人事管理工作中工會強(qiáng)化思考
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摘要：介紹了人事管理工作中要強(qiáng)化工會作用的問題，指出了不足，并提出了運(yùn)用親情加友情解決的辦法。此法對當(dāng)前在全國進(jìn)一步搞好人事管理工作、進(jìn)而全面構(gòu)建和諧社會并全面建成小康社會有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞：人事管理；工會；人力資源管理
人事管理工作是一個單位所有工作的核心工作。因為單位的任何工作都是需要人來完成的，只要把人事管理工作搞好了，其他工作才可以搞好。如何搞好人事管理工作，僅僅依靠人事處是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。單位黨委的支持固然重要，但單位黨委“官”的層面太濃，對解決一些單位客觀存在的問題無大的益處，甚至?xí)m得其反。在這種情況下，單位的工會組織是可以大有作為的。因為大家都深刻地認(rèn)為，工會是教職工自己的組織，沒有“官”的層面意義，是可以推心置腹地傾訴各種困難的“娘”家。所以，工會在單位人事管理中的作用是無可替代的。那么，如何才能充分發(fā)揮工會在單位人事管理工作中的作用呢？作者認(rèn)為應(yīng)該做好如下幾方面的工作。
1民主產(chǎn)生工會領(lǐng)導(dǎo)人
無論是上級主管部門，還是本單位黨委和行政職能部門，都要本著真正全心全意為人民服務(wù)的宗旨，放心大膽地把單位工會領(lǐng)導(dǎo)人的產(chǎn)生過程交給全體教職員工，在高度民主的前提下產(chǎn)生工會委員會及其領(lǐng)導(dǎo)人。單位黨委和行政職能部門在教職工代表大會開會期間，主要是做好服務(wù)和監(jiān)督工作，以保證通過民主選舉，產(chǎn)生一屆年富力強(qiáng)、在群眾中享有崇高威信、能真正為廣大員工服務(wù)的工會領(lǐng)導(dǎo)人。民主產(chǎn)生的工會領(lǐng)導(dǎo)人要真正能代表群眾的利益，為群眾辦事，為群眾代言，把單位的許多矛盾，特別是尖銳矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。在單位黨委和行政職能部門與員工之間建立一座友誼之橋，為單位和諧，職工順暢，工作順利做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2工會的領(lǐng)導(dǎo)人要具備高度的責(zé)任感和使命感
2.1建立員工詳細(xì)檔案
詳細(xì)檔案內(nèi)容包括：職工姓名、生日、籍貫、學(xué)歷、學(xué)位、成長經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、興趣愛好、家庭狀況、住址，以及主要社會關(guān)系。
2.2工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的放矢工作
1）名字效益。因為名字對于一個人來說是最美妙的音符，所以，絕大多數(shù)人對名字看得很重。為了投其所好，與員工進(jìn)行心與心的交流，工會的領(lǐng)導(dǎo)人首先要對單位所有員工的名字，特別是新來的、快退休的和名字中有生僻字的員工的名字要了如指掌；其次，要經(jīng)常督促黨委和行政職能部門領(lǐng)導(dǎo)人知曉并熟悉全體員工的名字。這是溫暖廣大員工心靈的金鑰匙。這比僅僅通過政治說教強(qiáng)很多。
2）職工生日。每一個人對自己的生日都看的比較重，但隨著年齡的增大，許多人對自己的生日常常忘記了。許多家庭中，只有母親才可能記得孩子的生日。人常說，家庭是小家，單位是大家，國家是我們最大的家。如果工會領(lǐng)導(dǎo)人、甚至單位領(lǐng)導(dǎo)人在每一位員工生日的當(dāng)天，單位為他播放一首生日祝福歌曲、食堂為他做一碗長壽面、工會為他送一個生日蛋糕的話，相信這個職工是沒理由不努力工作的。
3）職工籍貫。同樣，每一個人對自己的籍貫也深有感情。如果工會領(lǐng)導(dǎo)人、甚至單位領(lǐng)導(dǎo)人對每一位員工的籍貫也不陌生，甚至還可以說出當(dāng)?shù)氐囊恍v史名人、風(fēng)景名勝和風(fēng)俗習(xí)慣。這樣，在開展思想政治工作時就會很親切，而不生硬和枯燥，其效果就會更好。
3工會領(lǐng)導(dǎo)人的工作方法要有所創(chuàng)新
3.1工會組織結(jié)構(gòu)
目前，工會設(shè)主席（專職）1人，兼職副主席2人。另外，由7名職工組成1個小組，設(shè)小組長1名。除主席外，其他工會的領(lǐng)導(dǎo)人最好都是專職人員，不擔(dān)任黨務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)工作，以利于真正站在員工的角度考慮問題，全心全意地開展工會工作。
3.2工作方法
每個小組長都要對全組成員的情況了如指掌，以便有針對性地開展工作。特別要充分利用現(xiàn)代科技手段來開展工作，如：建立組里的微型群，第一時間知曉和反饋職工個人和家庭發(fā)生的事情，把單位的關(guān)心和問候送到教職工家中和心中。如果員工家中老人生病了，組長要第一時間向工會領(lǐng)導(dǎo)人匯報。工會主席要第一時間向單位黨務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)人上報，以確定哪一位領(lǐng)導(dǎo)人，在什么時間，以什么方式代表單位去醫(yī)院或家中進(jìn)行慰問。把單位的關(guān)心和溫暖以最快速度送到職工心中。如職工子女考上大學(xué)了，工會要及時給予祝賀。職工子女結(jié)婚，工會要及時派人去幫忙。職工家中遇到困難或發(fā)生不愉快事情，工會要派人去協(xié)調(diào)和溝通。職工對單位領(lǐng)導(dǎo)有意見了，工會要及時了解情況，以協(xié)調(diào)解決，如果是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，工會領(lǐng)導(dǎo)人要為職工據(jù)理力爭，說服該領(lǐng)導(dǎo)放棄錯誤想法，改變決定，并向該職工道歉；如果是職工的責(zé)任，工會領(lǐng)導(dǎo)人要和風(fēng)細(xì)雨地做好職工的思想工作，讓他站在顧全大局的角度，維護(hù)集體利益。
4工會工作要取得單位黨務(wù)和行政領(lǐng)導(dǎo)人的支持
雖然工會領(lǐng)導(dǎo)人是民主產(chǎn)生的，但也需要上級主管部門批準(zhǔn)，更要虛心接受單位黨務(wù)和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，不能搞無政府主義，更不能無組織、無紀(jì)律地開展工作，一定要好心辦好事。如每年制定詳細(xì)的工作計劃；每件事情都要嚴(yán)格地按照程序，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；每筆支出都要符合財務(wù)制度。
作者：李穎 單位：太原生態(tài)工程學(xué)校