信息資源,另一方面要將檔案工作與醫(yī)院的辦公自動(dòng)化平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理,提高檔案管理的工作效率。

3.5加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升管理能力

人事檔案管理人員的綜合素質(zhì),是加強(qiáng)人事檔案管理工作的關(guān)鍵和核心[3]。醫(yī)院和人事檔案機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍的建設(shè),選拔政治素養(yǎng)高,責(zé)任心強(qiáng),擁有專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀黨員干部充實(shí)到檔案管理隊(duì)伍中來。雙方要高度重視檔案管理人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn),通過基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能以及信息技術(shù)等多方面的培訓(xùn),切實(shí)提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平,共同做好編外人員人事檔案管理工作。此外,要進(jìn)一步探索和建立檔案管理人員的考評(píng)考核機(jī)制,把日常工作表現(xiàn)與績(jī)效考核、職稱晉升、職位聘任相結(jié)合,最大限度地激發(fā)檔案管理人員的工作積極性。

4結(jié)語

總之,醫(yī)院人事檔案管理工作要與時(shí)俱進(jìn),積極尋求探索編外人員人事檔案科學(xué)管理的新方法,不斷提升編外人員人事檔案工作的管理能力和服務(wù)水平,充分發(fā)揮人事檔案制度的優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)編外人員人事檔案應(yīng)有的價(jià)值,從而為個(gè)人和醫(yī)院的發(fā)展提供更有力的支持作用。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]李玉琴.優(yōu)化人事人員檔案管理的探索[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2013(3):33-34.

[3]顧曼麗.江蘇衛(wèi)生系統(tǒng)人事人員人事檔案管理探討[J].南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016(3):188-190.

作者:潘麗 胡艷 曹芳 徐永妘 鳳磊 單位:上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬市中醫(yī)醫(yī)院